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2005年06月30日

叱られ上手、ほめられ上手な人 - 好きな仕事で倖せになる起業日記 - 楽天ブログ(Blog)

外部スタッフさん達と仕事をしていてあっという間に伸びる人がいる。
仕事の取り組み方もそうだけど、話をちゃ〜んと聞いて理解する人だ。

私達のやっている仕事は、「商業」なのでアーティストでは困る。
※もちろん仕事でそういう方面を求めている
 お客様と仕事のニュアンスがあえば良い事かと思いますが、、、

「商業」なので、あくまでいただく対価(他人に財産・労力などを提供した報酬として受け取る財産上の利益)に値するように仕事をすすめる。

第三者の目でみて、赤字をいれたり、改良点を指示したりするのだけど
次の時にきちんと直せる人はやっぱり伸びる。

作品が良くなると私もうれしい。お客様もうれしい。
結果としてスタッフさんのスキルもあがってうれしい。

ところが、中には助言するとズコーンと凹んでしまう人がいる。
私も制作側の人間なので、気持ちはよーくよーく分かる。
でも、伸びる人と現状にとどまる人の差はそこにある。

叱ってもらう事や助言はマイナスの事ばかりではない。
次のプラスにするための課程。

だから
「叱られた、、、私はダメなんだ」なんて思いこんじゃいけない。

叱ってもらえる人がいるって幸せな事だ。
だって自分の足りない「事」を教えてもらえるのだから。

最初から、ストライクを投げられる人ってすごいって思う。
でも、ボールしか投げられなくてもいつか直球勝負できる日がくる。

叱ってもらえる時には叱ってもらって
そして、いっぱい誉めてもらうと良いと思う。

という私も、優等生ではないタイプ ^^;
今も当時の恩師にご挨拶にいくと「あの頃」の事を言われます(笑)
でも、あの時、叱ってくださってありがとうございます。
でなければ、今の私は別の道を歩いていたと思います。

「助言はいかさなきゃ、自分の成長の為に」と思うのです。

2005年06月30日

簡単・明解!あなたのホントの「市場価値」教えます - HAPPYになるblog HAPPYコーディネーター みさきのゑ - 楽天ブログ(Blog)

今日はという強烈な本のご紹介です。

簡単・明解!あなたのホントの「市場価値」教えます


表紙にはトヨタ、キリンビール、富士通などで採用って書いてあるけど・・・

自分の価値を数値化して

推定市場価値をだすというもの

自分の今もらっている年収より、低い人もいれば、高い人もいる。

なんとも強烈なグラフが出来上がります。



本文中の 「市場価値を決めるポイント」 のなかの

習慣力の身につけ方を紹介します。

「自分が集中力を発揮できる時」を認識し、それに合わせた行動パターンを習慣化する。

まずは簡単にできそうなもの、1つだけ習慣化する。

仕事がはかどらない人の能率の上げ方

●時間を決めて「仕事」をする

すべてのしごとに「終了時間」を決めて取り組む

●集中力が切れたら別の仕事をする

同時に2つか3つを進め、1つお仕事に飽きたら、すぐ別の仕事に移る

●リフレッシュ法を確立する

仕事がうまく進まない時や、イライラした時にリフレッシュできる方法を見つけておく


集中が切れたら別の仕事をするって簡単なようで難しいですよね。
私は目の前のことは早く片付けたいタイプなんですが、発想の転換ですね!
実行してみたいと思います。


★今日のHAPPY WORD★

「外見力」も「書類力」も結局は普段からの「習慣づけ」が大事になる。
1日で成し遂げられるものはないのだから、日々習慣化して力を蓄えよう

簡単・明解!あなたのホントの「市場価値」教えます
藤田聰



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SOHOスタイル起業後、SOHOチームで連携し仕事の基盤を整え業務を拡大、2003年有限会社化、2005年株式会社化と着実に実績を作り上げる。最近では、女性起業家として全国各地での講演活動のほか、女性の起業家教育や創業支援にも貢献している。
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