8時15分、会社で電話MTG（今月のアポ件数：３６）
アメリカのVCの方から、投資先についての質問に答える。投資した
理由や経営陣に対する評価など。特許よりもビジネスを立ち上げて
いくスピード感が重要だと思う。用途が広いほど、絞込みが大事。
9時、銀座1丁目でMTG（３７）
先週とはうって変わり、現場からの提案はなくなった。現場との距離
感を埋める術は別途必要だろう。いい機会なので、理想形を描いて
実現までの課題を抽出していくべきだと思う。
10時、同所で経営会議（３８）
経営は、事業計画次第。事業計画の見直しをせずに、個別対応して
いると、全体最適は実現できない。喫緊の課題は、コスト削減と免許
の取得（解散共済の吸収）に集約される感じはする。
14時、銀座でMTG（３９）
大した用件でもなかったので、20分で済ます。事前にいろいろと考え
たが、無駄に終わる。自分のことは、自分で決めて欲しいものである。
16時、会社でMTG（４０）
ブログサイトを運営されている方と打ち合わせ。CGMとかSNSの動き
が世の中をどう変えていくかは、少々想像が難しいようだ。どう活かし
ていくかで、今後のマスメディアの明暗が分かれる気もする。
＜BOOKS＞
- 山口 義行
- 現場に「解」あり!―中小企業の“連携”が未来を開く
- 革新と創造に積極的に挑めば、足りないことを知ることができる。
- 松本 大
- 私の仕事術
- 環境の変化が激しい時こそ、シンプルな価値観を持つことが重要。
