DEMO 2008が始まっていた。今回から、ライブ中継もあるし、 ビデオアーカイブはBrightcove を採用して、つかいやすくなっている。ウェブサイトを見ると楽しむことができる。
たとえば,Glam Media のビデオを貼り付けてみます。ライブ中継はBitGravityという会社の技術を採用している模様。DEMOにも登場するようです。
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ベンチャー企業関連ベンチャー社長からベンチャーで働く人、そして彼らの命運を握る存在ベンチャーキャピタリストといった存在を網羅していこうと思います。 |
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TOP>2008年01月
2008年01月30日
DEMO2008 のビデオ中継
2008年01月29日
議論の軸
取締役会で有意義な議論を盛り立てるのは、至難の技である。業務
執行側が大胆な仮説を提示しないと、議論の軸が出来て来ない。
外部の人の意見を聞き過ぎると、何となく混乱して終わるだけになる。
＜BOOKS＞
河合 太介, 高橋 克徳, 永田 稔
不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書 1926)
グーグルが求めているのは、セルフスターター＆コワークができる人材
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2008年01月29日
モロモロ
今日は忙しい日でした。業務連絡みたいになってしまって恐縮ですが、どんな塩梅なのかちょっと御紹介を。
先ずは朝から取締役会。議案の数はなんと１８！（ウルトラマンみたいですな）しっかりと意味のある深い審議をしなくてはならず、一方で時間は無尽蔵にある訳でもなく、議事進行は中々神経とエネルギーを使うものです。当グループの取締役会は、予め答えの決まっている出来レースではありません。様々な意見が出て、実際に内容が変更されたり修正されながら決議が進んでいきます。取締役会の日の午後に各種公表を行うので、取締役会後の対応も大変です。
当社の親会社であるマネックス・ビーンズ・ホールディングスが、本日午後３時に公表し、ホームページ上に記載したものだけでも、以下の８つがあります。
１．平成20年3月期 第3四半期財務・業績の概況
２．平成20年3月期 第3四半期決算説明資料
３．北京駐在員事務所開設に関するお知らせ
４．マネックス・ユニバーシティにおける投資運用理論にかかる研究の開始について
５．自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ
６．商号変更に関するお知らせ
７．組織改定および人事異動のお知らせ
８．子会社（マネックス証券）の組織改定および人事異動のお知らせ
これらの内容を、社内に於いても周知する必要があり、その為の作業もしなければいけません。それから東京証券取引所で記者会見。更に夕方から国内機関投資家向けのコンフェランスコール（業績説明会）。そして最後に深夜１１時から、海外機関投資家向けコンフェランスコール。それでようやく、長い一日が終わります。
むぅ。流石に飲みに行く気も失せるようなスケジュールです。しかしきちんと決定し、正確に説明しなければいけません。
商号変更とは、マネックス・ビーンズ・ホールディングスを、マネックスグループと云う社名に変えるものです。同時にビーンズ・スカラシップと云う、当グループ社員の人材育成を目的とした海外（アメリカと中国）留学制度の創設も決定しました。
（マネックス・ビーンズ・ホールディングスの）北京駐在員事務所の開設－海外展開、特に中国でのビジネスチャンスの追求は、限りない可能性を秘めたもので、今からワクワクします。
マネックス・ユニバーシティでの投資運用理論研究と云うのは、我々が社内で「知のインフラ」プロジェクトと呼んでいるものの一環です。私たちのビジネスは優れた機械インフラを創ると云う第１ステージ、広範な商品サービスインフラ（ラインナップ）を創ると云う第２ステージを超えて、「では一体私は何をしたらいいのだ？」と云う質問に答えられる知性を有した「知のインフラ」で競う第３ステージに入っていくべきであると、私たちは考えています。
あー、やることが一杯だ。大変だ。でも楽しい。これからも頑張ってモロモロに取り組んでいきますので、よろしくお願いします。
先ずは朝から取締役会。議案の数はなんと１８！（ウルトラマンみたいですな）しっかりと意味のある深い審議をしなくてはならず、一方で時間は無尽蔵にある訳でもなく、議事進行は中々神経とエネルギーを使うものです。当グループの取締役会は、予め答えの決まっている出来レースではありません。様々な意見が出て、実際に内容が変更されたり修正されながら決議が進んでいきます。取締役会の日の午後に各種公表を行うので、取締役会後の対応も大変です。
当社の親会社であるマネックス・ビーンズ・ホールディングスが、本日午後３時に公表し、ホームページ上に記載したものだけでも、以下の８つがあります。
１．平成20年3月期 第3四半期財務・業績の概況
２．平成20年3月期 第3四半期決算説明資料
３．北京駐在員事務所開設に関するお知らせ
４．マネックス・ユニバーシティにおける投資運用理論にかかる研究の開始について
５．自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ
６．商号変更に関するお知らせ
７．組織改定および人事異動のお知らせ
８．子会社（マネックス証券）の組織改定および人事異動のお知らせ
これらの内容を、社内に於いても周知する必要があり、その為の作業もしなければいけません。それから東京証券取引所で記者会見。更に夕方から国内機関投資家向けのコンフェランスコール（業績説明会）。そして最後に深夜１１時から、海外機関投資家向けコンフェランスコール。それでようやく、長い一日が終わります。
むぅ。流石に飲みに行く気も失せるようなスケジュールです。しかしきちんと決定し、正確に説明しなければいけません。
商号変更とは、マネックス・ビーンズ・ホールディングスを、マネックスグループと云う社名に変えるものです。同時にビーンズ・スカラシップと云う、当グループ社員の人材育成を目的とした海外（アメリカと中国）留学制度の創設も決定しました。
（マネックス・ビーンズ・ホールディングスの）北京駐在員事務所の開設－海外展開、特に中国でのビジネスチャンスの追求は、限りない可能性を秘めたもので、今からワクワクします。
マネックス・ユニバーシティでの投資運用理論研究と云うのは、我々が社内で「知のインフラ」プロジェクトと呼んでいるものの一環です。私たちのビジネスは優れた機械インフラを創ると云う第１ステージ、広範な商品サービスインフラ（ラインナップ）を創ると云う第２ステージを超えて、「では一体私は何をしたらいいのだ？」と云う質問に答えられる知性を有した「知のインフラ」で競う第３ステージに入っていくべきであると、私たちは考えています。
あー、やることが一杯だ。大変だ。でも楽しい。これからも頑張ってモロモロに取り組んでいきますので、よろしくお願いします。
2008年01月29日
インフィニティ・ベンチャーズ・サミット2008Spring はそろそろ案内開始
インフィニティ・ベンチャーズ・サミット2008Spring ですが、今週中には第一弾案内を開始する予定です。 事務は一人でまわすため、第一弾というのは順次案内していくというものです。一斉に送ると一斉に返信があって大変なことになる！ので、少しづづわけて送るようにしています。
今回から、組織体制がパワーアップします。
また、Launch Pad に関しても拡充していく予定。前回が14社でしたが、質...
2008年01月28日
LLPや投資ビークルに関しての研究
日本版LLP の一番よい本と思うのが、日本版LLP実務ハンドブックです。これはLLC や ファンドなど、ＶＣファンドを運用を考える上で、必要なことがいろいろと出ています。 タックスヘイブンの話とか、いろいろです。
アメリカのＶＣファンドは通常ファンド（Limited Partnership) のGeneral Partner はLLC で設立されています。 LLC は日本版LLP に近く、内...
2008年01月26日
いい本の想いは通じる
本の影響力は、持続力にも優れている。無名のベンチャー企業が信頼
を勝ち得るには、とても有効な手段だと思われる。顧客との独特の距離
感、聖書以来時間を経てきたメディアの信用力は無視できない。
＜BOOKS＞
品川 雅彦
超熟ヒットの理由―「食パン」から学ぶブランドNo.1物語
炊き立てのご飯のような味わいと、毎日食べても飽きない美味しさ。
女性起業塾, 経沢香保子 ...
2008年01月24日
ケイ・アンド・カンパニーって？
仲間が増えたと書いていますが、別にケイ・アンド・カンパニーＬＬＰに人が増えたのではありません。ケイ・アンド・カンパニーは、名前からわかるように私の個人会社（ＬＬＰ）で、コンサルティングなどの仕事を受けるためにあります。 個人事業主とほとんどかわりません。
今後、立ち上げるのは新しいブランドです。 新しいブランドのベンチャーキャピタルの仲間といっしょに立ち上げます。 ベンチャーキャピタルというの...
2008年01月23日
「ウェブ時代をゆく」 (続） 私のロールモデル
「ウェブ時代をゆく」を読んで思い出したことをいろいろ書いていましたが、ロールモデルに関して書いてみたいと思います。 私のロールモデルとなっているのは、ほとんど話したことがない、見たことない人だということです。 ＫＰＣＢのジョン・ドーア氏もあったことも見たこともありません。
ＡＤＬに入る前くらいのことろはまずはコンサルタントとして頑張ろう！と思っていたので、梅田さんはロールモデルでした。
最...
2008年01月22日
新卒セミナー
今年も新卒採用セミナーが始まりました。
全１４開催中、本日で３回目。
毎回、私が４０分程度の講演をしています。
未来の重要な戦力の皆様に、
鼻の穴をふくらまして熱弁を奮っている。
自分も就職活動のとき、インテリジェンス当時社長の
宇野さんの話には感銘を受けた。
しかしながら（？）
今朝、車の中で今年の新入社員に、
「去年おれのセミナーの話どうだった？」
と聞いたら、
「全く覚えてないっす！」
と元気に答えられました・・。
2008年01月22日
新卒セミナー
今年も新卒採用セミナーが始まりました。
全１４開催中、本日で３回目。
毎回、私が４０分程度の講演をしています。
未来の重要な戦力の皆様に、
鼻の穴をふくらまして熱弁を奮っている。
自分も就職活動のとき、インテリジェンス当時社長の
宇野さんの話には感銘を受けた。
しかしながら（？）
今朝、車の中で今年の新入社員に、
「去年おれのセミナーの話どうだった？」...
