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2007年08月29日

魅力を伝える難しさ

6時30分羽田発のJALで福岡へ。

10時、天神で株主総会(今月のアポ件数:36)

昨年10月IPO後、初めての株主総会。議事運営は何とかなったが、

総会後の説明は、戦略性に乏しく、魅力を感じる内容ではなかった。

株価は期待度を表すもの。公募までは戻す気概が欲しいもの。

12時20分福岡発のJALで帰京。

16時30分、西麻布でMTG(37)

投資検討先のレファレンスMTG。参加社数を心配したが、杞憂に終

わり、その面では一安心。お話して頂いた方も、明解な話し方で、

有益な内容になった、と思われる。サブカルはネットと馴染み易い。

17時10分、南青山でMTG(38)

月次も落ち着いてきたので、黒字化を早期に達成することが急務。

異なるキャラクターの組み合わせで、ビジネス進捗は良好のようだ。

ビジネスの基礎を固めつつ、成長戦略も仕込んでいるところ。

<BOOKS>

橋本 治
人はなぜ「美しい」がわかるのか (ちくま新書)
愛情とは、介入せず、相手の中に何かが育つのを待つこと。





渡邊 祐介
決断力の研究―名経営者のソロバンはどこが違うのか
汗の中から知恵を出し、危機を好機に転じて、成果を上げる。


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2007年08月28日

取締役会集中日

月末の火曜日は、取締役会が集中する。頭の切り替えが重要だ。


7時5分福岡発のJALで帰京。

10時、駒沢でVC連絡会(今月のアポ件数:31)

厳しい中の前向きな姿勢は素晴らしく、通期での黒字宣言も飛び出

した。現状認識は的確であり、チャンスは十分にある。監査役は欠席。

11時10分、虎ノ門で取締役会(32)

資金調達に成功し、チャンスが大きく広がった。大手顧客との関係も

順調な様子であり、2ヶ月後ぐらいが大いに楽しみである。きちんと出

席することは当たり前なのだが、当たり前が出来ていない業界もある。

12時10分、ランチ(33)

銀座8丁目の会社の役員の方と話す。社内に新しい風を吹かす意味

でも、他社とのアライアンスは推進していくべきだと思う。資本提携は

テクニックもあるので、専門家を入れてスピードを上げる必要がある。

13時、銀座8丁目で取締役会(34)

もう少し要点を絞って、議論の場にすべきだと思う。説明を理解するだ

けでも大変なので、問題点の指摘や意見を述べるのは、至難の技で

ある。正確さを求めすぎると、実践的な解決は得られない。

16時、銀座6丁目でMTG(35)

大手VCの結論は先送りになった模様で、新素材の実績づくりを進め

ていく必要がある。これからが正念場であり、積年の努力が実を結ぶ

かどうかの分岐点である。

<BOOKS>

川畑 重盛
56億円稼ぐ重盛式発想法
変わるとは、忘れることである。従来の常識や当たり前を疑え。


田山 敏雄
新エスキモーに氷を売れ!―日本一のビジネススクールが教える“真髄”
挫折のたびに這い上がり、感性を磨き、洞察力を磨く。

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2007年08月27日

先週の振り返り

先週の木曜日はベンチャーキャピタリストの大先輩 NTVPの村口さんにお誘いを受け、寿司屋の九谷 と 最近 オープンしたワイン蔵 に行ってきました。  私が大学生時代 97年くらいだったと思いますが、ジャフコ時代の村口さんの話を伺ったことがありました。たたまた大学の先輩がベンチャーキャピタルの研究を大学院でしていて、そのインタビューについていったのです。 村口さんはその後、独立されて現在に至ります...

2007年08月26日

港にいる船

港にいる船は安全だ。だが、船はそのためにあるのではない。

(アルバート・J・ニメス)


ファイナンスが実行され、キャッシュリッチになった会社は安泰だ。

しかし、安泰になるために資金を提供したわけではない。新たな

挑戦をして、成長の機会を掴むために資金を提供した訳である。

資金が入った途端、リスクを避ける起業家は、すぐに退散して欲

しい。彼らの生活費に資金が使われることほど無益なことはない。

2007.8.26

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2007年08月24日

■パース滞在記 - その4:パースの小学校の初登校日

朝起きて、長男、次男、三男が通学する小学校の制服に着替えた。青のスクールカラーに大きくロゴマーク(校章)がついていた。こちらは紫外線が強いので帽子も必須である。しかもその帽子は、消防士が被るようなもので、耳から首の後ろまでカバーされるようになっていた。全身明るい青のいでたちである。 朝食を済ませ、家族全員で学校まで送ることにした。こちらの学校では、過半数の生徒が、車での送迎で通学していた。8人乗...

2007年08月24日

■パース滞在記 - その4:パースの小学校の初登校日

朝起きて、長男、次男、三男が通学する小学校の制服に着替えた。青のスクールカラーに大きくロゴマーク(校章)がついていた。こちらは紫外線が強いので帽子も必須である。しかもその帽子は、消防士が被るようなもので、耳から首の後ろまでカバーされるようになっていた。全身明るい青のいでたちである。 朝食を済ませ、家族全員で学校まで送ることにした。こちらの学校では、過半数の生徒が、車での送迎で通学していた。8人乗...

2007年08月24日

問題の先送り

先週のマネージャー合宿で質問を受けました。

「不振の事業や人材を見切るタイミングはどう決めているのか?」



そういった嫌な仕事や、面倒な問題は先送りしがち。

なので先送りできない環境を作ることにしています。



当社のCAJJ制度 も、ある一定の期間を過ぎたり、数字を割ると

自動的に撤退や見直しを迫られる特徴があります


cajj



定期的に行われる幹部合宿中長期の問題を

絶対に先送りしないために行っています。

合宿のルールは、必ず決めて帰ること。


gassyuku  

現在、広告代理店部門の幹部合宿中。

写真は煮詰まって見えるけど、煮詰まってない。


長年頭を悩ませていた大きな問題を解決する
凄く良い方法を、遂に思いついた。


デッドラインを決めて本気で頭をフル回転させれば、
大概はなんとかなるということじゃバカボンパパ





2007年08月23日

ベンチャーキャピタリストのラーニングスピード

DCM の伊佐山さん と(ちょうど来日しているので)ランチをしました。 最近はいろいろと勉強するため、いろいろとお話を伺うようにしています。  一番 勉強になったのはベンチャーキャピタリストのラーニングスピードや機会に関してです。伊佐山さんはシリコンバレーVCファームの中で日本人として活躍する数少ない人です。 いろいろな案件のビジネスプランを何十件を読むと業界の最新情報が理解できるというもので...

2007年08月23日

■パース滞在記 - その2:日本の夏休みに冬の豪州パースで過ごす!?

いざ子供に海外での生活をさせようと思っても、そう簡単には行かない。家族で滞在する機会は、簡単には作れないのである。またそれなりの資金も必要となる。 親が商社マンや技術者などの場合には、海外に住むチャンスも多いのであろう。僕が幼少の時には、父親が原子力の研究員ということで、海外留学や研究協力という名目での海外赴任があったので、海外生活が実現したのである。 しかし僕は、起業家であり、学長兼ベン...

2007年08月23日

■パース滞在期 - その2:日本の夏休みに冬の豪州パースで過ごす!?

いざ子供に海外での生活をさせようと思っても、そう簡単には行かない。家族で滞在する機会は、簡単には作れないのである。またそれなりの資金も必要となる。 親が商社マンや技術者などの場合には、海外に住むチャンスも多いのであろう。僕が幼少の時には、父親が原子力の研究員ということで、海外留学や研究協力という名目での海外赴任があったので、海外生活が実現したのである。 しかし僕は、起業家であり、学長兼ベン...