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2007年07月31日

語るより動け

7時5分福岡発のJALで帰京。

10時、平河町でVC連絡会(今月のアポ件数:69)

再生に向けての方向性は、来月中に固める見通し。意思ある所に、

道は開ける。事務所移転で心機一転、流れを変えていって欲しい。

隠蔽体質の人は、報告を怠ることに罪悪感はないようだ。

11時30分、同所でMTG(70)

相手の立場を踏まえて解決策を探るのが、ビジネスの常道だと思わ

れる。みんなが気分良く仕事できるよう、鷹揚な割切りは必要になる。

意識を顧客の方に向け、ビジネスを開花させていって欲しい。

14時、三宿で治療

17時、新宿でMTG(71)

2ヶ月の進捗は、目を見張るものがある。ビジネスモデルも出来上が

りつつあるので、自らの強みを意識して、迅速な実践が期待される。

キーとなる事業には、きちんとした責任者が必須になるだろう。

19時、八丁堀でMTG(72)

月次のMTG。何となく意識レベルの差は感じるものの、しばらくは

お手並み拝見モードである。口先だけの危機感には意味がなく、

実際に動くかどうかで、危機感のレベルが推し量れる。

<BOOKS>

岡田 斗司夫
「世界征服」は可能か? (ちくまプリマー新書 61)
情報化が進めば進むほど、支配や独占はやりにくくなる。




小笹 芳央
トップ人事コンサルタントが明かす いる社員、いらない社員
何気ない行動を一つ変えることが自分の思考に影響を与える。

2007年07月31日

目を見張る進捗

7時5分福岡発のJALで帰京。

10時、平河町でVC連絡会(今月のアポ件数:69)

再生に向けての方向性は、来月中に固める見通し。意思ある所に、

道は開ける。隠蔽体質の人は、報告を怠ることに罪悪感はないようだ。

11時30分、同所でMTG(70)

相手の立場を踏まえて解決策を探るのが、ビジネスの常道だと思わ

れる。みんなが気分良く仕事できるよう、鷹揚な割切りが必要か。

14時、三宿で治療

17時、新宿でMTG(71)

2ヶ月の進捗は、目を見張るものがある。ビジネスモデルも出来上が

りつつあるので、自らの強みを意識して、迅速な実践が期待される。

キーとなる事業には、きちんとした責任者が必須になるだろう。

19時、八丁堀でMTG(72)

月次のMTG。何となく意識レベルの差は感じるものの、しばらくは

お手並み拝見モードである。口先だけの危機感には意味がなく、

実際に動くかどうかで、危機感のレベルが推し量れる。

<BOOKS>

岡田 斗司夫
「世界征服」は可能か? (ちくまプリマー新書 61)
情報化が進めば進むほど、支配や独占はやりにくくなる。




小笹 芳央
トップ人事コンサルタントが明かす いる社員、いらない社員
何気ない行動を一つ変えることが自分の思考に影響を与える。

2007年07月30日

ニュース記事 ジーノにオールアバウト資本業務提携

このニュース、びっくりしましたね。 一部の週刊誌などでジーノ立上げの業績について 叩かれていましたが・・。 これからは富裕層ビジネスも資本の力が モノを言うようになるのでしょうか。 岸田さんのブログ、いつも楽しく読んでます。 ああいったことだけに専念させてあげたい人です。 これに関連してではないですが、富裕層ビジネスというか 富裕層マーケティングの...

2007年07月26日

ベンチャー投資に重要なこと

ベンチャー投資にしても何でもそうですが、「運」がもっとも重要と思っています。たとえば、ベンチャー投資はどういうことを見て投資するか?という質問に対して、市場や経営チームを評価するとかいろいろと項目はありますが、実際 成功するかどうかは運に左右されます。 よい人にめぐり合うとか、タイミングがよかったなど。  失敗した場合は、運が悪かったとは思わず、実力がなかった と思いますが、 成功した場合は運が...

2007年07月26日

祝1周年

J-CASTニュースが、今日でちょうど1周年。PVの伸びは止まらない。

http://www.j-cast.com/2007/07/26009676.html


10時、丸の内でMTG(今月のアポ件数:63)

CVCの提案を行った。先方の関心ともタイミングが良かったようで、

お互いにWin-Winになれば、何よりである。成長へ向けてチャレンジ

を続ける姿勢が、市場に評価されることを願うばかり。

13時、三宿で治療

17時、渋谷でMTG(64)

下期で見通しを立てるべく、生き残り策を模索中。強みは明確になり

つつあるので、きちんと売上に結びつけていくことが重要になる。

<BOOKS>

ウィリアム C テイラー, ポリー ラーベル, 小川 敏子
マーベリック・カンパニー 常識の壁を打ち破った超優良企業
成功を長く続けるには、品質の高さとオリジナリティで勝負する。



赤瀬川 原平
日本男児
人間の成長にはある種の強制が必要である。

2007年07月25日

集中する

急激に伸びてきたプーペガール。

http://pupe.jp/


この事業を強化するために、アシスタントのひとりを

3ヶ月、出向させることにしました。

すると彼女が、

「出向じゃなく、完全移籍にしてください」

と言うので、


「どっちでもいいよ」


と答えたけど、どっちでもよくなかった。

彼女の言うとおり、別の可能性を残してやるのと、
退路を断って取り組むのではまるで違う。



私の定義は、

「集中する」とは、他のことを断ち切ること。


他のことを断ち切るためには、覚悟を決めなければならない。
集中するとは、相応の犠牲や代償を伴うことだと思います。



私自身も現在たくさんの無理難題を抱えています。

今は勝負どころ。

集中するために、そしてブレイクスルーするために、
何かをあきらめなければならない。


創業のころ、25歳の時ベンチャー企業の日記に書いた、
偉業を成し遂げるには 」。

そんな気持ちを忘れてしまったわけではありません。



絶対にやったります!






2007年07月25日

ヘッドハンティングの仕事を学ぶ

最近、投資先など 「このポジションの人を採用したいが、良い人いないか?」というリクエストが多い。 これはエグゼクティブサーチ業ではないにしても、「良い人 知らないか?」というのは普遍的なニーズだ。 専門会社だと紹介料が発生するわけですし。 私の場合は、経営者の方はNILSなどでいろいろお付き合いがありますが、○×のポジションとなると、手が止ってしまいます。 さて、どうしたらよいのか?   だい...

2007年07月25日

自己紹介の説明

レッドヘリングで名刺交換をしたときにスムーズに自己紹介できないことがわかった。ある意味、ベンチャーキャピタルの自己紹介は簡単だった。  会社名と、ファンドの規模、ターゲットセクター、自分はこんな案件をやっている、何年の経験がある とかだ。  最近になって、ブロガーだし、コンファレンスを運営・企画したり、幅広がったため、説明が難しくなった。 投資案件のミーティングの際はエレベーターピッチとか、簡...

2007年07月25日

Red Hering Japan 2日目 と 総括

Red Herring Japan 2日目でした。 朝からクオンタムリープの出井さん(まだソニー最高顧問?)のスピーチ&対談から始まりました。 福岡のAIIで議論した内容のサマリーのような内容でした。  その後、GDH石川さん、キューエンターテイメントの内海さんらのパネルとか、 サンブリッジのアレンマイナーさんらとの対談とか、 Adobe田中さんがモデレーターをしてThinkFreeの人とか、カ...