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2007年05月31日

島耕作


simakousaku


昨晩、島耕作の作者である弘兼憲史先生と
ワインを飲む機会がありました。


去年の暮れころ、課長、部長、取締役、ヤング
と全部読んではまった島耕作

一時期は頭の中が島耕作だらけになって、仕事中

いつも例え話に使っていた。


だから弘兼先生にあえてとても嬉しかった。

先生はベンチャー起業家の読者が意外だったよう
ですが、私は会社組織の話が大好きなのです。


嬉しくて、頂いたシールを自分のパソコンに貼りました。

simakousaku


島耕作のようにバリバリ仕事します。


2007年05月31日

メディアの存在意義

なかなか体調が安定しない。昨日は、昼過ぎまで貧血が悪化し、

今日は、午後から悪化した。視野が狭まり、声を出すのも苦労する。


9時30分、会社で作業

投資検討先の資料や経費精算など。

11時、丸の内でMTG(今月のアポ件数:57)

投資候補先の説明を行う。少しでも関心があれば、経営者自身に

よるプレゼンの機会が設定できれば、幸いである。

12時、ランチ(58)

上場前後の話など忌憚のない話ができた感じである。メディアの勢

いは、働いている人の意識に依存するところも大きい。記者クラブに

象徴される既得権益としてのメディアは存在意義を失っていくだろう。

14時、銀座1丁目でMTG(59)

今後の方針や現状のビジネスに関して、情報交換を行った。CFOの

方とも3年ぶりに会え、元気そうな様子で何よりだった。就職を世話し

た方は、一生気にかけていくべき存在である。

17時、銀座6丁目で月次MTG(60)

いいVCとの出会いがあったようで、今後の成長に大きな弾みがつき

そうである。アライアンスも豊富になってきており、実りの秋を迎えら

れそうである。表情が明るかったのは、何よりである。

19時、丸の内で会食(61)

社長を囲んでのMTG。忌憚のない意見交換が出来て、いい機会に

なった。当社オリジナルのバイアウトの型が出来れば、投資資金の

いい循環が生まれていく気がする。単なる安く買うのではなく、切り

出したアセットを活かす複数のシナリオを並列実行させる術が必要。

<BOOKS>

高城 剛
ヤバいぜっ!デジタル日本―ハイブリッド・スタイルのススメ
ヤバい何かを見つけて、それよりヤバい何かを作ってやろう。

2007年05月29日

男性ブランドのアクイジション

きっかけは、その日本法人の社長が 最近着任されたのですが、 以前のクライアントさんでした。 外資ブランドにお勤めの方は、同じ業界に 転職される方が多いですからね。 この方以外にも、今月、この業界の方だけで 2通の転職ハガキを受け取りました。 転職のたびにクライアントさんになっていただける方も いますので、当社にとっては人材流動があるのは 良いことなのかもしれませ...

2007年05月29日

住友商事との深い絆

以前 志津由彦という男 というエントリーを上げてから時間が経ったがその時の記事がCNETさんに掲載された。 大手とベンチャー連携の肝は“人” ファンドという形は取らず、住友商事本体からの出資を行うスタイルが細かく書かれているので是非読まれることをおススメしたい。 今後大手事業会社が手金を使ったベンチャー投資を行う可能性は高いのでは無いかと思う。商社が中ではやらないようなニッチな分野にお...

2007年05月29日

真剣勝負

投資先の社長は、みんな真剣だ。メールやMTGで意気込みが伝わっ

てくるのは、キャピタリスト冥利に尽きる。とても充実した一日だった。


4時、起床。何となく早起きして、Oha4を見るのが常態化している。

5時30分、ホテルをチェックアウト。

7時5分福岡発のJALで帰京。東京は涼しい。

10時、平河町でVC連絡会(今月のアポ件数:46)

厳しい状況は続いているが、ここ2ヶ月の苦労が報われるよう、もう

ひと踏ん張りを期待する。今後の方針は、1週間後に仕切り直し。

11時、虎ノ門でMTG(47)

資金も少なくなるなか、一つの方向性が出てきたのは、ツキがある。

社員数も20名近くになり、勢いをつけて市場を創っていきたいところ。

長時間労働に陥っていない分、常にパワーが漲っている。

12時20分、ランチ(48)

虎ノ門の会社の役員2名とVCの方とオークラで和食を食べる。入院

中、いろいろとお気遣い頂いたので、返礼のようなもの。新しく入った

方々のレベルが高いようで、今後の活躍が期待されるところである。

14時、銀座8丁目でMTG(49)

アメリカ(ハワイ・ロサンゼルス)で和食の食堂(ダイニング)を展開さ

れている方を紹介。海外でビジネス展開される方は、思わぬ繋がり

があるようで、思いの外、話は盛り上がった。他人の世話を焼くのが

苦にならないことは、経営者の資質として重要なポイントだと思う。

15時45分、平河町でMTG(50)

午前中の会議は中座したので、社長の考えを再確認。当方は全幅

の信頼をしているので、直面している課題に全力を尽くして頂ければ

何も言うことはない。耐えがたい大きなピンチは、成功のスタート地

点になることが多く、凌ぎ切ることで活路が開ける。

<BOOKS>

リクルートHCソリューショングループ
感じるマネジメント
システムを動かすのは人であり、人々を束ねるのは価値観である。



野地 秩嘉
サービスの天才たち
人間に元気を吹き込んでくれるのは、人間だけです。

2007年05月27日

NILS 2007 Spring

今年もNILSのシーズンがやってきた。毎年二回IT、インターネット、モバイル、デジタルコンテンツ産業の中心にいる経営者、経営幹部、VCなどのトップインサイダーが集まるこのサミット。今回は300名越えと大規模。ここでしか会わない方も多い中で、必ず年に二回顔を合わせることができるのはとても貴重。 さて、日本よりも、海外の方が元気が良いのか海外ネタが多い。 特に刺激を受けたセッションは以下。・Adb...

2007年05月26日

運動会

今日は、娘の小学校の運動会。昨晩までの雨も止み、好天の下で

行われた。風が心地良かった。


11時、小学校。

娘が出る50m走と低学年リレーを見て、一緒にお弁当を食べた。

50m走は一番、リレーはトップでバトンをもらい差を広げたが、後の

走者が抜かれてチームは2位。昨年よりずいぶん逞しくなった感じ。


13時、帰宅して休息を取る。

15時、起き出してゴルフ中継などを見る。

18時、夕食。マグロの刺身など。

<BOOKS>

鈴木 健介
カッコ悪く起業した人が成功する Get Far with Guts
起業に一番適しているのは、経済が低迷しているとき。

2007年05月26日

BOOKS070526

ピーター・ジョージェスク, デイヴィッド・ドーシー, 伊藤 綺
リアル・リーダーシップ―成功のための五原則
リーダーは、理解と協力と敬意を通じて創造性を呼び起こす。



橋本 治
乱世を生きる 市場原理は嘘かもしれない
現実は、論理を逆転させている。



J. サルカ, B. ネヴィル, 道幸 武久
人を動かす 火事場の鉄則
最高のリーダーは率先垂範。真っ先に飛び込み、最後まで残れ。



鈴木 健介
カッコ悪く起業した人が成功する Get Far with Guts
起業に一番適しているのは、経済が低迷しているとき。



柴田 昌治
なぜ社員はやる気をなくしているのか
問題が顕在化しやすく、顕在化した問題が次々と解決されていく組織。



河内 孝
新聞社―破綻したビジネスモデル
新聞主導のメディア一体化・系列化は、日本のテレビ事業を歪めた。