暮れも押し迫ったこの期に及んで人材募集でございます。
詳細はコチラ。 あんちゃんがこっちに向かってＢダッシュという、ちょっとお洒落な感じで決めてみました。誰だよコイツ。まぁ、やっつけ仕事なんでその辺で
。いやー、フリッカーって便利です......
ベンチャー企業関連ベンチャー社長からベンチャーで働く人、そして彼らの命運を握る存在ベンチャーキャピタリストといった存在を網羅していこうと思います。 |
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2006年12月29日
プチ社長日記：『激しく人材募集』の話
2006年12月26日
ヘッドハンティング
昨日、複数の当社社員にヘッドハンティング会社から
茶色い封筒が届いていたという・・・
中にはヘッドハンターである役員の名刺と、
「一度会いませんか？」という趣旨の手紙。
こんにゃろー！
↑経営者的にはこんな心境です。
でも、発見した幹部社員が、
「成長意欲の高い社員よりも、会社を成長させていくことが大切ですよね」
という趣旨のことを言っていた。
そのとおり。
採用活動や、引き留めだけ巧い会社が長続きするはずは
なく、いずれ天罰が下ります。
業績、待遇面、ロイヤリティ含め、優秀な社員が満足いく環境を
実現できるよう経営努力を続けなくてはなりません。
ちなみに、ヘッドハンティング会社は当社の社員紹介ページ
を見てリストアップしている模様。↓
http://recruit.cyberagent.co.jp/fresh/55works.php
新卒採用のためにリニューアルされたこのサイト、よくできてます。
是非、ご覧ください。（ヘッドハント会社の方は見ちゃダメ
）
2006年12月26日
信頼は一貫性から生まれる
10時、会社で作業
経費精算やモノタリングコメントの修正など。
11時30分、ランチ（今月のアポ件数：４３）
VCの方と。二番町の会社は検討して頂けることになった。実直な方
なので、いい機会になれば、と期待する。子供の教育に関しては、
かなり真剣に考えられている感じだった。
13時、銀座6丁目でMTG（４４）
なかなか結果が伴わないが、発明家との新しい出会いがあったよう
である。毎月、新しい話題があるのは、将来に希望が膨らむ。
14時、虎ノ門で取締役会（４５）
実績を積むことに意識が高まったことは、いいことである。発言を追
っていくと、何を重要視しているかは、かなりクリアになる。エンジニ
アセールスなど人員増強が、緊急かつ最重要な課題だ。
15時、丸の内でMTG（４６）
少しづつ外堀は埋まっている感じだが、蟻の一穴が生じてしまうの
は止む無しか。業績は問題なしなので、果報を待つばかりである。
17時、平河町でVC連絡会（４７）
信頼は一貫性から生まれる。一人でできることは少なく、関係者と
いかに信頼関係を築いていくかが、ビジネスの成否を決める。
＜BOOKS＞
- 五十嵐 らん
- 明日から中国で社長をやってください
- 中国は「人治」が基本である。法ではなく人が社会を治める。
- 田村 洋一
- なぜあの人だと話がまとまるのか?
- 真の「説得力」は、「説得しない」心の余裕から生じる。
2006年12月25日
高いハードル
女性のキャピタリストは、活躍できるか？
http://v.japan.cnet.com/column/vc/story/0,2000067545,20339977,00.htm
9時、会社でMTG（今月のアポ件数：４１）
聞く人の立場に立っていなければ、報告している意味がない。
11時、銀座8丁目で取締役会（４２）
来期の目標は、極めて高いハードルになっている。進捗を月次で
追っていき、直面する課題をテキパキとクリアしていきたいもので
ある。今期は何が足りなかったのか、真摯に向き合う必要がある。
15時、渋谷の会社に立ち寄り
雰囲気は軽く、可能性を感じる。
＜BOOKS＞
- 田坂 広志
- これから何が起こるのか
- ハイテクで大騒ぎをして、ローテクが売れる。
- 平野 秀典
- 共感力
- モノがあふれる世の中で、今足りないものは、心の豊かさ。
2006年12月24日
集団の知恵
集団の知恵
テーマ：週末コラム2006年12月24日(日)マスメディアに対して、ブログなどCGMの魅力を語るとき、よく引用
されるのが、「集団の知恵」である。その意味は、一つひとつの不完
全な判断が正しい方向に積み重ねられると、集団として優れた知力
が発揮されることが多い、というものである。（全員参加の）市場経済
が（少数エリートによる）計画経済よりも優れた結果を残してきた歴史
を裏打ちするものでもある。
但し、市場経済も公正さが保たれなければ、神の見えざる手が機能
することはなく、集団が賢くあるための前提条件は存在する。「みん
なの意見は、案外正しい」によると、その条件とは、多様性、独立性、
分散性、集約性であり、それぞれの意味は、以下の通りである。
多様性とは、各人が独自の情報を持っていること。
独立性とは、他者の考えに左右されないこと。
分散性とは、身近な情報に特化し、それを利用できること。
集約性とは、個々人の判断を集計して、一つの判断に集約すること。
オープンソースの思想との親和性を強く感じる４つの条件である。
知恵が貴重なリソースとなるベンチャー企業において、集団の知恵
を生み出す土壌を確保することは、非常に重要である。実際には、
採用において（年代・性別・キャリアなど）多様性を確保し、個々人
が独自の考えを持ち、社外との交流を絶やさないことを心がけ、
会議を有効に活かすことで、クールなプランが創出される。
逆に、そういう土壌がないと、聡明で思慮分別がある個人も、集団
の一員になった途端に愚鈍になってしまう。悪貨が良貨を駆逐し、
全員が最低のメンバーのレベルまで堕落してしまい、個人ではあり
えない狂気が集団の中では発生してしまう。ドリームチームが機能
しない理由でもある。
多くのベンチャー企業を見るにつけ、個々人の力量以上に、集団の
知恵を生み出す土壌（である組織力）の重要性を強く感じる。経営
者自ら、多様性を楽しみ、権威を振りかざすことなく、社員に対し
仕事以外の充実を勧め、個人の意見を実際に活かしていければ、
リソースが豊富な大企業以上の成果を挙げることも可能になる。
Linuxに代表されるオープンソースの思想を経営に取り入れること
が、ベンチャー企業の組織力を高め、個々人の能力を最大限に
活かすことにつながるのではないか、と思っている。
2006.12.24
- ジェームズ・スロウィッキー, 小高 尚子
- 「みんなの意見」は案外正しい
2006年12月23日
BOOKS061223
- 梅田 望夫, 平野 啓一郎
- ウェブ人間論
- インターネットの思想は、リベラルで開放的で、中央がない。
- 遠藤 功
- ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術
- 粘り強さの有無こそが、企業の競争力に決定的な意味を持つ。
- 神田 昌典
- あなたの悩みが世界を救う!―不条理な世の中を生き抜くための人生バイブル
- 生きるってことは、矛盾の中で正しいことをやり続けること。
- 小笹 芳央
- 仕事がうまくいく自分の創り方 モチベーション革命 30の法則
- 「正解」か「不正解」かは、決断後の取り組み方によって決まる。
吉野 次郎
新聞社とテレビ局が系列化しているのは、世界的に珍しい。
- 日野 佳恵子
- 社長、女のセンスを生かせなくて会社が伸びますか
- 「気にする」、「マメに声をかける」、「話を聞く」
- 渡辺 千賀
- ヒューマン2.0―web新時代の働き方(かもしれない)
- サバイバルに一番大切なのは、現状をあるがままに受け止めること。
- 瀬尾 まいこ
- 見えない誰かと
- 私のそのときの毎日を楽しくしてくれる人は、確実にいる。
- 石井 裕之
- 大切なキミに贈る本
- 時間の枠を広げて考えて見れば、たいていの悩みは悩みでなくなる。
ローター・J・ザイヴァート, 山崎 太郎
やっぱりクマが好き! 森の賢者がゆっくり語る、時間と人生のゆたかな使い方
憩いのうちに力は宿る。
- 牛窪恵+これからの家族を考える会
- 新女性マーケット Hahako世代をねらえ!―男が知らない母娘の消費と恋と胸のウチ
- なぜ、父親不在の母娘旅行が増えているのか？
- 神田 敏晶
- YouTube革命 テレビ業界を震撼させる「動画共有」ビジネスのゆくえ
- ユーチューブ革命後のマスメディアの生き残る道は、
- ユーザーが見つけられない情報を大量に提供すること。
- 北山 秀人
- 25歳の起業―じっくり成長するビジネスの育て方
- 事業計画は、大胆かつ繊細に。多くの人に見てもらい、進化させる。
- 大鹿 靖明
- ヒルズ黙示録・最終章
- 検察を抑制する仕組みが不在なのは問題だ。
2006年12月22日
不遇を託つ人
10時、駿河台で株主総会（今月のアポ件数：３７）
身内だけのセレモニーなので、終始なごやかムード。お土産にカレ
ンダーを頂いた。顧客への浸透手段としては有効なツールである。
12時、麹町でランチ（３８）
大人の集団を目指していく限り、わがままは許容できない。激務に
耐えている社員のことを思えば、何が真っ当なことかは分かるもの。
現状を不遇と考えている人ほど、恵まれていたりするものである。
それに気づくか気づかないかが、人間の資質として問われるもの。
13時、麹町でMTG（３９）
来期に向けて、少しづつでも進化を期待する。わくわくするプロジェ
クトを起爆剤にして、若い人のエネルギーをうまく活かせれば、いい
成果をあげていくことができるだろう。来年の年末が楽しみである。
15時30分、会社でMTG（４０）
大阪の会社の月次MTG。サービス事業の品質は生命線である。
忙しい時ほど、当たり前のことが忘れられていることが多く、基本
的なアドバイスが効果を発揮する。
＜BOOKS＞
-
- 神田 敏晶
- YouTube革命 テレビ業界を震撼させる「動画共有」ビジネスのゆくえ
- ユーチューブ革命後のマスメディアの生き残る道は、
- ユーザーが見つけられない情報を大量に提供すること。
-
- 北山 秀人
- 25歳の起業―じっくり成長するビジネスの育て方
- 事業計画は、大胆かつ繊細に。多くの人に見てもらい、進化させる。
