ベンチャー企業関連

10時30分、銀座1丁目で取締役会（今月のアポ件数：３４）

監査役に見識のある意見をもらえるのは、本当の成長には役立つ。

ビジネスチャンスを逃すことなく認可事業を成長させるのは難しいこ

とではあるが、腕の見せ所でもある。

13時、平河町でMTG（３５）

仕切り直しが必要な状況なだけに、経営はアクティブになる必要が

ある。現状維持はジリ貧以上に性質が悪く、チャレンジを続けること

が成長のチャンスを育んでいく。

15時、会社でMTG（３６）

神田の会社の方が来訪。以前いたVCでは、予約権の手続き面の

フォローなど細かくやっていたが、現状は司法書士にお任せしてい

るので、ほとんど役に立てず。

17時、南青山で取締役会（３７）

シンプルな現状認識が進んでおらず、課題認識もなされていない。

一緒に騒ぐだけでは混乱を増すばかりなので、数字をまとめる人は

きちんとやって欲しいもの。

18時20分、六本木で取締役会（３８）

稼げるビジネスモデルが出来つつあるので、何とか継続する粘りを

期待。コストコントロールも進めており、真剣さがひしひしと伝わって

くる。いい方向に進む兆しを感じる。

＜BOOKS＞

自信の法則

自尊心の乏しい人は、無意識に成功を避ける傾向がある。

日本企業改革開放論―中国人の上司とうまくやれますか

社外取締役とのコミュニケーションが、説明責任を果たす第一歩。

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10時、二番町でMTG（今月のアポ件数：２９）

事業計画策定に関する打ち合わせ。収益モデルをきちんと説明し、

既存事業をやっていることのメリットも理解してもらえば、それなりの

評価は受けるはず。

10時45分、麹町でMTG（３０）

MTGのついでに投資先の状況を聞く。管理体制の脆弱さはもとより、

人材が安定しないのは継続性の観点からも大きな問題。パートタイ

ムだとあまり深入りできないので、痛し痒しの面がある。

11時30分、平河町でランチ（３１）

新任CEOに現状のヒアリング。規模が小さい割には、スッキリしない

問題が多く、解きほぐすには年内一杯かかりそうである。個々人の

レベルアップと集中できる体制が必要な状況である。

14時、虎ノ門で取締役会（３２）

ほとんど質問もなく、15分で終了。伸るか反るかの大事な局面だが、

VCとしては当事者意識が共有できないようだ。リードにかかる負担は

重いが、信念のある起業家なので、きっちりとフォローしたい。

14時20分、同所でMTG（３３）

株式移動と増資とが錯綜すると、会社にとっていい影響はないので、

なるべくスッキリするよう、意向を確認。投資家の理屈と起業家の意思

とが折り合わないのは、企業にとっては不幸なことである。

＜BOOKS＞

「頭のいい人」はシンプルに生きる

凡人は画一化された中に見せかけの安らぎを見出す。

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ベンチャー企業は、失敗の連続であり、失敗から学ぶ力で差がつく。

いわゆる優等生やエリートは、失敗の経験が少ない分、一度失敗す

ると、必要以上に自分自身を責めたて、失敗を取り戻す機会を失う。

失敗のない人生はないわけだから、失敗をどう生かすかが、本当の

失敗と成功を分けることになる。

真面目さや熱心さが評価されてきた人は、失敗に対する免疫力が

低い。自分に対する厳しさで失敗を埋め合わせようとするが、弱った

自分をさらに責めても、得られるものは少なく、失敗した経験そのも

のから学んでいくことが重要となる。責められるべきは、失敗の事実

と向き合わず、自傷する自分自身に自己陶酔することである。

目標を常に意識することで、失敗と向き合う姿勢が保たれる。目標の

ない人ほど、安易な自己陶酔に陥りやすい。失敗とはいえ、スタート

地点からすれば、少しは進んでいる。目標にたどり着くには、失敗か

ら学んで足どりを確かなものにするか、別の次の一歩を踏み出すか

しかなく、立ち止まって自分を責めている場合ではない。

子供は幼いほど未熟であり、失敗が多い。反面、失敗にめげることな

く、情熱を持って進む力は強い。純粋に自分を信じ、成功への確信は

一点の曇りもない。失敗によって、自分の価値が下がるとは思わない

ので、次の一歩を必ず踏み出していく。大人が持つプライドは、挑戦を

避ける逃げ口上であり、成長の機会を放棄する。

存続のために常に成長を求められるベンチャー企業が成功を収める

には、失敗を活かしきることが重要である。失敗に対する免疫力の低い

エリート意識は害悪であり、挑戦を避けるプライドは不要である。失敗に

めげることない雑草の心を育み、純粋に自分を信じ、情熱を持って前進

を続ける子供の姿勢が必要である。

以前、ソニーのスローガンになった、DigitalDreamKidsは、デジタルの

世界を子供の姿勢で突き進むことを宣言したことだと思っている。

夢を描き続ける力が、失敗を気にしない力強さを育むのである。

失敗は、決して負けではない。勝つために必要なプロセスである。失敗

に対する罪悪感を勝手に重く感じ自分を責めることは、一見、謙虚な姿

勢に見えるが、失敗と正面から向き合うことを避けているだけである。

成功と失敗の関係は、勝ち負けのような裏表の関係ではなく、失敗の

積み重ねの上に成功が存在するのであり、失敗を生かす姿勢こそが、

経営者としての資質の優劣を決めるものだと思っている。

2006.8.20

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昨日はたくさんの進路相談ありがとうございました。




「一夜にしてこんなに集まるのか・・・」

キングの原田編集長も感心してくれました。

凄いですねー。ブログの力は。


↓取材は私の自宅にて行いました。

 




「市長選に立候補したいのですが」

「仕事と恋愛の両立は？」

「パチスロで生計を立てるのを辞めたい・・・」



などの相談にお答えしました。

おかげさまで、なかなか良いスタートが切れたと思います。

話は変わって、当社グループ会社のＣＡモバイル 。

実は当社の利益の半分を稼ぎ出す親孝行子会社です。



たまには、私も子会社孝行したい。


ということで、ＣＡモバイルが今一番力を入れている

携帯サイト検索シーフティ をご紹介します。

１０月からはドコモの公式サイトにも採用が決まり、
サービス開発に相当力が入ってます。


私がアメブロに力を入れているのと同様、
ＣＡモバイルは、シーフティに入れ込んでいます。



アメブロをご覧の皆様、是非シーフティを

使って感想、ご意見をください。


今後のサービス改善に役立たせて頂きます。

感想をくれた方から１名様に、プレゼント↓


 

私が使っているパソコン！（と同じ型の新品）




もう１名様に、

 

私がこのブログに使っているデジカメ！
（と同じ型の新品）



こちらを抽選で差し上げます。


感想はこちらからお寄せください。↓


http://blog.ameba.jp/shibuya/shibuyainput.do
（携帯からも送れます）


氏名、住所、電話番号などは不要です。


当選者には頂いたメールへ返信し、
その際に発送先をお尋ねします。



シーフティ検索はこちらです↓

http://seaftyy.jp/

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10時、会社でMTG（今月のアポ件数：１５）

知り合いの方が、3名で起業されるとのことで、ご挨拶に来られる。

いろいろとチャンスはあると思うが、限られたリソースでは、絞り込む

ことが勝つための鉄則。ターゲットが明確でないと、品質向上も望め

ない。高い目標を掲げることで、課題がより明確になる。

11時、会社でMTG（１６）

ファンド監査の関係で、投資先の状況を説明。現状肯定に慣れて

しまうと、素朴な疑問が見過ごされることもある。ベースのない会社

の根拠を説明するのは非常に難しい。

13時、平河町で経営会議（１７）

30分しか参加できないことを考慮して頂き、しっかりと現状把握は

できた感じである。人事面に細かい気配りができるのは、今のステ

ージでは必要なことだと思う。

14時、虎ノ門でMTG（１８）

VCの執行役員面談。きちんとした視点を持たれているので、投資後

も、会社にとっては有益なお付き合いが期待できる。あういう方が投

資家として増えることを期待する。

15時30分、同所でMTG（１９）

増資にある程度、目途が立ってきた。条件はなるべくシンプルにして、

事業を伸ばすことに早く集中したいものである。

＜BOOKS＞

ヤフー・ジャパンはなぜトップを走り続けるのか

ポータルから分散サイトへ戦略転換を図る。よりローカルへ。

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10時、六本木でMTG（今月のアポ件数：１３）

VCの方を紹介。事業会社系なので、アライアンス先の紹介も期待で

き、有益なMTGになった。半年前とは比べものにならない位、ビジネス

のポテンシャルは上がっている感じで、継続こそが成功の鍵となる。

13時、ランチ

青山1丁目で、旧知の方と。お盆のせいもあってか、ビジネスモードで

ない話がじっくりできた感じ。

14時30分、外苑前でMTG（１４）

事業会社の執行役員の方に呼ばれて、虎ノ門の会社のことをいろいろ

と話す。新規事業として、出資も含めて検討して頂けるようで、有難い

話である。経営判断は、直感的に行けると思えるかどうかも重要なので、

与えていただいた機会を生かしたい。

＜BOOKS＞

検索エンジンがとびっきりの客を連れてきた! 中小企業のWeb2.0革命

検索エンジンの用途が、調査からナビゲーションに変わった時、

検索連動型広告が誕生した。

お金持ちになる人の心の法則

ほとんどの人は、あきらめが早すぎる。賢く辛抱することが重要。

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講談社の新しい雑誌「キング」で私が連載予定の、


「渋谷ではたらく社長の恋愛相談」



いよいよ９月１３日創刊です。



去年のクリスマスイブに書いた記事。

↓

http://ameblo.jp/shibuya/entry-10007369660.html



コメントをみる限り、好評だった。









・・・・しかし。








「編集長、やっぱり無理です！」o(；△；)o


直前になって泣きついて、企画を変えてもらいました。




「渋谷ではたらく社長の進路相談室」


～進学、就職、転職、起業、恋愛、結婚、ビジネスアイデアetc
あなたの悩み、相談にのります。
学校では教えてくれない、上場会社社長の進路相談室～



これならいけそう。

一応恋愛相談も残しています。





明後日、１６日に初取材です。


やはり、お便りはこのブログで募集しようと思います。

進路にお悩みの方、１６日午前までに私宛にメッセージを
送ってもらうか、コメントの書いてください。↓

編集者: 渋谷で働く社長 | このブログのURL |この記事のURL

編集者: 小林雅のblog | このブログのURL |この記事のURL

本当に今までの私の人生で一番有り得ない事が起きました。

昨日発覚したのですが、そのせいでもうずっと怒りが収まりません。

なんと・・・

人材紹介会社で話した今の会社の文句が今の会社の社長に伝わっていました(=｀(∞)´=)

有り得ません・・・

それを社長の口から聞いた時は本当に血の気が引きました。

もう会社には居れませんね。

というかこんな情報網を持つ人たちを信用できなくなりました。

なにやらうちの会社の経営陣の一人の後輩から話が漏れたという事らしく、昨日その経営陣を問い詰めたのですが後輩をかばっているのでしょう、名前を出しませんでした。

本当に腹が立ちます！

おそらく業界最大手のR社系列の人材紹介会社から漏れたというのが現在の最有力情報ではあります。

ただ私も複数の人材会社と接触をしていたのでまだ決め付ける事は出来ません。

しかし、うちの会社の代表の口から「RAで会社の悪口言ったらしいじゃん」という言葉ははっきりと聴きました。

もし仮にカマをかける為に言ったとしていたならば、うちの会社をRA社と共同で訴えるだけです。

とにかく話を漏らした張本人を血祭りに上げてやらなければ気が済みませんヾ(｡｀Д´｡)ﾉ

いまこの時、のほほんと過ごしているであろうそいつを叩き潰して二度と社会復帰できなくしてやろうと思います。

本当に腹が立ちます！！！！！！！！！！

編集者: gon | このブログのURL |この記事のURL

10時、麹町でMTG（今月のアポ件数：９）

2週間分の報告なので、豊富な内容になった。動きが活発なので、

大きな商談にも巡り会える、いい循環に入りつつある。ソフトバンク

関係の話は、いろんな意味で大きな期待ができる。

11時30分、西新宿で取締役会（１０）

先月までの前期は、下期の巻き返しで、いい数字を残すことができ

た。年初のライブドアショックから考えると、半年でも大きな変化を

起こすことができる。今期は、前期の成功パターンを活かす1年と

するのも堅実な経営と言えるだろう。

15時、神谷町でMTG（１１）

紹介したVCとの面談に同席。実際のサイトでもテスト導入を検討

してもらえそうで、有益なMTGになった。今回のファイナンスをきち

んと完了させて、急成長モードに乗せていきたいものである。

娘の手術も無事終了。問題なければ、明日退院の予定。

＜BOOKS＞

脳と心の洗い方~「なりたい自分」になれるプライミングの技術~

世の中はすべて我々が認識したようにしかなっていない。

編集者: 現場で働くベンチャーキャピタリスト 辻俊彦のBlog | このブログのURL |この記事のURL