昔は

「仕事は教えてもらうのではなく見て覚える」

昔の人は､
ある意味偉い。

が

効率を考えると
かなり悪い。

ビジネスでもトレーナーが
必要。

その指導後
で各々が高い意識を持ちながら
のトレーニングが重要。

それ無しで
上手く行く人とそうではない人との
差が大きく出てしまう。。

企業は人。

有能な
人材育成コンサルタント会社は
これから中小企業でも重要視されるだろう。

でも
何でも聞けば良い環境になると
考えなくなるのかな…

そう考えると
会社にとったら良いが
個人にとったら、長い人生を視野に入れると
結果、自分でもがきながらでも「出来る人材」
になった方が、環境変化に適合する事が出来、
生き抜く力を身に付ける事が出来るのかも。

いや。

有能なトレーナーは
絶対必要。

最近、
様々な分野のインストラクターを
見ていて、そう思う。





あなたもedita.jpでオリジナルマガジンをつくりませんか？