BLOG改造中です。
来月までには完全にします。
今は60%完成済みです。
毎日どこかが変わってるかもしれません。
( ´艸｀)
今日は高校生二人とメールをしました。
さすがですなぁ。
事業プラン…
僕がやりたいです。笑ｗ
やっぱりみんな設立費用で困ってるんですな…
これが改善さえ出来ればいいのですなｗ
良い方法考えますか！！
みんな売り上げが…だとか言っているんですけど
最初は利益がいくらだとかなんて考えなくたっていいと思います。
計画を立てるのは非常に必要で重要な事だとは思います。
でも、どうせ計画通りなんてはっきり言っていきません。
壁！壁！問題の山です。笑
予想していた利益よりも大幅に下がっていたらテンション下がりますからね。
だからある程度簡単な事業計画を作ればいいと思います。
大体の目標利益をあらかじめ設定しておけばいいんですよ。
勿論他社とかよりも低く設定してもいいですし、
設定する利益額はその人次第です。
設定した金額よりも利益が上がった場合はとりあえずは自分にご褒美を。
設定した金額よりも利益が下がった場合は原因を早急に探しましょう。
そして、今後同じ事をして利益が上がるのでしたら継続し、
上がらないと思ったらすぐ辞める。
リスクヘッジは大切です。
とりあえずはそれで一年乗り越えなんとか決算を終えます。
社長は誰もがやらなきゃわからないので、一年である程度掴めるでしょう。
そこで初めて本格的な事業計画を作っていけばいいのではないでしょうか？
みんな起業してしまえばいいのに(σ・∀・)σ
「起業は一種のスポーツです。」です。笑
すごくシンプルで何か一つ能力があればすぐにトップになれる。
どうして皆やらないんでしょう？
憧れの職業にもっとイメージを変えていくのがこれからの僕の仕事ですね。
ただ、時代のスピードの変化に対応していけなきゃすぐ倒産です。
それは頭に入れておかなければいけません。。。。
後は社長になったからと言って決して楽は出来ないということ。
自分の時間が全くとれない事。
最後に社長は何でも屋だって事を忘れてはいけません。
それさえクリア出来ればOKだと思いますｗ
