MaaS:Management as a Service：プロジェクト管理支援
自分自身を他人に説明する、表現する、分かってもらう。これって、結構難しい。そもそも、自分のことを自分自身が一番よく知っているとは限らない。自分自身が知る自分と他人がしる自分。どちらが本当の自分かというと、もしかしたら他人が知る自分の方かもしれないからだ。
自分は１人。他人は多勢ということもある。
また、自分のことを知っているというが、それは、感覚的なものだろう。言葉や文字に表現するところで、どうしてもギャップが生じてしまう。
また、”自分が伝えたいこと”と”他人が伝えて欲しいこと”にもギャップがある。
これって、誰にでもあることではないでしょうか。
自己紹介の難しさ、自己アピールの難しさがここにあるのです。
総選挙がありましたが、選挙戦でも同じようなことがいえますね。
このことは、ビジネスシーンでも存在します。
仕事は、多くの場合、プロジェクトという形で、複数人、複数の業者が集まって進めていく形式が多いと思います。
ここでは、意見や主張、自社や自分のことを表現し、情報を共有しながら、進めていくことが基本です。そうでなければ、正しい議論や検討が行えないのですから。
しかし、事実を把握すること、共有することって結構難しいのです。多くのプロジェクトの場合、この部分をおろそかにしてしまうがために、正しい検討が行えず、結果が伴わないということにつながってしまいます。
世の中の多くのプロジェクトは、このことをフェードバックせず、同じ失敗を繰り返してしまっています。
では、どうすればよいか。きっと、「聞いてくれればそれに答えるんだけど．．」となるのではないでしょうか。では、的を得た質問は誰がしてくれるのか？
プロジェクト管理者といわれる議長だと思います。もしくは、業者などのプロジェクトメンバーかもしれません。つまり、プロジェクト管理者の存在が、プロジェクトの成功の成否を握っていると思うのです。
プロジェクト管理者を立てればいいじゃないかと思うかもしれません。しかし、なかなか、プロジェクトをきちんと管理できる人っていないんです。特に、プロジェクトの当事者になっていると、どうしても全体を見渡せなかったり、主張や主観が入ってしまうため、正しいプロジェクト管理が行えないのが事実でしょう。
そこで、プロジェクト管理者を第三者の立場で立てるということが求められます。コンサルティングできる者が、プロジェクトを管理する。だから、プロジェクトが回っていく。
この観点で、小職は、MaaS（Management as a Service）：プロジェクト管理支援という仕事をしています。
プロジェクト管理を専門に行うことで、費用も低く抑えられ、利用しやすくなります。また、専門的、第三者的な視点の指摘や調整は、プロジェクトを回転させ、機能させていきます。結果として、質の高いアウトプットをプロジェクトが出していけるのです。
ぜひ、MaaSの特徴とその効果を実感してみてください。お問い合わせ大歓迎です。
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