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2009年04月29日

428

きのう書けばよいタイトルなんでしょうけど

まずは
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ケータイに着信したメールで知った拾
マクドナルドからの渋谷限定案内沈

QUARTER POUNDER SHOP 428

いくらTシャツをタダでもらえても
わざわざ渋谷の雑踏に入っていってまで
食べるつもりはないけど…

だってこの時期聯

外食は危険なんだもん鍊

それにしても

渋谷は 428 なんだな裂

ちなみに 0428 は 青梅~奥多摩

市外局番の話です

さて、
きょうの結論諾



マクドがフツーだなんて
俺はイヤだなぁ…だって、
日本人なんだもん鍊

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2009年04月29日

ついに!テレビをつけた!

チビタは、 これまで、 洗濯機をつけたり、 扇風機をつけたり(暑い日に!) してきたわけですが、 本日はついに、 テレビをつけた! いや、まったく、びっくりしました。 チビタ、そろそろ2歳です。 仕事してるのに、 机の上のものをみんな叩き落とすので、 邪魔です! はいはい、机、汚いですよ。 片付けます。 お願いだから、あっち行って~!

2009年04月29日

何があっても怒らないことが幸福への道

ご訪問ありがとうございます。過去最高記録は1月3日の73位でした。今は何位でしょうか? こちらのランキングは常に1位独走しています。今日は4/29水曜日「昭和の日」で祝日ですね。そんな日も会社で仕事していますが、午後からは宇多津中学校PTA総会で、会長の任期が終了し、次の会長にバトンタッチします。一旦仕事に戻って、夜は歓送迎会となります。さて、今日は実践するのが難しいテーマ「何があっても怒らないことが幸福への道」です。簡単に「何があっても怒らないことが幸福への道」と言われて、頭で理解できても、実

2009年04月29日

家庭訪問/結婚制度について

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昨日は家庭訪問で、F先生が来られました。

ご年配の男性の先生で、決して感情的にならず
大きな視点から、いつも子どもの成長を
見守ってくださる
ので、私はF先生が大好きです。

転勤の噂もあったので、長男の小学校の最終学年を
F先生が担任してくださることが決まった時は、
心底ホッとしました。


長男にも、好調と不調の波があり、
不調の時には、なぜ長男の調子が落ちているのか、
F先生は、その原因を探ることに集中されます



調子が悪いときは、
「最近、あつのり君は何かありましたか?」
という具合に、親からも日常生活をヒアリングして、
親子共々アドバイスをくださいますし、

躾の面でも、試行錯誤していると、
母親として、近視眼的になりがちなところを
父性的な考え方で、楽にしてくださいます。


教育のプロとしても信頼していて、
「あっちゃんは、いい先生に持ってもらって
本当に幸せだよ。運があるね!」と
長男にもよく話しています♪


わが家は母子家庭なので、父性が不足しがちなことが、
私としては気がかりなので、昨日もそんなことを
先生と話していると、私と同じ立場の人が、
クラスに、なんと10人以上もいるそうです。

保守的な田舎の、小さな小学校ですが、
クラスの4分の1が、母子家庭なんですね。。。

これには、改めて驚きでした。


*


スピリチュアルな視点では、結婚という
制度自体が、この時代にあわなくなりつつあり、
私たちの生き方に適さなくなっているとも言われています

私も、結婚制度には、とうに興味を失っている一人です。

結婚という枠以外の、もっと一人一人にあった
新しいパートナーシップの形を探り、
新たな“モデル”を創り出す時期なのかもしれませんね



さて、離婚を決めた時に、
「私は、もう結婚はしないだろう」と思ったので、
何よりも大切な、いとしい存在を守るために、
甘ちゃんで、誰かに何とかしてもらおうと思っていた
腑抜けの自分を、躾け直すしかありませんでした。


ようやく、人生に本気で取り組みだしたのが、
33歳
からという遅咲きだったので、
まだその道の途上ですね…(笑)


ただ、少しずつ自立に向けて歩み出すうちに、
常に自分を成長させようと、きらきらした
エネルギーを発している人に出会えるように
なったことは、感謝以外の何ものでもありません。

まさに、素敵な人との出逢いは、宇宙からのエールでもあり、
人生というレースを、息切れせず、楽しく走りきれるように、
宇宙が与えてくれたご褒美だなと感じます
:*.: ..





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2009年04月29日

成功する人間学・1★天賦の資質〜メッセージ


andrew carnegie



    あなたのうちに眠る『天賦の資質』   


--生きてゆくために大切な武器を自分に与えてくれている。
  自分自身のなかに眠っている最大の宝物とは何であるかを考えてみる。--
 


message of 2009.04.29  
( 大川隆法・『発展思考』・P140〜145・
幸福の科学出版 ) 


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2009年04月29日

賢者追加

ビッグウッド株式会社 代表取締役社長 大木政春

2009年04月28日

地味なイメージからの脱却

『ゴールデンウィークは卓球だ囹』

ピンポン7

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だなんて

女子アナ咽やアイドル撚が言うもんだから

どうしてもついつい注目してしまうわけですが…嶺

AKB48卓球部

シール・ラベル印刷業も一見地味ですが…

アピールの仕方によっては裂

より多くの人々に注目されるはず鍊

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2009年04月28日

会社の運命は最初の3年で決まる

いつも愛読させて頂いている

こちらのブログに


衝撃的な一行が・・・
(勝手に引用させて頂いてすみませんあせる


「ただ、ここ最近10年を見ると、一つの法則があるように思えます。

それは、「会社の運命は最初の3年で決まる」ということです。

起業して、グンと伸びて大儲けするか、
それとも逆にパッと散ってしまうかは、
最初の3年でほぼ決まります。



つまり、会社は3年で大きくできないと、
あとはジリ貧になってしまうということです。



「最初の3年が勝負だ」という気持ちで臨まなければ、
世の中の流れから置き去りにされてしまい、

生き残ることなどできないのです。」


仰る通りですね・・・


厳しい世の中です。

2009年04月28日

キリンビール

先週の木曜日、前日に株主報告会も終わって一息ついたこともあり、久しぶりに「QM義塾社長大学」の勉強会に出席した。

今回のゲスト講師は、キリンビール前社長の三宅占二氏(現在は、キリンホールディングスの代表取締役副社長)。

1870年に、米国人のウイリアム・コープ氏により、「外資」として創業された「スプリング・バレー・ブルワリー」がキリンビールの前身だという話(初めて知った)や、ビール業界首位の座をアサヒビールに奪われた頃の話など、短時間ではあったが、とても貴重な話を伺うことができた。

三宅氏の話で最も印象に残ったのは、製造業というビジネスは、極めて多岐にわたる仕事によって構成されており、どの部署に就くか?によって、同じビール会社でも、全く異なる仕事をするということである。

それは、わざわざこうして書くまでもなく、当然のことと言えばそれまでかもしれないが、キリンが危機感を募らせて背水の陣?で発売した「のどごし生」の舞台裏として、「生産」「ロジスティクス」「営業(販売)」という異なる機能(部署)をいかにして結束させ、その結果として、ヒット商品を生み出したか?その話を聞いて、製造業を経営することの大変さを垣間見た気がした。

前職インタースコープ(インターネットリサーチ)でも、「営業」「調査設計・分析」「実査(プログラミング)」「R&D」「モニター管理」「総務経理」と、部署によって仕事内容は大きく異なり、しばしばセクショナリズムに陥ってしまう社内をどうやって「全体最適」化するかで苦労をしてきたが、当然のことながら、その比ではない。

そりゃ、規模も違うし、比較すること自体がおこがましいことだが、大企業を経営することの大変さをリアルに想像できことは、得るものが大きかった。

こういった機会が無ければ、キリンビール前社長の話を間近で伺うことなどあり得るはずもなく、パソナの南部さんをはじめ、「QM義塾大学」を運営されている諸先輩方に感謝である。

2009年04月28日

日々是改善

ファッションInformationを更新■□■勝負事では、相手が勝手に転んで勝ってしまう不思議な勝利もある。しかし 負けてしまうにはそれなりの理由や背景があるのだ。商売おいても、仕事においても、これと同じことが言えるだろう。負けてしまうには、それなりの理由や背景が確実にある。それをキチンと分析し、改善し、徹底的に実践していくとが大切である。 「勝ちに不思議な勝ちあり、負けに不思議な負けはなし!」出足好調な「楽天」が、先日痛い負けをしたときに、インタビュールームに入ってきた野村克也監督から、久しぶ...

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