総務省も動き出していますが、ソフトウェアの提供方式として、ASP・SaaSという流れが確実にやってきています。
特殊な業界にのみ従来の提案・開発・運用支援という流れは残るでしょうが、今後のソフトウェア業界では、汎用的な業界や業種についてはASP・SaaSというWEBをベースとしたソフトのオンデマンド方式の提供となることが予想されます。
ユーザーにとっても、開発コストの削減や開発期間の短縮など、自社に合う業務のWEBサービスがあれば、そちらを使うようになるでしょう。カストマイズも可能な
社長ブログポータル社長のブログポータルサイトです。 社長の本音や仕事ぶりを見て、刺激を受けたり、切磋琢磨するサイトです。 |
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TOP>2007年11月
2007年11月30日
「SaaS・ASP」は時代のトレンド！
2007年11月30日
「ビジネスブログ」に掲載されました！
当ブログ「ＩＴ社長のありがとう日記
」が、以前から申請しておりました有限会社イーナチュラルさんが主催する「ビジネスブログ
」に掲載
されました！
現在は、トップページの新着情報にも掲載されています。また、1ブログ1ページで貴社ブログを紹介・リンクさせて頂いておりますので、アクセスも増えています。感謝です！
話は変わって、昨日は青年会議所時代にお付き合いいただいた先輩の焼肉屋さんオープン（私の住んでいる宇多津町に）のレセプションに退社する社員の送別会を兼ねて出席させていただきました。
2007年11月30日
「大企業」へ行かなければ、幸せにはなれないのか？
最近、睡眠不足の日が多くなり、日中の集中力が保てず、また、マッサージ係数（エンゲル係数のような意味）が上がっている（笑）。
以前に通っていたお店が閉店してしまい困っていたが、最近になって、また、新しいところを発見した。
そのお店が入っているビルはとても老朽化しており、もし、地震があったら・・・と思うと心配になってしまうが、それを除けばとても快適である。
ところで、昨日も日中、会社を抜け出して、マッサージに出掛けた。今日の株主報告会用の資料を作るために、頭をスッキリさせたかった。
ところで、先日、ある方と話しをしていて、また、働くことの意味を考えさせられた。
「子供は楽しい事を見つけ日々精一杯生きているからパワー全開なのは当然で、一方、大人になるということは“生きる”ことの意味を知ることなのかもしれない・・・」。
「何の為に働くのかはその時々に意味が違っても、最終的には自分が前を向いて輝いて生きていたいから（働くのだと思う）」。
とても深い人だと思った。
また、子育てのことに関しては、子育て中の方から、あるエントリーにコメントを頂いた。とても嬉しく思っている。
ところで、日経BPオンラインに、まさしく、「働く」ということに関する取材記事が載っていた。
「多くの学生が『大手企業へ行かなければ、幸せにはなれない』と思っているからだ・・・」というイントロダクションがメールに書かれていて、ついついクリックしてしまった。
仮に、そうであるなら、世の中の大多数の人間が不幸せというロジックになってしまう。
僕は幸か不幸か一度も「大企業」には就職したことはないが、何も分からなかった学生時代に、何となく「直感」のようなもので、僕のような人間は大企業に行ったら「個性」を殺されてしまう（活かせない）んだろうな・・・と思い、行こうとしなかった。まあ、そもそも、行こうと思っても行けなかっただろうけど（笑）。
話しは変わるが、最初の会社を辞めた後、僕はしばらくの間、いわゆる「失業者」だったことがある。
そりゃ、まさか自分がそんな立場になることなんて想像もしていなかったし、その時（僕が24才の時）は既に両親は亡くなっていたし、とても不安だったけど、実際になってみると、当然のことながら「自由」で、お金がないことを除けば、けっこう居心地が良かった（笑）。
僕は「看板」を創りたいと思うけど、看板を求めない人達と仕事がしたいし、そういう「生き方」をする人を応援したい。
追伸：今日も「睡眠不足」だ。でも、資料はほぼ作り終えたので、大丈夫！！
以前に通っていたお店が閉店してしまい困っていたが、最近になって、また、新しいところを発見した。
そのお店が入っているビルはとても老朽化しており、もし、地震があったら・・・と思うと心配になってしまうが、それを除けばとても快適である。
ところで、昨日も日中、会社を抜け出して、マッサージに出掛けた。今日の株主報告会用の資料を作るために、頭をスッキリさせたかった。
ところで、先日、ある方と話しをしていて、また、働くことの意味を考えさせられた。
「子供は楽しい事を見つけ日々精一杯生きているからパワー全開なのは当然で、一方、大人になるということは“生きる”ことの意味を知ることなのかもしれない・・・」。
「何の為に働くのかはその時々に意味が違っても、最終的には自分が前を向いて輝いて生きていたいから（働くのだと思う）」。
とても深い人だと思った。
また、子育てのことに関しては、子育て中の方から、あるエントリーにコメントを頂いた。とても嬉しく思っている。
ところで、日経BPオンラインに、まさしく、「働く」ということに関する取材記事が載っていた。
「多くの学生が『大手企業へ行かなければ、幸せにはなれない』と思っているからだ・・・」というイントロダクションがメールに書かれていて、ついついクリックしてしまった。
仮に、そうであるなら、世の中の大多数の人間が不幸せというロジックになってしまう。
僕は幸か不幸か一度も「大企業」には就職したことはないが、何も分からなかった学生時代に、何となく「直感」のようなもので、僕のような人間は大企業に行ったら「個性」を殺されてしまう（活かせない）んだろうな・・・と思い、行こうとしなかった。まあ、そもそも、行こうと思っても行けなかっただろうけど（笑）。
話しは変わるが、最初の会社を辞めた後、僕はしばらくの間、いわゆる「失業者」だったことがある。
そりゃ、まさか自分がそんな立場になることなんて想像もしていなかったし、その時（僕が24才の時）は既に両親は亡くなっていたし、とても不安だったけど、実際になってみると、当然のことながら「自由」で、お金がないことを除けば、けっこう居心地が良かった（笑）。
僕は「看板」を創りたいと思うけど、看板を求めない人達と仕事がしたいし、そういう「生き方」をする人を応援したい。
追伸：今日も「睡眠不足」だ。でも、資料はほぼ作り終えたので、大丈夫！！
2007年11月30日
御成門から新宿御苑前
制作の進行もやりつつ、主に出版社へ著者候補の方をお連れして打ち合わせする仕事今日はやっていました。御成門や新宿御苑へ移動して。著者の企画が出版社で...
2007年11月30日
結果は良くないより、良いほうがいいのに決まっているが…
「良くない結果が出れば、改善するように努力すればいいだけの話だ」
どんなことであろうと、
結果は良くないより、良いほうがいいのに決まっている。
しかし、我々は、良い結果ばかりに出会うわけではない。
時には、良くない結果が続くことも珍しくはない。
だが、その度に落ち込んでいたのでは、
陰気な“持病”から開放されることはないだろう。
人間とは不思議なもので、悲観的になると…前途が暗くなる。
しかし、楽観的になると…前途も明るくなるのである。
悪い方へ悪い方へと考えると、運もツキも、どこかへ飛んでいく。
しかし、いい方へいい方へと考えると、前途が開けてくる。
過去にとらわれている人のところへは、人もチャンスも寄ってこないが、
未来を信じる人のところには、人もチャンスも集まってくる。
悪い結果に打ちのめされるではなく、悪いことは、これで底を打ったと思うことだ。
そして、これからは運気も上向いていくだけだと、マイナスイメージを排除しよう。
そんな生き方が、結局は良い結果を手に入れることになるのだ…
と思う。
※画像は本店リニューアルフェアに登場する「それゆけ！アンパンマン弁当」
2007年11月29日
目的と目標について
平成19年8月16日
その日、西新宿のとあるマンションの一室に私は居た。
会社と呼ぶには、まだまだふさわしくない、それはまさに『部屋』だった。
いや、『部屋』という表現より『スペース』という言葉の方が正確だったかもしれない。
その一室にて、社員１名（仮称山田さん）＆オブザーブ参加の役員１名の合計３名で入社に関する初期研修を行う。
スタートするや否や、必ず確認することがある、それは『目的』と『ゴール（目標』である。
世の中の多くの企業で、『目標』という言葉は使われる。
しかし、果たしてその意味たるや正しく理解されているのだろうか？
お互いがお互いで捉えている『目標』の意味があり、バラバラなのではないだろうか？
（共通のものになっていないのではないでしょうか？）
一体、『目的』とは何でしょう？そして『目標』とはどういう意味なのでしょうか？
『目標』と『計画』を混同している企業も事実上多いが、その違いについては後日ご紹介することにしたいと思う。
実はマネージャーと言われる管理職の仕事の８割は、この『目的』と『目標』を鮮明にすることにある。
しかし、悲しいかな多くの管理者は、この『目的』と『目標』の定義を理解していないことにより、日々を曖昧に過ごしてしまっている。
そのことによって、その管理職の部下においては、多大なるストレスの一因となりかねないのである。
私の会社に入社してきた社員山田さんにおいても同様であった。これまでいくつかの企業において管理職を務めてきた山田さんであったが、私からの質問
『目的』と『目標』の違いはなんですか？
には、目を丸くしており、スムーズな答えが出てこないでいた。
そこで私は、ホワイトボードならぬ、段ボール？段ボードを使って、説明を始めた・・・。（次回に続く）
2007年11月29日
プロローグ～全てはこの日から始まった！～
2007年5月18日会社設立
しかし、この構想は後に経営幹部となる4名によって、2007年1月から既に着手され、幾多の検討を重ねる中で作り上げられたものであった。
そのプロジェクト名は、「成功報酬型求人サイト 」。
私と共に代表を務めるメンバーが別法人で年間数千万円という求人採用コストに対して憤りを感じ端を発した。
「成功報酬型求人サイト 」の全貌については、ここでは詳しく触れないが、少子高齢化や2007年問題が取りざたされる中で、真に社会に価値あるサービスを提供すべく検討を重ねた。
市場へのリリースは、2007年10月1日となったが、そこに至るまでには、2007年8月16日からスタートする、脱コンサルタントの実践経営を語らずには、進むことが出来ないだろう。
その全貌を物語と共に経営ノウハウを紹介していきたいと思う。
2007年11月29日
ミロをのんで仕事。
小さい頃のご馳走でもあったミロ。
こないだ実家に帰ったときに、
ふと思い出してミロを買って、
今のんでいます。
小さい頃のこと思い出しますね。
このミロの味を濃くしたいんだけど・・・
あまり多くはいれられない・・・
とか、牛乳で割れないとか・・・
今となってはいい思い出だなって思います。
今は牛乳を入れてのめることに感謝です。
それでは、ミロのパワーを借りて、
書き上げます！！
暖かい飲み物がほっとさせてくれる時期になりましたね。
2007年11月29日
登場！！
登場！！ 株式会社アイザックスジャパン 代表取締役社長 平井伸知
2007年11月29日
仕事復帰
仕事復帰しました。その初日は新刊著者の書店回り同行です。 作家先生の高橋フミアキ さんと回りました。8店舗。結構刺激的でした。感謝！感謝！感謝！高橋先...
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