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2007年01月31日

祝!月間1万アクセス突破!!

先ほどまで

来月セミナーをジョイントさせて頂く

S社長(女性)と中華街で


打ち合わせを兼ねて食事。


以前、H社長が


「女性に『海老好きでしょ?』って聞くと

大抵外れないんだよね」と


仰っていたのですが、


今日、私たちがオーダーしたのも

「海老」尽くしでした。(笑)


お腹いっぱいになって

オフィスに戻りました。


まだ明日から、使う求人媒体への

案件入力が終わってないのです。


コレ、超単純作業なので

飽きるんですよね・・・(ーー;)


明日の認可番号確認が待ち遠しいです・・・


余談ですが、1月1日から1月30日までで

ブログのアクセスが

クラッカー1万アクセス突破致しました!!


1ヶ月のアクセス数は7000~8000平均だったのですが

今月初めて1万を超えて


とっても嬉しいニコニコです!!


これからも、皆様に

読んで頂ければ何よりでございます!


2007年01月31日

脳内革命・復活

おはようございます

まあ
日々色々な事がありますよね

もしも
心が調子悪いなぁ・・って
感じたら
早くに復活したいものですね

活力が無いなって感じたら
自身に聞いてみてあげてください

・自分の稼いだ給料で家族は本当に幸せか?
・どうすれば一番大切な人が喜んでくれるか?
・自分の成功を心から喜んでくれる人は誰か?
・自分が本当に感謝しなければならない人は誰か?
・自分は誰の為に生きているのか?

じっくりと
もう一人の自分に聞いてあげてくださいね

まあ
活力か落ちた状態で聞かなくても
いつでもいいよ

だって
やっぱ
大切な事ですよ

いってらっしゃーーい

2007年01月31日

今、Windows VISTAにしてよいものか...

 Windows VISTAが発売された。その瞬間に、様々なサイトで、提供中のサービスがVISTAで利用するための注意を促すページが一斉に表示され始めた。多くは、VISTAでは、一部の機能が使えない。VISTAで利用するにはVISTA用のプログラムをインストールしなければならないといった内容。もちろん、VISTAでそのまま使えるのであれば、わざわざWEBページで掲示する必要もないので当たり前だと思うが。
 
 よく、質問されるのは、VISTAが出たけど買わないとだめ?というもの。小生の回答は、今すぐはやめたほうがいいですよ。特に、ビジネス向けであれば、SP1(サービスパック)が出るまでは様子を見た方がいいですよと答えている。
 
 もちろん、個人ユースで興味ある方はVISTAを買うのもいいでしょう。ただ、WindowsXPをバージョンアップしてVISTAにするのであれば、ちょっと待ったほうがいいかもしれない。でも、個人ユースであれば、何とかなるでしょう...
 
 問題は、会社のパソコン。ビジネスユースだ。今、一斉にVISTAに変える必要はない。ただ、どうしてもVISTAを使いたいという戦略があれば別だが... VISTAにしていい面と悪い面があるので、その比較をしなければならない。
 
 新しい機能が使えるというのはメリットかもしれないが、今まで使えていたサービスが使えなくなったり、手を加えなければ使えないというデメリットもある。
 
 特に、今はこのデメリットが表面化しているように思える。
 
 では、小生はいつVISTAに手をつけるか... やはり、SP1が出るまではを思っているが、1台くらいはVISTAを会社で購入して、見ておく必要もある。何が使えて、何が使えなくて、どうメンテナンスしたら使えるようになるのかを、今のビジネスで利用しているフローの中で、見つけていかなければならないのも仕事だ。
 
 今、どっとVISTAの対応状況が表面化している時期。これが落ち着くであろう2月末まではじっと眺めていようと思う。




2007年01月31日

出版業界 一大イベント 「てんたまパーティ」 - ヨクナルナルのSOHO人生 - 楽天ブログ(Blog)

今日のビッグイベントは「てんたまパーティー」です。
出版関連にご興味のある方がいっぱいでした。
大盛況のうちに終了しました。
有限会社 天才工場/NPO法人 企画のたまご屋さん/てんたまパーティー
300名から400名はお見えになってましたね。
40名も名刺交換してしまいました。嬉しい!!
ツイテル!ツイテル!ツイテル!
なんだか酒飲んで食べてしゃべってるうちにステージに上らされて
三言ほどしゃべっていましたね。あたし。何しとるんかなって感じ。
でも会場の皆様も喋くってるだけで、話は全くと言っていい程聞いていませんもんね。
ああ、安心した。大大名刺交換会ですよね。毎度。でもそれで十分。それがいい。
いつも有難うございます。天才工場代表の吉田様、元気なスタッフの皆様。
感謝!感謝!感謝!また来年も行きたい!
私学会館 アルカディア市ヶ谷・富士の間にてでした

昼間は、バリバリ働いてましたよ。
たくさんの出版社編集者にあえてラッキーな一日でした!

31. いい考えは明るさから生まれる
「斉藤一人の今日の言葉」より    

○ブログランキング カチッ 今日は99位!やったー!ワオ!アリガトー!!

〇書籍コーディネート第17弾 ご紹介!
  高瀬さんの本『小さな会社の決算塾』〜税理士高瀬流儲かる会計はこれだ!〜
            高瀬智亨 著  三修社 1,470円  売れ行き好調!
            帯には、「24日であなたもプロ経営者!」とある。
            「すっきり読めて、あっさり理解。」とある。その通りだ。
            これまでの会計本で挫折した経営者にもってこいの道場です!押忍!
☆ 書籍コーディネートしています。あなたも自分の本、商業出版しませんか?
  ご興味ある方は連絡下さい!25弾までは決定していますよ!次はあなたの番!

2007年01月31日

SOA 失敗からの学習(18) - 平成維新への挑戦 - 楽天ブログ(Blog)

In fact, an ESB can be a key component, which enables much greater flexibility and reduces the complexity of the solution by providing a common point for interconnection to services. ESB technology has also proven to be robust and scaleable.
実際、 ESB が主コンポーネントであり得て、ずっともっと素晴らしい柔軟性を可能にしたり、サービスの相互関連に共通点を提供することによって、解決の複雑さを減らします。 ESB 技術が同じく堅牢で、そして拡大縮小可能であることが分かっています。

Solution: The solution that scales and results in more manageability (with order N complexity) is to use an intelligent connector such as an Enterprise Service Bus (Figure 4). An ESB enables applications to work together simply and efficiently to support business needs. Point-to-point integration results in tight coupling where each application has to be aware of the details of all other applications with which it can potentially collaborate. In the Enterprise Service Bus case, on the other hand, the coupling is loose and simpler. The bus also allows an application to be unaware of the details of the other applications that it collaborates with.
解決:(オーダーN複雑さで)もっと多くの管理可能性の大きさを調整して、そしてもたらす解決は企業サービスバス(図#4)のようなインテリジェントなコネクターを使うことです。 ESB が単に、効率的にビジネスの必要をサポートするためにいくつかのアプリケーションが一緒に機能することができるようにします。ポイントツーポイント統合はそれぞれのアプリケーションがそれを潜在的に共同で行なうことができるすべての他のアプリケーションの細部に気付いていなければならない密接な結合をもたらします。企業サービスバスのケースで、他方、結合は緩くて、より単純です。 バスは同じくアプリケーションたちと、それが一緒に共同で行なう他のアプリケーションの細部を気にする必要がないことを可能にします。

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べスト10をめざして!

今日はどうか分かりませんがたびたびベスト10に返り咲きました。これも皆様のおかげです。しかし、油断するとすぐ下がってしまいますね。これからもますます自分の専門分野に特化してベスト10維持を目指して地道にやっていきますのでよろしくお願いします。
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お買い物をどうぞ!


それぞれの良さがあり、どれを買おうか迷っていますが、その前に資金を貯めなくちゃ。最近は少しは景気も良くなってきたのでしょうか。私も新規事業のための先行投資をしなくちゃ。

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季節商品


バレンタイン2007


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生活・美容家電市場



  

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パソコン関連


WindowaVISTA予約受付中

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2007年01月31日

今日の話題20070131Webサービス メタデータ Web2.0 RFID XML/EDI - 平成維新への挑戦 - 楽天ブログ(Blog)

今日の話題

Webサービス に関するアラート

進化し続けるアウトソーシング 顧客への最大価値提供を目指して
ITpro
VAN(付加価値通信網)の時代から継続しているWebサービスも充実させている。流通や製造を中心とした企業間取引を支援するEC(電子商取引)/EDI(電子データ交換)系サービス、グループウエアや業種・業務アプリケーションを、ネットワークを介して提供するASP( ...

マイクロソフト,Vistaのコンテンツ・パートナー41社を発表
ITpro
「Windows Vista対応Webサービス」はWindows Presentation FoundationやWindowsサイドバー・ガジェットに対応したWeb サービスである。9社/9サービスがある。また,「写真」はWindowsフォトギャラリーから写真のプリント・オーダーを行えるサービス。4社/3サービス がある。 ...

ついに一般発売、Windows Vista
インターネットコム
Windows 本部 本部長の Jay Jamison 氏は、Windows Vista の新機能を活かした PC の使い方を、デジタルエンターテイメント、コミュニケーション、Web サービス、写真、音楽・映像の5つのカテゴリからなる「プレミアム デジタルライフ」として提案。 ...

カメラ付きケータイをスキャナ化するWebサービス
@IT
米スキャンアールは1月30日、日本向けに「scanR」の日本語サービスを開始すると発表した。scanRとは、カメラ付き携帯電話などで撮影したホワイトボードや名刺などの写真をアップロードすると、自動的に画像処理を施して保存するWebサービス...


Web2.0 に関するアラート

グーグルの連中はダボス会議でもオタクだった
日経ビジネス オンライン
Web2.0を超えて」と題した水曜朝のセッションでさえ、パネリスト4人中2人がネクタイを着けていた。シュワブ氏自身は朝の記者会見でネクタイをしていなかったが、コカ・コーラのネビル・イズデル会長兼CEOは誰よりも踏み込み、暖かそうな黄色のポロシャツ姿だった。 ...

エアネット 共用サーバホスティングサービス 「WEBooth(ウェブース)」
ZDNet Japan
基調講演 「Web2.0でビジネスが変わる 」提供:株式会社アシスト 2007年01月12日 | 【インターネット】 2006年10月18日に「アシストフォーラム2006 in 名古屋」(アシスト主催)が開催された。そこでWebメディアを中心に活躍する気鋭のビデオジャーナリスト、神田敏晶氏 ...

モバイルインターネットの変革
Kigyoka.com ベンチャー企業のためのメディア
2006年は「Web2.0」が大きく取りざたされた。しかしその影で新たな潮流が渦巻きつつある-第3世代携帯電話、パケット定額制普及による「モバイル2.0」である。新たな星が次々と光を放ち始め、モバイルコンテンツ業界は今、大きな激変期を迎えている。(文中敬称略) ...

テレフォンショッキング2.0?(^^)
ITmedia Alternative Blog
一気読みすると、Web2.0のアウトラインがわかってしまうだろうと思う(笑)。で、実は既に次の連載も決まっていて、タイトルは未定ながら、より個人に焦点をあてて、IT全般における、さまざまな動きをリアルタイムで追っていく、一種のフィールドワークになる。 ...

メタデータ に関するアラート

理経、3D CADパッケージ・ソリューション「Seemage 4.0」を発売
日経プレスリリース
... なデジタル製品定義をインポートすることによって企業内の異なる利用者が3Dデータと部品表(BOM)や メタデータをダイナミックに組み合わせて販売促進・営業・製造・サービス・サポートに関連する革新的な情報伝達手段を提供するパッケージ・ソリューションです。 ...

RFID に関するアラート

NEC、機密データと機密現品を統合管理できるソリューション出荷
キーマンズネット (プレスリリース)
日本電気株式会社は、製造業の設計図面/部品表など製品開発に関わる様々な"機密データ"に加え、RFID により紙文書や試作/サンプル品などの"機密現品"も管理できる「技術情報漏えい対策ソリューション」を、出荷した。「技術情報漏えい対策ソリューション」は、同社 ...

XML/EDIに関するアラート

最良のB2Bプラットフォームを探せ EDIのままでいくべきか、WebポータルやXMLに移行すべきか
CIO
ガートナーでアーキテクチャ/インフラストラクチャ・グループの調査ディレクターを務めるベノイト・ルルー氏は、「一般的には、企業は、取引先とビジネスを行うためのプラットフォームとして、ポータルやファイル転送、XML、EDI、Webサービスなど、5種類ほどの選択肢を ...


ベスト10をめざして!

久しぶりにランキング順位はおかげさまでベスト10に入りました。しかし、油断するとすぐ下がってしまいますね。これからもベスト10入りを目指して地道にやっていきますのでよろしくお願いします。
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健康と美容

医食同源


米国の小麦や牛肉のような食料輸出戦略で日本人は戦後、飼いならされ、食事の西洋化による弊害が出てきているという。その証拠に、米軍基地のある沖縄は昔は長寿で有名であったお年寄りが短命化してきている。日本食のみなおしが叫ばれるゆえんである。まさに健康維持のためには医食同源である。どうしても足りないものはサプリメントで補う。これが健康と美容の王道。


毎日が元気

ご存知ですか。旅は健康産業の一つです。


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2007年01月30日

ベンチャー企業の経営者は、住宅ローンが借りられない。

僕がインタースコープの経営をしていた頃、人生で初めて「マンション」を購入した。41才の時だった。住宅を購入するという意味では、かなりの「遅咲き」である。

28才で「初めての起業」をしてからの9年間は鳴かず飛ばずで、その間の平均年収は、おそらく「450万円」程度だったと思う。一時期は、そこそこの経費を使えていた時もあったが、本当に貧乏な時は、世帯年収で300万円という時代もあった。

今で言う「下流社会」の最先端だった(苦笑)。それも「下流起業家(笑)」である。

そんな苦節9年間を経てインタースコープを立ち上げて、ようやく世間並みの年収にはなったが、なにせ「蓄え」というものがなく、尚かつ、ナケナシのお金はインタースコープの資本金に化けているのだから、マンションを買うにも「頭金」がなかったのである。

一生懸命に頑張っていた僕を神様は見捨てなかったのか、創業に携わったウェブクルーの上場に伴い、多少の株を持たせてもらっていた僕は、マンションの頭金を払うお金を得ることができた。

しかし、いざ、マンションを買おうとすると、なんと「ローンが組めない」ことが分かった。インタースコープの社員は何の問題もなく住宅ローンが組めるのに、経営者である僕は「審査」が通らないのである。

要するにこういうことだ。

ベンチャー企業の創業経営者は、その殆どが会社の「借り入れ」や「リース」の「保証人(債務保証)」になっているので、その時点で既に、住宅ローン以上の「債務」を抱えているようなものだ。だから、それ以上の「与信枠」は与えられないのである。

インタースコープの場合、ベンチャーキャピタルから資金を調達しており、ちょっとやそっとのことでは潰れない財務体質(実際に超優良なバランスシートだった)にも係らず、日本の銀行というのは、ベンチャーの経営者にはお金は貸してくれないのである。

なんとかあの手この手で画策し、やっとのことでローンを通してもらったが、僕にコネが無かったら、今のマンションは諦めざるを得なかったことになる。競争率「7倍」の抽選に当たったにも係らず・・・。

ところで、つい最近読んだ「アマゾンのロングテールは、二度笑う(超お薦めの本である)」の著者の鈴木貴博さんとは、彼がネットイヤーの取締役をしていた頃に何度か会ったことがある。

彼がボストン・コンサルティング・グループを辞めてネットイヤーの創業に参加した後で、イオンカードの勧誘をされて入会しようと思ったら「審査が通らなかった」と、その本の中で述懐していた。僕には彼の気持ちが痛いほどよく分かる。

ベンチャー企業の創業者というのは、世間で言われるような華やかなイメージとは裏腹に、社会的信用が「ゼロ」に近い存在なのである。上場しなければ、「社会人」とは見なされないということだ。

ところで、昨年の夏にドリームビジョンでは増資をした。

出資引受を打診するために「投資家」の方々に提出した「事業計画書」の表紙に僕が書いたフレーズは、「リスクを取ってチャレンジする人がリスペクトされる社会の実現を目指して」である。

「悠生(僕の子供)」に誓って、僕は必ず成し遂げる。

アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略/鈴木 貴博

¥1,680 Amazon.co.jp

2007年01月30日

「蒲田東急プラザ」で思う、「先行層」は儲かるか?

昨日は、ある会社の社長とのアポイントで、久しぶりに「蒲田(大田区)」に行った。僕の記憶が正しければ、2004年の初夏以来だと思う。

蒲田の駅に降り立って、ある商業施設が目に入り、とても懐かしい気持ちになった。

それは、駅ビルに入っている「東急プラザ」である。

僕が20代の時に勤めていたコンサルティング会社で東急プラザの運営母体である東急不動産と仕事をしており、蒲田東急プラザの仕事で頻繁に蒲田に通っていた頃がある。もう15年も前のことである。

その頃の議論で「先行層(イノベーター)」を狙うか? フォロワー(マジョリティ)を狙うか? という議論があった。

僕が勤めていた会社は、コンサルティング会社としては「2流」だったこともあってか、世の中にインパクトを与えることを第一義としていたところがあり、クライアントのビジネスに対しても、そういう観点でのアドバイスをすることが多かった。

しかし、今にして思うと、それは極めてナンセンスだったように思う。何故かと言うと「財務的インパクト」を考えずにアドバイス(コンサルティング)をしていたからである。

商業施設(小売業)であれば、「ROA(総資産純利益率)」を考えずにビジネスをすることはできないのである。

もし、今の僕がコンサルタントをしていたとしたら、全く違ったアドバイスをしていたと思うことが多々ある。

ある時、元マイクロソフトの成毛さんとお会いする機会があった。彼はその時、三浦展氏が書いた「下流社会」を引き合いに出していた。

ここ数年の日本社会は、その理由と善し悪しはともかく、従来の「日本総中流」から「上流・中流・下流」という3つの階層に「分断」されつつあるのは異論はないところかと思うが、そのことにより日本社会の「消費構造」そのものが大きく変化していると考えられる。

例えば、仮に「未婚30才(性別は問わない)」で東京の渋谷区に一人暮らしの年収600万円の人と年収1,200万円の人がいたとする。後者の人がよほど贅沢な住環境を欲しない限りは、年収が倍になったからと言って基本的な生活にかかるコストは倍にはならない。

話しを分かりやすくするために理屈を単純化(税金も考えない)すると、年収600万円の人の基本的生活コストが「400万円」だとした場合、年収1,200万円の人の生活コストは、多少の贅沢をしたとしても、せいぜい500~600万円だと思われる。

ということは、つまり、年収は「2倍」の差であるが、可処分所得(余剰資金)は「3倍」になるということである。

そう考えると、先行層の「定義」を「可処分所得が多い都市型の生活をしている人々」とするなら、彼らをマーケティングターゲットとするのは理に適っているということになる。

それは、今の時代においては正しい判断だと思うが、15~20年前の時代においては、必ずしも正しい「ロジック(戦略)」だったとは言えないと思う。

何故なら、当時の日本社会は今程の「格差社会」にはなっていなかったため、そういう「ラグジュアリー」な生活を送れる人の数は、極めて限られていたからである。

さて、話しを「蒲田東急プラザ」に戻すと、お手洗いに立ち寄るために入った館内は、地元の「おばちゃん(高齢者)」で溢れていた。

ビジネス(利益を生み出す)のためには、カッコイイだのダサイだのということではなく、彼女達の支持を得られるマーチャンダイジングをすることが必要である。

2007年01月30日

困難は分割せよ

自信?

仕事であれ私生活であれ しなければならないことが

いくつも重なってしまうことがある

そうなると気持ちはあせるし頭は混乱する

そしてそれが更なるあせりや混乱を生ずる

だからそんな時には深呼吸をするなり

下腹部へ力をいれるなりして まずは重心を低くしよう

そして一度には何もやれないのだから とにかく優先順位を決めてみよう

そうしたら問題解決に向かって一歩前進する

このように問題を分割してその一つ一つを処理していけば

山のように見えていたものから受けていたプレッシャ−からも

いつの間にか開放されているはずだ

困難な問題に直面したときにも その問題を出来るだけ小さく分割して

その一つ一つを解決していくことから始めよう

それが着実で成果が上がる早道なのだ

なんてね



2007年01月30日

昼は赤坂、夜は目黒、出会いにワクワク。 - ヨクナルナルのSOHO人生 - 楽天ブログ(Blog)

こんなタイトル、奥さんに怒られそうです。
全てはビジネスということで許していただこう!
新たな出会いには本当にワクワク感があるものです。
無理にワクワクしているのではなくて、自然な流れ。

広告クライアントの窓口部署の上司に、ご紹介いただきました。
これは結構緊張します。後で疲れがでますね。いくつになっても、
いい意味で緊張しているものなのでしょう。
企業家の若い女社長に会うときは、別の緊張感があります。
これはそう疲れません。むしろこちらの気持ちまでフレッシュになります。
若い企業家の女性には大いに頑張っていただきたいものです。
気持ちはいつでも応援態勢です!はい!

夜、事務所でメールを開けると、書籍企画書がいっぱい。
修正したものが戻ってきたり、新たな企画書が来たりしています。
チェックは結構頭使うので、腰すえて、頭集中して、気力を傾けて
やります。その場ではすぐには返せません。しっかり見ないといけないし。
感想つけて戻すのに、2.3日はかかります。通常。
皆様よろしくお願い致します。

さて、明日の夜は、かの大騒ぎの「てんたまパーティー」です。
出版関連にご興味のある方がいらっしゃったら、
ぜひお越し下さい。出版業界以外(異業種)の方も大歓迎です。
以下の1〜5をパーティ事務局までお知らせの上お申し込みください。

1.あなたのお名前:
2.お名前のよみがな:
3.メールアドレス:
4.会社名・所属部署または職種:
5.ひとことアピール:

「てんたまパーティー」スタッフ一同が、ご来場をお待ちしております。
詳しくは
有限会社 天才工場/NPO法人 企画のたまご屋さん/てんたまパーティー
200名から300名はお見えになることでしょう。
楽しみ。◆場所:私学会館 アルカディア市ヶ谷・富士の間。

昼間は、バリバリ働いて、5500円のパーティでは、たくさんの出会いを!

30. 神様は私を絶対に見捨てないありがとうありがとう
「斉藤一人の今日の言葉」より  

○ブログランキング カチッ 今日は105位!ワオ!アリガトー!!

〇書籍コーディネート第17弾 ご紹介!
  高瀬さんの本『小さな会社の決算塾』〜税理士高瀬流儲かる会計はこれだ!〜
            高瀬智亨 著  三修社 1,470円  売れ行き好調!
            帯には、「24日であなたもプロ経営者!」とある。
            「すっきり読めて、あっさり理解。」とある。その通りだ。
            これまでの会計本で挫折した経営者にもってこいの道場です!押忍!
☆ 書籍コーディネートしています。あなたも自分の本、商業出版しませんか?
  ご興味ある方は連絡下さい!25弾までは決定していますよ!次はあなたの番!



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