今年の実績をゆっくり振り返ってみた

社会人になってからで考えると、
新規サービスの立ち上げから、
新人ちゃんの育成も含めてまで、
今年はかなり飛躍できた年だったといえる(*^ー^)ノ
来年は誰にも分かりやすい“記録”を作る。
2007年中に独立のための足場を固めるべし。
これからが勝負だ

■日本レコード大賞 最優秀新人賞 絢香『三日月』
絢香さん、おめでとうございます!!
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TOP>2006年12月


■日本レコード大賞 最優秀新人賞 絢香『三日月』
絢香さん、おめでとうございます!!
キムタクの「GOOD LUCK」再放送、
放送当時とは違う意味で感動
でした。
「みんな、ダメだ無理だって言うけど
俺の身体なんだから、俺が信じてあげなくちゃ」
この台詞、「俺の身体」=「私の会社」と置き換えて
感涙でした![]()
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「一度飛べなくなって良かった」
怪我で再起不能とい言われたパイロットが
復帰を果たした時の一言ですが、
これも
「自分が普通にやってきたことが
一切出来なくなった」という環境に
一度身をおくことで
見えなかったものが見えてくる
大事なことが何かわかる
というメッセージ。
人は失わないと
その「大切さ」「尊さ」に
気づかないことが多いのです。
健康も友達も恋人も
仕事も・・・・。
だから、何かをしてもらって「感謝」するのではなく
何も無いことに「感謝」したいと思います。
今年、お会いした全ての皆様へ
GOOD LUCK!!
いよいよ大晦日。
来年のことを強く強く考え計画したい。
今年をしっかりと振り返ることも大切。
そして何が成果であり、何が不足したのか?それはなぜか?
よく考えて、来年のことを計画しよう!
幸せの宝地図を新たにしよう!
妻はお節(オセチ)創っている。
自分は会社・ビジネスの来年を計画しよう!
と書いておこう!自分の潜在意識にインプット!だ。
あっという間に一日が流れますよ!
K1もみたいし、紅白もちょっとは見たい!
今年も有難うございます。感謝!感謝!感謝!
来年もよろしくお願い致します。ツイテル!ツイテル!ツイテル!
あなたに善いことが将棋倒しのように次々と起きます!
31. マナーを守る貴方は素敵な人ですよ
「斎藤一人さんの今日の言葉」より
○ブログランキング カチッ 今日は116位!ワオ!アリガトー!!
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いよいよ今日は大晦日。ブログを始めてから丸3年たちます。よく続いたものだと思う。平成維新への挑戦とかぶち上げてXMLの観点から日本の技術者にも参考になればと思って、機械翻訳も活用して英語の記事でこれは面白い、同感だ、これは日本の技術者にも知っておいてもらいたいと思うような記事を独断と偏見で選び、つたない機械翻訳を多少は意味が分かるように化粧直しをしました。いろいろご批判は承知しておりますがもともと自分の勉強のために始めたことですが、毎日続けるためには無償では工数をかけていられないので15分からせいぜい30分以内でできることをやるように努力してご紹介してきました。アクセスもそれなりに固定して一日約300位は来るようになりました。こんなものでよろしかったら、これからも細々と続けて行きますのでよろしくお願いします。時々、感想やお礼のメールや書き込みをいただいたこともこの作業を継続する励みとなりました。今年一年間、ほんとにどうもありがとうございました。
・Enterprise Architecture: As noted earlier, the fundamental role that the architect plays in enabling an SOA means greater accountability because they're now playing a more direct and hands-on role in the successful delivery of services. As a result, instead of a technology-first mindset, they'll be increasingly called upon to take a business-first approach. At the same time, they'll also need to play a greater operational role as architecture decisions become real time and thus, have a more direct and immediate impact on the business.
企業アーキテクチャ:前に述べたとおり、アーキテクトが今サービス提供の成功でいっそう直接の、そして実地の役割を果たしているから、アーキテクトが SOA を可能にすることにおいて果たす基本的な役割はより大きい責任を意味する。 結果として、技術第一の固定観念の代わりに、アーキテクトはますますビジネス第一アプローチをとるように訴えられるであろう。同時に、アーキテクトは同じくアーキテクチャの決定が、リアルタイムになり、そしてかように、ビジネスにいっそう直接の、そして即刻の影響を与えるようになるにつれて、より大きい経営上の役割を果たす必要があるであろう。
今日はどうか分かりませんがたびたびベスト10に返り咲きました。これも皆様のおかげです。しかし、油断するとすぐ下がってしまいますね。これからもますます自分の専門分野に特化してベスト10維持を目指して地道にやっていきますのでよろしくお願いします。
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武田双雲先生 の「ゆとり」の書です。
クリスマスも終わったので
スキンを変えようと見ていたら
「感謝」というスキンに魅かれて、
『武田双雲』先生のブログを拝見して
この文字を発見。
「ゆとり」・・・いいですね。
大事です。
意識しないと「ゆとり」は
持てません。
パソコンの文字には「ゆとり」なんて
感じられないし
メールばかり使っていると
伝えきれないことも沢山あります。
ブログもそうですが、「書く」ということは
「校正」が出来ます。
つまり、校正前の本当の気持や考えとは
違う場合もあるわけです。
あ、この表現はきついな・・・とか
考えて削除したり、追加したりできますからね。
書き言葉=口語の方も勿論いらっしゃると思いますが。
・・・ということで(?)
来年のテーマは「ゆとり」です。
仕事もそうですが、
人と人との関係に「ゆとり」を持ちたいです。