今日は東京2日目ですが、朝から商談の連続で疲れました・・・
ただ、某大手企業からいただいた執筆依頼はありがたい話です。
これで、4月締め切り、5月締め切り、6月締め切り、と連続で投稿することになります・・
露骨な話ですが、実績になるのでありがたいです♪

さて、今日は夕方は某旅行業界の方に、地域マーケティングのレクチャーをしていただきました。
非常におもしろかったです。
特にわれわれは普段、業界ごとの調査はかけますが、地域を単位でとらえることがないので、斬新でした。

これは旅行に限らないと思いますが、今日のポイントは、

人が動く→物が動く→金が動く

とうことです。
これはいやらしい話ではなく。

また、いくらモノがよくても「ストーリー」のないところにではビジネスはない!
ということでした。

これは非常に納得できます。
我々直接ではないにしろ、人が動かないと我々のお客様に変化は訪れません。

なので、まずは人の動きを起こさなくてはなりませんね!

さてさて、ロールプレイ解説の第三弾です。

ケース?
あなたが部下だと想定して、以下のシチュエーションを想像してみて下さい。

ある重要な案件を他部署に相談するために、上司をかつぎ出したいと思っています。

どのような話し方でかつぎ出しますか?

これは難しい課題だったようですが、上司の立場を想像できれば容易です。

担ぎ出される身になってみましょう。
どういう状況ならやりやすいですか?また逆にやりにくいですか?

私は次のように思います。

・担ぎ出される理由をしりたい(何か問題なのか?どことどこがもめているのか?)
・自分への期待はなんなのか?
→おそらく問題があるからかつがれるわけですよね?その背景は知らないとつらい!!!
・自分にどうしてほしいのか?
→まとめてほしいのか?揉めてほしのか?などなど

これが明らかになっているのなら、出て行きやすいです。
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