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2005年07月27日

ゴルフ練習強化デー(午前の部)

月曜日に行ったショートコースの話題の続きです。

フジゴルフパークに行ってきました。

平日パックを利用し、
・ショートコース9H×2周
・打席打ち放題
・アプローチ&バンカー練習場での練習
・食事


で、一人4500円
かなりお得な感じです (*^▽^*)

どの順で行うかなどは
自由に組み合わせることができるよう。


当日朝はあまりお天気がよくなかったのですが、
とりあえず決行することに。
渋滞にもはまらずスムーズに8時頃到着できました。

9時半スタートで予約をしていたのですが、
雨が降ってくるかもしれないので、
8時半スタートに変更してもらい、
時間まで打席練習をすることに。

ココ最近の好調に引き続き、
この日のアイアンの調子は上々(≧ ≦)Ω ヨッシャ!
5Iですら結構いい感じで飛んでました。

で、5Iでも届かないホールもあるので、
一応4Wも練習。
ちゃんと当たるし、それなりにいいんじゃない?( ̄ー ̄)v ブイ!

旦那さんはあまり調子がよくないみたく、
後ろで
「ガン!」
「ドン!」
って音が(笑)

さて時間も近づいてきたので
手引きカートにバッグをのせて、いざ出発!

・・・1時間ちょっとで9H回り終わりました。

結果は
65(うちパターは28)

さんざんでした(T△T) アウアウ〜

さて、原因は何かというと、
・あれだけ調子のいいはずのショットが上手くいかなかった

打ちっ放しではあれほど調子がよかったのに、
ティーショットがひどい状態でした。。。

・OBさん大量発生

ボールが大量になくなってしまいました。
広いコースに行ったことがないので分からないのですが、
やはり横が狭いんですよねぇ。

あと1番から4番はティーグラウンドからグリーンの間はほぼ谷?のようなものなので、
その中の茂みにボールが入ってしまったら、探せない。

簡単に越えられる距離の池なのにお約束ではまる。

OBはローカルルールで前進4打か普通に打ち直しだったのですが、
またボールをなくしてしまうので、
前方にティーがなくっても
適当にドロップして、4打目とカウントしてやっていました。

・アプローチがホームランorチョロ
トップして、大転がりするか、
キャリーでグリーンに落ちないとそこで止まってしまい全然転がらなく超ショート。


ということで、
9H周り終わってから、また打席で練習することに。
2周目は11時半スタートということにしました。

で、打席練習ではというと、
・・・絶好調なのですL(・o・)」 オーマイガ

どうしてここでこんなに打てるのに、
コースに行ったらあんなに打てないの???
芝の上からだったらまだ分かるけど、
ティーショットが上手くいかない原因が分からない…。

練習しているうちに、お腹がすいてきて、
やはり先にお昼にして、
2周目スタートは12時過ぎに遅らせてもらいました(^^;)

だって、帰ってくるまでお腹もたないかなぁと思って。

で、料金に含まれる昼食ですが、
いくつかのメニューの中から選べて、

生姜焼き定食と、
鶏照り焼き重を注文。
(普通に食べると850〜950円くらいみたいです)

結構旨い!!!

パックに付いてるご飯にしては普通においしかったです。
コーヒーor紅茶も付いてるし。
食べるのに一生懸命で、写真撮るの忘れた…o( _ _ )o


午後の部に続く・・・


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お昼休みに投稿しようと思ったのですが、書ききれず。
やっかいな仕事があったため、まだ会社なのです〜(T△T)
ということで、記事も結構殴り書き(^^;)

「午後の部」はまた明日にでも投稿します___ψ(‥ ) カキカキ

2005年07月27日

ナイキ・イグナイトT60 3W

イグナイトスプーンナイキ・イグナイトT60 FW (US)を楽天市場で18,900でGETしました。
オークション等でも探しましたが、日本仕様ならあるのですが、
USのフジクラシャフトがなかったので、唯一売っていた楽天で買いました。

確かにそんなんUSであろうが日本仕様であろうが、
初心者の私には解りませんが、ドライバーと単に揃えたかっただけです。

しかし、アイアンのスリングショットはUS仕様の方がネットでは断然安いのに、
スプーンは何故、USの方が高いのでしょうか??
人気があって数が少ないからかな?

これで予定のクラブは全部揃いました。っていうか最低限のクラブは全部揃いました。
1W/3W/ユーティリティ21度/4~9I/PW/SW/パター
全部で11本。本来は14本要るらしいが、そんなん使いこなせないので、
もっともっと上手くなってからにしますわ。

今週末はショートコースデビューを果たします。
っていうか先週練習しすぎで、手首バリ痛い!!
力入れすぎがよく解ったわ。
両手首に湿布して寝てますもん。

さて、未だに帰ってこないポルシェだが、
やはり、KENWOODのETCのアンテナが初期不良を起こしているらしいので、
メーカーに送り返しているのが、明日届くらしい。
ほんまKENWOODのカーステ類は初期不良今回で3回目やで!

カーステの時も2回壊れたのを引いてしまって、
そのたびに取付料金などが必要になって、
KENWOODに領収書送って請求したら、
ちゃんと返してくれたのには
当たり前だがちょっと驚いた。
今回もきっちり工賃払って貰おう・・・

ポルシェは今週末には、復帰する見込み。
しかし、ゴルフバッグどこに乗せたらいいんだろう?
助手席に乗るんだろうか?

修理期間中、眠っていたモンキーを復活させて、
快調に走っています。

やっぱ、スイングアームを16CMのが欲しい!
しかし高いな〜スイングアームとチェーンとショックを買わないといけないがな〜
また、5万円コースやな〜
いずれお金が出来てから買おう・・・

ゴルフバッグで思い出したが、
TUMIのゴルフバッグいきなり、ボタンが飛んでしまって、
こないだ、ハービス内にあるTUMIのショップへ持っていって、
現在修理中です。一ヶ月くらい掛かるらしい・・・。

なんやまとまりのない投稿になってしまいました。
最近、アクセス数が減ってきてるので、マメに更新することにします。

2005年07月27日

ショートコース

月曜日にショートコースに行ってきました(^ー^* )

実は今回で4回目なのです(^_^;)

はじめてのレッスンを受けた後に
一緒にレッスンに行った友達夫婦とうちの夫婦と行ったのが最初。
(今年の3月の半ば)

で、その後3月にもう一回、4月頭に一回夫婦で行きました。

でも、5月に本格的にレッスンを始めてから行くのは今回が初です☆彡

レッスンを重ね、
ここ最近調子がよかったので、
とっても楽しみ〜o(^▽^楽)o wakuwaku

詳細は次回に続く…


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2005年07月27日

初めてのリゾートゴルフ

沖縄へ、ダンナを置いて行ってきた。初めてキャディバック担いで旅をした。案外できるもんだ(っ^д^)
朝9時から4時間あまりかけてのスルーラウンド、2日連続。かなり過酷で高校時代のバスケット部合宿のよーな鬼キツさを感じた。リゾート満喫するはずの沖縄が鬼合宿と化したが、けっこう嫌いじゃない自分に驚き(・ε・;)
なんてったって ラウンド中どこを見ても絶景。天国。楽園ですハイ。

2泊の沖縄で、プールにも海にも入らず 日差しを存分に浴びながら白球を追いかけた2日間。主婦業もお休みできて ダンナに感謝感謝だ。今度行くときはダンナと行ってあげようかな。

白ティーマークに乗るシーサー

 
        最南端まで来たんだなぁ

               この絶景を見てくれ    

         程よい苦味が最高のゴーヤチャンプル。疲れた体にこれはかなりお薦めだ  

2005年07月27日

ベンチャー企業は投資を受けた方がいいのか

磯崎さんのブログで、ベンチャー企業は投資を受けた方がいいのか? というエントリーがありましたので、私の意見を書きたいと思います(というか、磯崎さんも私もブログを書くのでは?と思っているのでしょう)。

私なりの見解を書きたいと思います。

①お金が必要か? 

経営をする上で、お金は必要です。どの程度必要か?という点がポイントです。 営業キャッシュフローだけでは、成長に投資するだけのお金がまかなえないということを考えると、財務キャッシュフロー 、つまり増資や借入で資金を調達する必要があります。 借入の場合は、返済する義務がありますし、未公開会社の場合は代表取締役の個人保証が必要となりますので、 リスクの高いベンチャービジネスでは、リスクマネーから調達するのが望ましいということになります。  

PER=100倍の時価総額だとすると、10%相当の株式で資金調達できる金額は利益の10倍(PER100×10%)となります。  利益を伸ばすという意味では、投資が必要です。 1億円の利益の半分を成長にまわしても5000万円の投資しかできません。 

すなわち、自社で生み出す利益以上に大きく成長したい場合は外部からの資金調達。リスクの高いアーリーステージの会社では、リスクマネーの調達が必要になります。


②何のために成長したいか?

何のために成長したいか?てという点がポイントです。まず、世界 No1になる 等の大きなビジョンが必要になります。 俺はこうしたい! というビジョンがあり、それに向けて成長したい と思うかどうかという点 がポイントでしょう。

③リスクマネーの調達 に伴うものは?

リスクマネーというのは、リスクが高いので、高いリターンが求められます。 消費者金融もそうですが、簡単に借りれるが、その分 金利も高い ということと同じです。

リターンというのは、投資して時点より、どれくらい高い株価になるか? という点 と その株価で流動化(売却)できるか?という2つがポイントにあります。  IPOして、株式市場で売却するか、 どこかの会社に買い取って頂くか、といったことが必要になります。

IPOとなると、準備も大変ですし、 IPO後はIR活動を含め、説明責任が発生します。 大変といえば大変ですが、 IPOしたらしたらで、個人資産は大きくなると思いますし、 買収等の大きな展開もしやすくなります。

VCから資金調達しちゃったから、IPOしないと・・・というのでは、なかなかモチベーションを維持することは難しいと思います。 やはり、 大きなビジョンを実現するために、リスクマネーも調達するし、IPOもして、大きく世界に羽ばたくのだ!という意気込みがないと、つらいでしょう。 ビジョナリカンパニーを目指すとか、21世紀を代表する会社にする といったビジョンです。

④「結婚」か?

VC投資の場合は、投資する際に、デューデリジェンスという作業を行います。事業の評価、経営者の人物評価等です。 一方、 ベンチャー企業が、VCを評価する ということはあまりありません。 VCは投資する前はいろいろと頑張ります といったようなことを言うのですが、実際 言っていたこと以上にサポートすることはほとんどありません。 にもかかわらず、事業計画 を達成していないで、なんで達成していないだといった「投資家」の質問をしてきます。しかし、VCが投資前にサポートする といったことを関しては言及されません。 

結婚と同じで、相互に評価することが必要です。 戦略、競争優位性、実際のサポート能力といったところをデューデリジェンスする必要があると考えています。 私は原則、オープンな考え方なので、投資先の経営者の私の評価を聞いてくれ と伝えます(といっても、あまり投資先の経営者に聞く人はいないです)。

いっしょに仕事をしたことがないわけですから、通常の経営幹部の採用のように面接をするとか、レファレンスをとるといったことが重要な作業になるわけです。

株主になった場合は、未公開企業の場合は自由に売買できないので、相性が合わない場合は大変なことになります。 経営者と株主 相互に不幸な結果になります。  経営者と株主の利害が一致しないケースもありますし、難しいところです。 経営者に問題があることもありますし、株主に問題があることがあります。いずれにせよ、一度株主になったら、移動しにくいので、大変です。

それぞれの事前の評価がポイントです。 経営者も、「VCは何もしないので、調達するんではなかかった」というのではなく、 事前に判断する力をもつことが重要です。 調達するという判断をしたのは、取締役会だったり、株主総会だったりするわけであり、調達しないという判断もできたわけです。 経営者の評価能力が問われます。

VCを評価する方法を教えますと、
・担当して頂いている方を面接するつもりで、経歴とか仕事内容とか質問してみる。
・担当者の担当件数を聞く。一社あたりに費やす時間を確認する。
・投資先の経営者を紹介して頂く。 担当者がよいと、忙しい経営者も喜んで協力していただけるはず。
・紹介して頂いた経営者のレベルをチェックする。 すごいと思う経営者を紹介しているか? 
・実際のサポート内容を具体的に聞いてみる。自分自身が悩んでいるポイントやサポートしてほしい
 ことにかんする実績や方法を聞いたりする。

会社の規模が大きいとか、あまり関係なく、担当者がどういった方?といったことがポイントです。
大手企業の場合は、部署が異動したということもありますので、異動するかどうかといったことも確認
する必要があります。

当然ですが、いいことも、悪いこともありますので、なぜ良いのか、なぜ悪いのかをしっかり理解する必要があります。

⑤ VCからの資金調達を受けるべきか?

結局のところ、何を実現したいか?といったところによります。メリット、デメリットがあります。

私はVCは最高だ! と思っているわけでもないですし、 成功した場合はみんなハッピーですが、あまりうまくいかないときはなかなか大変な仕事だと思っています。


といろいろと書きましたが、どういったビジョンを実現したいか? それがまずポイントではないでしょうか。





2005年07月26日

英国式リフレクソロジー

最近、深堀プロは羽田空港のラウンジで奇楊軒のシュウマイ弁当を食べ、クイーズウェイの足もみマッサージをするのがお気に入り、皆さんも是非ラウンジに行く機会があればよってみて下さい。http://www.raja.co.jp ...

2005年07月26日

ウッドが打てた(T▽T)ノ_彡☆(ちょっとだけ)

さて、土曜日のレッスンを受けて、
日曜日に練習に行ってきました。

・・・ココ最近いろいろ忙しくしていて記憶が薄れてしまっている…。。。

思い出しながら書きます。

レッスンでの注意点を思い出しつつ、

アドレスの時にしっかりつま先体重で構えるのと、

ダウンスイングに入るときにおもいっきり左足かかとに体重を乗せる

ということも注意しつつ、
アイアンは、まあそれなりに調子よく打ててました。

せっかく調子もいいことだし、
苦手でほとんどいつも練習しないウッド(1Wと4W)も打ってみようかと。

4W…いつもはちゃんと当たらなかったのに、それなりに当たり
ちゃんとまっすぐ前に飛んだ(狭い練習場なので距離は不明)。

1W…いつもは真右に飛び出して行ってしまったりするけど、
それなりに当たり、勢いがある球が打てた(やっぱり右に行ってしまいますが)

今までのまったく打てないに比べたら、
大進歩O(≧∇≦)O イエイ!!

ということで、
いつもは100球ぐらいしか打たないところ、
調子に乗って、かなりのペースで150球打ってきました。
(旦那さんより打ち終わるのが早かったくらい)

かなり体重を乗せて打つ打ち方をしているので、
帰ってからは足があちこち筋肉痛で痛かったです(>_<)

でも結構上り調子でいい感じ〜ヘ(^∇^ヘ)ヘ(^∇^ヘ) ウヒョヒョ

(月曜日に行ったショートコースのレポートに続く…)


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2005年07月26日

ゴルフレッスン(17回目)少し上昇?!

いつもは大体日曜にレッスンなのですが、
今回は都合により土曜日に。

ということで、いつもの先生とは違う先生でした。

いつも教わっている先生と同じ理論で教えている先生なので、
違和感なくレッスンが受けられます。

ということで今回の注意ポイントをまとめてみます。

●リズムが悪い。
前回のレッスンなどで
まず低く引いて肩を90度ほど回しきってから
腕を挙げるというエクササイズを行っているため、
バックスイングが二つの動作に分かれてしまっている。

改善エクササイズ
・アドレスし、左足かかとと、右足つま先を結んだ線上
(クラブなどを実際に置いてみると分かりやすい)
まで、クラブヘッドを浮かさないように上げ、
そこから腕を挙げていく。
その時右肩を引く感じで肩も回す。
これでスムーズなバックスイングになる。

スイングは分けるとしたら4つのパートに分かれる。
1.低く引き出し
2.回転しながら腕を上げ
3.左に回転しながら、ダウンスイングに入り
4.フィニッシュ

しかし、これを分けて行うのでなく、
一連の動作として、リズムよく行わないといけない。


●いついかなる時にでも、フィニッシュをしっかり取る。
(ジャックニクラウスの言葉らしいです)
→私はダフったりトップしたりしたら、右手を離す癖があり、
それはいけないと。
でないと、右手を離す練習をしているようなものなので、
たとえ当たりが悪かろうが、右手を離さずフィニッシュをしっかり取ること。


●ボールの置く位置が少し左足に寄り過ぎ。
→正しくは左足かかとの前だけど、少し左によっているので
真ん中よりボール二つ分左と覚える。


●ダウンスイングが腕から始動すると、トップする。
→下半身から動き出すこと。

ってぐらいだったかな?


そのことを踏まえて引き続き練習。

おっ!結構つかまるし、いい感じで的にも当たるL(@^▽^@)」 ワーイ

ここ最近レッスンではあまりいい調子ではなかったので、
ほんと嬉しい(≧ ≦)Ω ヨッシャ!

「ひざ曲げエクササイズ?」もいいのかも?!

この感じ、いつまで覚えてられるかな?

コースデビューの日は少しは近づいてきてるのか?!


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あと旦那さんが言われていて、
なかなか分かっているけどできないこと。

●左腕は体と一体で動く。
分かっているけど左手で振ってしまうこと多し。

2005年07月26日

ブログやアフィリエイトがECの流れを変える

NILSの事後レポートの掲載が始まった。第一弾は、ブログやアフィリエイトがECの流れを変える です。 タイトルは「Eコマースの新潮流」です。

このセッションは、Eコマースはブログとアリフィエイトという組み合わせが、トラフィックを生み出す新潮流ではないか? と このブログでアフィリエイトを実験していた感じていたものをセッションにしたものです。 いろいろと取り組みをしているケンコーコム後藤さん、そしてケンコーコムにトラックバッカー等を導入したドリコム内藤さん、そしてアフィリエイターという意味での比較サイトのECナビの宇佐美さんに登壇いただいた。 モデレーターはGDOの中村さんにECサイトの視点から突っ込んで頂いた。

数字を含め、具体的な話があり、非常に参考になったセッションだった。

リスティング広告やアフィリエイトというのは「税金」みたいなものだと指摘していたことを思い出す。 ずっとそこに集客を依存すると、 利益率が高いとはいえないEコマースのプレバーの経営は厳しい。

広告費やアフィリエイトの外部手数料といった「外部流失」を少なくし、トラフィックを生み出すエンジンを自社で保有することが競争優位の源泉となるだろう。 ブログ、自社の独自のアフィリエイト、 ポイントプログラム といったところがポイントになると考えている。 集客を検索エンジン(SEO)に依存すると、ヤフーやGoogleの動向に依存することになるし、リスティング広告のようにお金で解決しても儲からない。 

独自のトラフィックの割合をどこまで高めることができるかが、Eコマースサイトの経営指標になる日は近いのではないだろうか。

このセッションですが、非常に評価のポイントが高いセッションでした。宇佐美さん、後藤さん、内藤さん、中村さん ありがとうございました!

2005年07月26日

ワールドのMBO

ワールド(公開企業)が非公開にになるそうだ。買収総額は2300億円だ。 

「買収資金2300億円は、三井住友銀行が約880億円、住友信託銀行とあおぞら銀行が約440億円ずつ融資するほか、寺井社長が10億円、投資会社の中央三井キャピタルが525億円を出資してまかなう。」です。 大型のLBOですね、 

最近のM&Aの動向を考えると、非公開化する企業は今後増えてくるでしょう。PEファンドの買収が多かったですが、 ポイズンピルといった手を考えるよりかは、非公開化するのが一番よいと思います。2000億円以上借り入れるというリスクをとっているのは素晴らしいと思います(意気込みがありますよね。さすがです)

ちょっと前ですが、ダイヤモンドで有名なデビアースも非公開化したところ、数千億円規模だったように記憶しています。  ガバナンス等を気にするのであれば、非公開化するのがよいと思います。

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