Human Information Interface lab

今年の春にアメリカはサンフランシスコで開催された「Web2.0 EXPO」の様子を日本の某コンサルティング会社のCEOの方が産業としての視点からレポートとしてまとめられた資料を読んだ。興味深く拝見させて頂き、大変勉強になった。この資料をブログという一つの個人用データベースにも加えることに。今年の秋に今度は日本で「Web2.0 EXPO」が開催される模様。ビジネスマンを対象としたイベントだが、どうにかしてもぐりたいと思う。

Silicon Valley

• アメリカならでは気質、お互いに助け合う精神こそがシリコンバレーの精神風土である。
• 自分のものもみんなで共有よう、という思想が「Web2.0思想」の源流にある。
• サンフランシスコの伝統である「ゴールドラッシュ気質」も影響しているのではないか。
• 時は1849年。黄金で一攫千金を狙うフォーティーナイナーズ（49ers）が続々と集まり始めた。
• 「Web2.0 EXPO」もサンフランシスコで開催され、夢を追う現代のフォーティーナイナーズが集まった。
• 「アンチマイクロソフト」という思想。
• 「エコシステム型」の企業戦略を好むシリコンバレー組にとっては、自社製品だけで消費者を囲い込む戦略を実行しているマイクロソフト型のやり方が性に合わない。

Media2.0

• Web2.0サービスは無料であることが多い。無料で公開しユーザーを集め、ある程度の規模になったら広告で儲けるといった現在の「メディア」の性格を備えている。
• 広告で収入モデルを確立しているブログやSNS、共有サイトは民法テレビや無料雑誌と同様のビジネスを展開している。
• ウェブの広告商売は効率が悪い。サイトを訪問する人の内、広告を見る人、その内実際にクリックする人、最終的に購買する人と、どんどん少ない比率になっていくのが現実。（サイト＞広告＞クリック＞購買）
• 解決策としては、「行動ターゲティング広告」のような「ターゲット広告」が模索されているが、「ターゲットの制度はまだまだ低すぎる。」
• 総合マスメディアと同様の影響力を求めるには、サイトを訪問する人の母数が膨大であることが必要条件となる。
• 多くのWeb2.0型コンテンツやサービスは、特定の趣味を共有する人、特定の地域といったロングテールを指向しているため、人口当たりのWeb2.0サイト数が多すぎるため、読者が細分化し、総合マスメディア程の数を集めることができない。
• 細分化されているからこそ、ポータルサイトへの一極集中化が起こっている。全ての情報をデータベース化することが目標のGoogleももちろんその例。

Ecosystem

• Googleは様々な形態で、インターネット上の「エコシステム」を構築している。広告売り上げの供給源、サービス上での提携、ベンチャーの買い手など。常にGoogleが何らかの形で関連していることから、『ザ・サーチ　グーグルが世界を変えた』の著者でもあるJohn Battelle氏は「Googleは酸素だ」と表現した。
• Googleは、競合相手を叩き潰すのではなく、様々なフェーズで新興ベンチャーの「酸素」となり、「グーグルエコシステム」を形作っている。
• Amazonも直訳すれば「熱帯雨林」であるが、そのAmazonも各種のE−コマースの安価で提供していることで、EC分野での「酸素」になろうとしている。AmazonCEOのJeff Bezos氏もこうした「エコシステム的な戦略展開」を強調している。

参考資料：

• 「グーグルは酸素でありエコシステム」――ウェブ2.0エキスポに見たWeb 2.0産業論 | Web担当者Forum：本資料
• Web 2.0 Expo 2007, April 15-18, 2007, San Francisco, California：Web2.0 EXPO公式ページ
• Web 2.0 Expo 2007, April 15-18, 2007, San Francisco, California：全てのプレゼンテーションファイル
• Web2.0 EXPO：ついに日本上陸！

今年の春にアメリカはサンフランシスコで開催された「Web2.0 EXPO」の様子を日本の某コンサルティング会社のCEOの方が産業としての視点からレポートとしてまとめられた資料を読んだ。興味深く拝見させて頂き、大変勉強になった。この資料をブログという一つの個人用データベースにも加えることに。今年の秋に今度は日本で「Web2.0 EXPO」が開催される模様。ビジネスマンを対象としたイベントだが、どうにかしてもぐりたいと思う。

Silicon Valley

• アメリカならでは気質、お互いに助け合う精神こそがシリコンバレーの精神風土である。
• 自分のものもみんなで共有よう、という思想が「Web2.0思想」の源流にある。
• サンフランシスコの伝統である「ゴールドラッシュ気質」も影響しているのではないか。
• 時は1849年。黄金で一攫千金を狙うフォーティーナイナーズ（49ers）が続々と集まり始めた。
• 「Web2.0 EXPO」もサンフランシスコで開催され、夢を追う現代のフォーティーナイナーズが集まった。
• 「アンチマイクロソフト」という思想。
• 「エコシステム型」の企業戦略を好むシリコンバレー組にとっては、自社製品だけで消費者を囲い込む戦略を実行しているマイクロソフト型のやり方が性に合わない。

Media2.0

• Web2.0サービスは無料であることが多い。無料で公開しユーザーを集め、ある程度の規模になったら広告で儲けるといった現在の「メディア」の性格を備えている。
• 広告で収入モデルを確立しているブログやSNS、共有サイトは民法テレビや無料雑誌と同様のビジネスを展開している。
• ウェブの広告商売は効率が悪い。サイトを訪問する人の内、広告を見る人、その内実際にクリックする人、最終的に購買する人と、どんどん少ない比率になっていくのが現実。（サイト＞広告＞クリック＞購買）
• 解決策としては、「行動ターゲティング広告」のような「ターゲット広告」が模索されているが、「ターゲットの制度はまだまだ低すぎる。」
• 総合マスメディアと同様の影響力を求めるには、サイトを訪問する人の母数が膨大であることが必要条件となる。
• 多くのWeb2.0型コンテンツやサービスは、特定の趣味を共有する人、特定の地域といったロングテールを指向しているため、人口当たりのWeb2.0サイト数が多すぎるため、読者が細分化し、総合マスメディア程の数を集めることができない。
• 細分化されているからこそ、ポータルサイトへの一極集中化が起こっている。全ての情報をデータベース化することが目標のGoogleももちろんその例。

Ecosystem

• Googleは様々な形態で、インターネット上の「エコシステム」を構築している。広告売り上げの供給源、サービス上での提携、ベンチャーの買い手など。常にGoogleが何らかの形で関連していることから、『ザ・サーチ　グーグルが世界を変えた』の著者でもあるJohn Battelle氏は「Googleは酸素だ」と表現した。
• Googleは、競合相手を叩き潰すのではなく、様々なフェーズで新興ベンチャーの「酸素」となり、「グーグルエコシステム」を形作っている。
• Amazonも直訳すれば「熱帯雨林」であるが、そのAmazonも各種のE−コマースの安価で提供していることで、EC分野での「酸素」になろうとしている。AmazonCEOのJeff Bezos氏もこうした「エコシステム的な戦略展開」を強調している。

参考資料：

• 「グーグルは酸素でありエコシステム」――ウェブ2.0エキスポに見たWeb 2.0産業論 | Web担当者Forum：本資料
• Web 2.0 Expo 2007, April 15-18, 2007, San Francisco, California：Web2.0 EXPO公式ページ
• Web 2.0 Expo 2007, April 15-18, 2007, San Francisco, California：全てのプレゼンテーションファイル
• Web2.0 EXPO：ついに日本上陸！