8月30日はアライドアーキテクツの一周年でした。
8月31日にイベントを行ったのですが、生みの苦しみを越えた営業部が受注予算を達成したりして大いに盛り上がりました。
会社の前に皆出てきてもらって、写真を撮り、夜は会社の２Fでパーティ（っていうかどんちゃん騒ぎ）。木曜日だけど夜中まで続いた一周年の宴はとても楽しいものでした。
一周年だからといって何が変わるわけでもないのですが、スライドを作ってこれから僕らが進むべき道を一緒に考えました。
僕らのミッションの一つに21世紀の新しい組織体への挑戦というのがあります。
常識に捉われず、正しいと思った組織作りをアライドアーキテクツを使ってどんどんやっていこう。アライドアーキテクツを実験台にしよう。
というものです。
これは一年目はほとんど手付かずだったのですが、二年目からは手を付けられそうなので、早速色々と発表しました。
ベンチャーの一年目は「モデルを考える、開発する、売る、失敗する」を常に繰り返します。まず、生き延びるためのことに意識が集中します。
商品くらいは短期と中長期のバランスを考えているのですが、組織等は二の次です。
ただ、二年目ともなると商品のみならず、組織や人の面でも中長期を意識する必要が出てきます。
他の役員以下皆まだとても忙しい状態が続いているので、私がそういうことは手をつけていければと思っています。
ところで、オーナーさん側が勝手にやりだしてくれた、オフィスの外壁工事が終わって、真っ白な壁が出現しました。
今まで以上にカリフォルニアのような西海岸ムードがぷんぷんで皆大満足です。お客様にもオフィスを褒めて頂くことが増えました。
是非一度見に来てください！
