福祉のひろば

この何日か涼しい日が続いています。

曇っていていましたし、最高気温が２８度を切っていていました。

それなのに、この施設では、朝７時から夜９時まで全館に冷房が入ってました。

今日（２１日）は、１日自室に冷房を入れませんでした。

正直、部屋の外は肌寒いくらいです。

施設側は、これまで、サンザン「節約」って言っているのに・・・！

全く、「気温なん度で、湿度何％になったら冷房を入れる！」という基準がないと、「節約も、ヘッタクレもない」と思うのです。

それに、これでは、「健康管理」も何もないと思うのですが・・・。

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２ヶ月ほど前に「夜勤の職員が・・・！」の中でも書きましたが、この施設の１階と２階の男性介護職員の能力の《格差》が未だに改善されません。



十年近く前から、自分が生活をしている施設は、1階と２階で別々のシフトで動くようになりました。

つまり、１階のシフトで入る職員は、１階だけ、２階のシフトで入る職員は、２階だけをするようになっています。



そんな状況の中で、この3月の異動で今まで２階で中心的に動いていた職員が抜けました。

言ってみれば、２階の男性介護職員の《司令塔》が居ない状況が、４月から続いているのです。

もちろん、異動で抜けた人員の補充はありました。

しかし、その人要で、移動で抜けた職員の穴を埋めるものではありません。



このような２階とは違い、１階では、異動によるそのような影響は、あまりありませんでした。

この状態では、明らかに1階と２階で、＜介護の質の格差＞が出来てしまいます。

個人的にも、４月以降とそれ以前とでは、我慢することと諦めることが増え、あまりのことに切れて＜苦情＞を正式に申し入れたのは、4、5回あります。

他の人からも、幾つか＜苦情＞が上がっていることも耳にしています。



普通、このような不都合が出てきた時には、人員を入れ替えたりします。

しかし、今の時点では、そのような動きがありません。

べつに、ほかの部署に配置転換をするわけではないのです。

同じ施設の、1階と２階の男性介護職員を数人入れ替えることが、そんなに難しいことなのでしょうか？

自分には、それが出来ない理由が思いつきませんし、理解も出来ません。

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次のふたつのことについて、どちらが「リスキーなのか？」が、自分と施設とでギャップがあるようです。



?、自分の暮らしている施設では、市から食中毒警報が出される度に、「本日、食中毒警報が市から発表されました。手洗いを励行しましょう。」と全館放送されます。



?、昼間の気温が３５度近く（気象台での気温で、街中ではもっと暑いはず）あった夜でも、午後9時には冷房が止まります。

室温が、それまでは、26から27度だったのが、午後11時には30度になってしまいます。

だからと言って、特に「注意喚起」といったことは、ありません。




?、の件は、食中毒警報が出てようが、そうでなかろうが、「手洗いの励行」は当然です。

また、この施設は、ここに居る限り24時間介護が基本で、一部の利用者を除けば、食事に関わるのは厨房の職員か、介護職員なのですから、全館放送がなくてもして当たり前、逆に全館放送があってすると言うのでは、「残念」です。



?、については、利用者の平均年齢が「準高齢者」クラスですし、また、誰もがのどが渇いたからといって、飲み物が飲める人ばかりではないのです。

実際、自分のことで言っても、脱水状態にならないように水分を取って寝ても、翌朝、頭痛がしたり、妙に身体がダルイことが度々あるのです。

わりと自己主張が出来る自分で、こんな状態ですから、「言葉が出ない人や、自己表現がしにくい人はどうなんだろう？」と思ってしまいます。




このことから、実際面で言えば、リスキーなのは、?より?だと思うのですが、施設として「？」が付きます。

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今日も、暑くもなくて寒くもない良い天気でした。

こんな日は、「外出しないと、損をした気持ちになる！」ので、出かけることにしました。



その時に、ある光景に目が止まりました。









それは、自分が暮らしている施設の正面玄関のすぐ脇にある庭です。

そこには、松やツツジにサツキなどが植えてあり、庭石も据えてあるのです。

そして、ツツジやサツキが咲いています。

ただ、それを見て残念だったのが、それらと競うように雑草が勢いよく生えていることでした。



確かに、ここまではびこってしまうと、どうにかしようとすると大変でしょう。

でも、普段から１日５分とか１０分、玄関周りを事務所の人達で、掃除を兼ねて草取りをするとかは、無理でしょうか。

もしも、忙しくてそれも難しいのなら、雑草が生えてこないように、ウッドチップや砂利などを撒くような工夫は出来ないものかと思ってしまいます。



自分が思うに、玄関やその周りは、人で言うと顔なのです。

そこが、汚れているのと同じことだと思うのです。

福祉関連の施設という性質上、毎日色々な人が来るわけです。

ということは、汚れた顔で、外を出歩くのと同じではないでしょうか？

このことで、何がしかの評価を受けることになると思うのです、働いている職員さん達もですし、ひいては、利用者の自分たちも・・・。

ですので、このことについて改善できる工夫を何か出来ないものでしょうか？

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歴代自民党政権こそが原発事故の加害者だ



●日本全国にボコボコ原発を造った大罪

「民主惨敗なら首相自ら退陣を決意すべきだ」――。
統一地方選前半戦の民主大惨敗を受け、自民幹部が勢いづいている。震災後は「政治休戦」に応じてきた が、今後は「菅政権で国民は救えない」と政権批判を強める方針だ。しかし、未曽有の原発災害を招いた元凶は、自民党による長年の原子力推進政策にある。半 世紀以上にわたって山積した負の遺産を民主党政権に押し付けるのは、責任逃れもはなはだしい。

自民党の原発推進のルーツは１９５４年にさかのぼる。中曽根康弘元首相が唐突に日本初の原子炉製造予算２億３５００万円を議員立法で提出。たった３日間 の審議で成立させて以後、官僚、財界、学会、メディアを巻き込み、「原発こそ、石炭や石油に代わる夢の新エネルギー」と国民に喧伝し続けてきた。

「６０年代の日本に自前の原子炉を造る技術力はなく、原発先進国の米国の技術に委ねたのですが、当時の米国には地震や津波への備えはなかった。自民党が地 震大国としてのリスクを軽視する形で原発導入を進めたズサンさが、老朽化した福島第１原発で最悪の形で露呈したのです」（政治評論家・森田実氏）

自民党政権は７０年代のオイルショックも原発推進のチャンスにした。石油依存の低減を掲げ、７４年には「電源開発促進税法」「電源開発促進対策特別会計 法」「発電用施設周辺地域整備法」と、いわゆる「電源三法」を制定。電力会社から吸い上げた税金を特別会計にプールし、そのカネを自治体にバラまく仕組み を完成させた。

原子力予算に投下される税金は年間４５００億円以上。交付金やハコモノ補助などの利権も多く、そこに政治家と後援企業がブラ下がる構図だ。自民党の利益 誘導で地方にムダな道路や空港がウジャウジャと造られたのと同じ原理で、全国津々浦々に５４基もの原発が立ち並んだ。米国は「日本の領土はカリフォルニア と同じなのに５４基も原発があるのか」と驚いている。

「自民党の政治資金団体は電力会社９社から組織的な献金も受け取ってきました。本来、電力会社は企業献金を自粛していたのに、役員たちが自民党に個人献金 をしていたのです。会長と社長が３０万円、副社長が２４万円、常務１２万円と、役職に応じて献金額に差があり、明らかに組織的。自民党との約束があったの は確実です。その総額は０６〜０８年の３年間だけでも１億円を超えます」（経済ジャーナリスト）

こうした献金の見返りに、自民党は原発事故やデータ改ざんの不正を見逃してきたのではないのか。原発のない沖縄電力だけが献金していないのだから露骨だ。

菅民主党の無能ぶりは論外として、自民党こそが原発事故の“加害者”なのである。

ゲンダイネット

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自民党は、まずこのことについて、言及しないままにとやかく言うことは、誰も納得しないでしょう。

そして、そのことを言わない、マスコミは？

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午後、自分の暮らしている施設の職員の離任式がありました。

異動と退職で、８人の方がここを後にされることになります。

この中には、通算で２０数年になる職員も数人おられます。

毎年のことなのですが、感傷的になってしまいました。



ただ、現実の生活に目を向けると、明日からしばらくの間は、実質マイナス８名の職員で、仕事を回さなくてはならないのです。

利用者のそれぞれが性格が違えば、身体の状況や日々の暮らし方も違います。

ですから、明日、新しく来られた職員がすぐに一人前の仕事をするのは、不可能なのです。



でも、ネガティブなことばかり思っていても、しかたありません。

明日から来られる職員との出会いを、楽しみにすることにしましょう！

編集者: 閣下 | このブログのURL |この記事のURL

自分が生活している施設の夜勤の４人中２人が、夕方に急に変わりました。

というのは、２人とも発熱で急に休んでしまったからです。

実は、この２、３日前から風邪（たぶん、インフルエンザかな？）が、流行はじめてました。

利用者も職員にもぽつぽつと症状が現れてきた人が出始めてました。

それが、ここに来て増えてきました。




ついに、この施設もインフルエンザが、マンエンしてきたのでしょうか…！

日曜日にバスケットボールの「島根スサノオマジック」を見に行く予定があるのに、どうしよう？

なんか、心配だー！

編集者: 閣下 | このブログのURL |この記事のURL

昨日は、NPO法人いじめ対策プロジェクト主催の自殺対策事業自助グループ「リフレッシュサロン」の広報活動のために公共施設を訪問しました。その中で最も印象深かったのは乳児院です。玄関にある幼い子どもたちの靴を目にした時、胸が熱くなりました。今、思い返しても涙が溢れてきます。乳児院には様々な境遇で施設に預けられている子どもたちがいます。何が悪いのかとか誰が悪いのかということより、この現状に対し、社会がどう取り組んでいくべきなのか、今、何が大切なのかということを昨日は改めて考えさせられました。この日、複数の施設を回らなければならなかったのでじっくりと職員の方とお話しをする余裕もなかったのですが、また訪れて、可能であれば、お手伝いをさせて頂きたいです。だっこするだけでもいい。そばにいるだけでもいい。子どもたちが笑顔で過ごせるよう心を尽くしたいと思いました。

編集者: 徳丸洋子 | このブログのURL |この記事のURL

和歌山県田辺市で2011年、介護保険施設の着工が相次いで計画されている。城山台には100床の老人保健施設（老健）が4月に着工予定、芳養松原には50床の特別養護老人ホーム（特養）が県の認可を受け次第、7月にも着工する予定。

　市によると、城山台に老健を建設するのは医療法人社団「菫（すみれ）会」（神戸市）。09年秋に県から老健施設整備が認可されている。鉄骨6階建てで、延べ床面積4300平方メートル。併設して通所リハビリのデイケアサービス（定員20人）も行うという。

　計画では11年4月末に着工、12年2月に完成、翌3月の開所を目指している。

　一方、芳養松原の埋め立て地に特養「田辺の郷」の建設を計画しているのは、大阪府門真市に本部がある社会福祉法人「三養福祉会」。現在、県に認可申請中。市によると4月に認可されれば7月にも着工し、12年3月に完成、翌4月の開所を予定している。

　施設は鉄筋2階建てで一部3階建て。延べ床面積は3400平方メートル。

　併設施設としてショートステイ10室、通所介護のデイサービス定員15人、居宅介護支援事業所も予定している。三養福祉会は、白浜町日置に特養「白浜日置の郷」を建設し運営している。

　市によると、市内の老健は現在、あきつの（98床、上秋津）と自彊館（90床、たきない町）の188床。

　特養は旧田辺市内に真寿苑（100床、神島台）と第二真寿苑（50床、同）があり、龍神村には龍トピア（50床）、大塔地域に鮎川園（53床）、中辺路町に白百合ホーム（30床）、本宮町に熊野本宮園（50床）がある。計333床。

　市やすらぎ対策課によると、特養など介護保険施設に要介護者で入所を待っている市内の高齢者は300人を超えており、慢性的に施設の不足が続いている。

　城山台の老健と芳養松原の特養で計150床が12年春に開所される予定で、市は待機者の解消につなげていきたいとしている。

編集者: よしひろ | このブログのURL |この記事のURL