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２００７年〜団塊世代の大量定年によりガラリと変わる日本の人口構造、この事は誰もが知ってしますが、その時の為の具体的施策は以外に打たれていない企業が多い様です。昨日シニアマーケットに特化したマーケティング、コンサルタントなどを行なっている「シニアコミュニケーション」渡部社長サンの資料を見ました。
画像は会長の山崎サンが書かれていらっしゃる著書です。
シニアコミュニケーションはクライアント企業、消費者（シニア）、企業ネットワークの間に入り実践的・体系的なシニアマーケット攻略ノウハウの集約を行ない、そこで生じるギャップを埋めるとという事業スキームを構築されています。
ここまでは他のマーケティング会社とはシニアに特化した以外違いが見えない。驚いた事はインターフェイス構築分野において会員、サイト、メルマガ、紙媒体はもちろん何と日本唯一のアンチエイジングレストランというリアルな場（実業）も行なっていることです。
生の声は実際リアルな場でしか接する事は出来ないと思います。渡部社長サンが主張される一言一言の重みにこうしたリアルな場での経験が本質を捉えているのだなと思いました。
シニアマーケットの本質を捉えない限り今後の企業発展はありえないと言っても過言ではないと改めて思いました。
今日の専務の言葉
「『成功法則オタク』は成功しないことが多い。それは、自分で考えることを放棄しているから・・・。」
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