ベンチャーで働く人達

私が今でも研修の現場にでることは
ちょっとどうかな、と思うこともあるが、
参加者のレベルが高かったり、期待値が
高いケースでは、担当することもある。

私の場合、じっくり準備する時間はあまり
ないが、２−３日前から内容を吟味して
当日のイメージをつくり、実際に始まる
と参加者のモチベーションを高めるために
どんどん方向修正していく。夕方の終了時
には、当初以上の成果が得られるように
最高の集中力とエネルギーを発揮する。

数は少なくなったが、やはり集中力と
ファシリテート力を維持したり伸ばすには
大事な仕事だと思う。

今日もまさにそういう１日。
レベルも人間性も高い参加者
たちと濃い時間を過ごしたい。

編集者: 樋口弘和 | このブログのURL |この記事のURL

サンブリッジ グローバルベンチャーズを設立し、外国人との仕事や海外での活動が増えたことで、自ずと英語で仕事の話をする機会が多くなった。昨日（5/22：米国西海岸時間）は、シリコンバレーでも著名なシードアクセラレーターの「500startups」で「Japan Day !」というイベントを行い、その主催者の一社として、自分自身と会社の紹介を英語で行った。「Japan Day !」は、日本市場に興味のある USスタートアップ（ベンチャー企業） に対して、彼らのサービスをローカライズし、日本市場参入を

編集者: 平石郁生 | このブログのURL |この記事のURL

長男のヒップホップのレッスン中は、溜まったメールの読み書きをしたり、仕事が捗る時間なのだが、先程のエントリーで書いたとおり、MacBook Pro から MacBook Air へのデータ移行中で、Mac が使えない。そこで、何度か目のドラッカーの「イノベーションと企業家精神」を読み返している。「イノベーションの第五の機会：人口構造の変化に着目する」に、こんなことが書いてあった。「人口の増減、年齢構成、雇用、教育水準、所得など人口構造の変化ほど明白なものはない。いずれも見誤りようがない。それらの

編集者: 平石郁生 | このブログのURL |この記事のURL

2月下旬の時もそうだったが、出張前はどうしても仕事が立て込み、疲れがピークに達する。今回も一昨日から体調が悪くなり、掛かりつけの医者に行った。今日の深夜のフライトで米国に行くのだが、羽田から午前00:05分のサンフランシスコ便が就航するようになり、時間効率的には勿論、時差ぼけが酷い僕にとっては、現地に着いてからの体調がかなり楽になった。ところで、2週間前に届いたMacBook Air をようやく開封した。6年前に6年ぶりにMacに返り咲いた時ほどの感動はなかったが、それでも、やはり、Macには人

編集者: 平石郁生 | このブログのURL |この記事のURL

会社に行くのが楽しい、と思っていただけるように
環境整備するのが経営者の一番の仕事である、
とｈｐｗａｙで教わった。（過去完了）

独立創業後これをなんとかやろうと努力して
発見がいっぱいある。

まず、モチベーションは誰にも共通する部分がある。
それは、所謂「やる気になる」という気持ちが続いて
いる時だ。出社は早いし、顔つきをみればすぐわかる。

その理由は、いろいろだが、良い機会、上司に
恵まれたり仕事の成果ででてきて自信を
もちだすときなどそうだろう。誰にもありうるし、
逆に永続きはしない、他人依存型だから。

この上に、もうひとつモチベーションがあり、これは
もてない人の方が多い。それは、「難しい仕事を
やりきったことで得られる発見」に依存する。

「発見」できるかどうか、その喜びを人生の糧に
できるかどうか、という話だ。だからこれはＭに
限りなく近い。

これをもった人が社会や会社をリードしている
事実がある。
向上心、というと難しい表現で誰にもありそうだが、
「発見」するまでの努力と意欲が前提なのだ。

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昨日は、埼玉県からお招きを受けて
２５０名もの経営者の方々にお話を
させていただく機会があった。

いつもよりも短い時間だったので、
シンプルに、｢人を見抜く」という
話をしようと心がけた。

いくつか話をしたのだが、
「面接で何を話題にすればよいのか」
という質問が多かったようなので、
「それは間違いなく、仕事の失敗体験でしょう」
と申し上げた。
なぜならば、私たちは、成功体験からは
気持ちいい！というモチベーションは得られるが
「そうか、こういうことをやるとダメなんだ」という
本当の学習意欲をくすぐるモチベーションは
得られないからだ。

そして、上司の指導の最大のポイントは
失敗体験を上手に積ませることだと思うからだ。

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これは、当社の人事担当役員とおこなっている
実際の面接での見抜き方法、対象はとても大切な「柔軟性」に使う。
一般的に過去の栄光を語るときに目が輝き、試練の話で顔が歪む人は
危ない。モチベーション依存型でいく末はクレーマの可能性もある。

私たちの手法はファッションセンスを見る、少し古くても気にしないで
普通に着こなすひと、例えばちょっとバブリーな服装などで面接に来る
人は危ない確率が高いのだ。
ただし、今風のおしゃれが良いとは言えない。服装にこだわる人は
そういう嗜好なのであって、コンピテンシーとは関係ない。
まあともかくこの手法は結構当たるので面白い、是非試してみて
くださいませ。

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