あなたなら、どんな人材が欲しいですか？
新卒で入社した３年未満のモニターの皆さん（もちろん、ＣＲＣの皆さんも）、来年の４月に入社して欲しい人材はどんな人ですか？
ご自分が人事部採用課の担当者になったつもりで考えてみてください。
「熱意のあるひと」
「コミュニケーションスキルに長けているひと」
「しっかりしたひと」
「自分の考えを持っているひと」
「積極的なひと」
「真面目なひと」
どうです？
ところで、あなたはあなたが欲しい人材に該当しますか？
次に、あなたが考えた「欲しい人材」を集める方法を考えてみましょう。
どうすれば、あなたが欲しい人材を集めることができるでしょうか？
どこで、どのように学生を集めたら、効率良く欲しい人材が集まるでしょうか？
どんなうたい文句で学生を集めますか？
どんなコピーで自社を売り込みますか？
さて、その次に、今度は就職の面接試験に応募してきた学生たちを面接しましょう。
あなたが責任を持って面接してください。
どのような質問をしますか？
どのような答えを期待しますか？
あなたが欲しい人材かどうかを、どのように見抜きますか？
どうでしょう？
もし、あなたが学生なら、あなたの面接に合格するでしょうか？
ところで、なんだかんだと言っても、自分を高める方法は自分の意志でしか、決められません。
会社に入って３年もたつと、それぞれに個性が出てきます。みなさんの「素」が出てきます。
会社が用意してくれる研修にいやいや出る人もいますし、「そんなの関係ねー」とばかりに参加すらしない人もいます。
いずれも、結構。
僕たちが刈り取ることができるのは、自分が蒔いた種だけです。
人間として成長したいと思ったら、自分でそうなるよう努力するしかありません。
研修部が用意してくれるのは「機会」だけです。
人材育成などと言っていますが、「育成」なんて、おこがましい限りです。
育成なんてできません。
人間は自分で伸びるしかないんですね。
成長の道を切り開くのはあくまでもあなた自身です。
新卒で入社した３年未満のモニターの皆さん（もちろん、ＣＲＣの皆さんも）、来年の４月に入社して欲しい人材はどんな人ですか？
ご自分が人事部採用課の担当者になったつもりで考えてみてください。
「熱意のあるひと」
「コミュニケーションスキルに長けているひと」
「しっかりしたひと」
「自分の考えを持っているひと」
「積極的なひと」
「真面目なひと」
どうです？
ところで、あなたはあなたが欲しい人材に該当しますか？
次に、あなたが考えた「欲しい人材」を集める方法を考えてみましょう。
どうすれば、あなたが欲しい人材を集めることができるでしょうか？
どこで、どのように学生を集めたら、効率良く欲しい人材が集まるでしょうか？
どんなうたい文句で学生を集めますか？
どんなコピーで自社を売り込みますか？
さて、その次に、今度は就職の面接試験に応募してきた学生たちを面接しましょう。
あなたが責任を持って面接してください。
どのような質問をしますか？
どのような答えを期待しますか？
あなたが欲しい人材かどうかを、どのように見抜きますか？
どうでしょう？
もし、あなたが学生なら、あなたの面接に合格するでしょうか？
ところで、なんだかんだと言っても、自分を高める方法は自分の意志でしか、決められません。
会社に入って３年もたつと、それぞれに個性が出てきます。みなさんの「素」が出てきます。
会社が用意してくれる研修にいやいや出る人もいますし、「そんなの関係ねー」とばかりに参加すらしない人もいます。
いずれも、結構。
僕たちが刈り取ることができるのは、自分が蒔いた種だけです。
人間として成長したいと思ったら、自分でそうなるよう努力するしかありません。
研修部が用意してくれるのは「機会」だけです。
人材育成などと言っていますが、「育成」なんて、おこがましい限りです。
育成なんてできません。
人間は自分で伸びるしかないんですね。
成長の道を切り開くのはあくまでもあなた自身です。
