先日の会議で、別のチームのリーダーからの報告の中に、考えさせられる事例があった。
今回の依頼者からは、
“糖尿病の治験経験があるCRCを担当者にする。”
が、第一要望としてあがっていたそうである。
ところが先月の組織編制で、サブのCRCは地方へ転勤、更にメインのCRCが一身上の都合で退社する事になったというのだ。
そのチームには、他は誰も糖尿病の治験経験者がいないとの事である。
報告終了後に誰かが、
“覚書等に糖尿病の経験があるCRCを担当にする”など書かれていないわけだし、メインのCRCが引継ぎを行い、業務に支障がないという事で問題ないのではないか。”
と、言った。
やまちゃんはすかさず、
“覚書云々以前に、依頼者は糖尿病の経験があるCRCを担当に、という条件を前提に、当社をSMOとして選んだのだと思います。A社（今回の依頼者）は、必ずCRCの経歴書を提出させるはずです。経b歴書に嘘は書けないですし、メインのCRCから新しい担当者に引継いで、業務に支障が起こらないという根拠を示すのは難しいと思います。”
“難しいとは思いますが、他のチームから糖尿病経験者を担当にするなど、考える必要があると思います。”
と、いうような事を言った。
＊やまちゃんチームではないのでリアルタイムで詳細の把握は難しいのだが、状況を説明したところ、依頼者から難色を示され調節中との事である。当たり前なのである。行き当たりばったりは、だめだめなのである。
とは言えやまちゃんも、CRCの人員配置を考える立場なので決して他人事とは言えないのである。
プロトコルの内容（難易度、来院回数、実施期間など）、契約症例数、移動時間、CRCの能力、医療機関の内容などなど・・・・・。
そして、ひとりのCRCに同じ疾患を続けて担当させるのは。
確かに専門性は高まるが、特定の疾患ばかり依頼があるわけではないし、本人のCRCとしての幅も狭くなってしまう。
中々SMO＝受身のため、難しい面があるが、仕事の振り分けって本当に難しい。
CRCのキャリアにもつながる事を考えると、やまちゃんまだまだツメが甘かったかも知れないな。
・・・しかもやまちゃん自身も、組織編制のあおりを受けて、新しい医療機関、新しい部下、新しいプロトコル・・・。
だめじゃん！１日も早く把握しないと。
・・・ガツンと言っては、
“はぁ〜っ、どうしよう。何とかちなくちゃっ！”
と、あたふたおろおろと資料を引っ張りだす。。。
見る人から見れば、
“やまちゃんばかだな〜、余分な事、言うからだよ。”
と、なるのだろうが、やまちゃん根が怠け者なので、こうでもしないと中々、仕事をしないのである。
今回の依頼者からは、
“糖尿病の治験経験があるCRCを担当者にする。”
が、第一要望としてあがっていたそうである。
ところが先月の組織編制で、サブのCRCは地方へ転勤、更にメインのCRCが一身上の都合で退社する事になったというのだ。
そのチームには、他は誰も糖尿病の治験経験者がいないとの事である。
報告終了後に誰かが、
“覚書等に糖尿病の経験があるCRCを担当にする”など書かれていないわけだし、メインのCRCが引継ぎを行い、業務に支障がないという事で問題ないのではないか。”
と、言った。
やまちゃんはすかさず、
“覚書云々以前に、依頼者は糖尿病の経験があるCRCを担当に、という条件を前提に、当社をSMOとして選んだのだと思います。A社（今回の依頼者）は、必ずCRCの経歴書を提出させるはずです。経b歴書に嘘は書けないですし、メインのCRCから新しい担当者に引継いで、業務に支障が起こらないという根拠を示すのは難しいと思います。”
“難しいとは思いますが、他のチームから糖尿病経験者を担当にするなど、考える必要があると思います。”
と、いうような事を言った。
＊やまちゃんチームではないのでリアルタイムで詳細の把握は難しいのだが、状況を説明したところ、依頼者から難色を示され調節中との事である。当たり前なのである。行き当たりばったりは、だめだめなのである。
とは言えやまちゃんも、CRCの人員配置を考える立場なので決して他人事とは言えないのである。
プロトコルの内容（難易度、来院回数、実施期間など）、契約症例数、移動時間、CRCの能力、医療機関の内容などなど・・・・・。
そして、ひとりのCRCに同じ疾患を続けて担当させるのは。
確かに専門性は高まるが、特定の疾患ばかり依頼があるわけではないし、本人のCRCとしての幅も狭くなってしまう。
中々SMO＝受身のため、難しい面があるが、仕事の振り分けって本当に難しい。
CRCのキャリアにもつながる事を考えると、やまちゃんまだまだツメが甘かったかも知れないな。
・・・しかもやまちゃん自身も、組織編制のあおりを受けて、新しい医療機関、新しい部下、新しいプロトコル・・・。
だめじゃん！１日も早く把握しないと。
・・・ガツンと言っては、
“はぁ〜っ、どうしよう。何とかちなくちゃっ！”
と、あたふたおろおろと資料を引っ張りだす。。。
見る人から見れば、
“やまちゃんばかだな〜、余分な事、言うからだよ。”
と、なるのだろうが、やまちゃん根が怠け者なので、こうでもしないと中々、仕事をしないのである。
