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2009年06月22日

自分の意見を述べる習慣を身につけよ

・自分の意見を述べる習慣を身につけよ(p120)

1分間で「できる社員」になる111のヒント」アラン・ションバーグ
ディスカバー21(2004/05)//\/i/i1,365
【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■仕事をするには、自分で仕事を工夫し、
 誇りを持って仕事をすることが大切であることは
 いうまでもないでしょう。

 ただ、その時の考え方として、
 単に言われた仕事をするというのではなく、
 上司になったつもりで考えることが大切だと思います。


■上司というものは、会社全体を俯瞰して、
 方向性を示すのが仕事です。

 それも納期はどうか、品質はどうか、
 報告・連絡・相談は十分か、ということを
 一つひとつ検討しながら、会社の利益になるようにすることが
 上司の役割なのです。


■だから、自分は上司だと考えれば、
 お客様からなにが必要とされ、社長の方針はどうなっているか
 理解しつつ、そういう大きな視点で仕事をしなくてはなりません。

 そうした仕事をしていれば、
 自然と周りからの評価もかわり、
 あなたが本当に上司の立場になる時が早まるのは
 間違いありません。


1分間で「できる社員」になる111のヒント
アラン・ションバーグ 弓場 隆
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3 良くできているが社畜用
4 勉強になりました。
3 アメリカ人が書いたサラリーマン論
1 ギャグブック?
4 予想に反して非常に日本的?



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2009年06月16日

役人の常識では、給与は毎年上がるものです

  ・役人の常識では、給与は毎年上がるものです。・・・
   だから、最低評価で辞めてほしい人物に至るまで
   昇給する賃金表を、当然のように作るのです。(p152)

幹部に年収1000万円を払う会社になろう」北見 昌郎
PHP研究所(2008/12)//\/i/i1,575
【私の評価】★★★☆☆(74点)


■商売をしていると、
 人の処遇が大事になりますが、
 特に成果主義などという言葉が言われる最近は、
 いっそう人の処遇が大事になっていると思うのです。

 実際、松下幸之助は、給料については、
 あらゆる角度から考え、納得いくものでなくては
 ならないと言っています。


■しかし、役人の世界では、
 給料を一人ひとり納得いくものとするのは難しいし、
 そんな苦労するつもりもありません。

 したがって、自分で作ったルールにしたがって、
 仕事ができてもできなくても昇給する仕組みを作って
 いるのです。


■国や地方自治体の財政が破綻し、
 そうした状態を維持できなくなってきましたので、
 そうした矛盾がこれから表面化してくると思いますが、
 これも当たり前のことなのでしょう。


幹部に年収1000万円を払う会社になろう
北見 昌朗
PHP研究所
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1 100人規模の会社でないと参考になりません!
5 経営者としての指標となるべき本
5 励みになる一冊・やっと見つけた羅針盤
2 あくまでも理想論。提言するのは勝手だが…




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2009年06月14日

研修でも、本でも、最低四回は繰りかえせ

  ・私は「研修でも、本でも、最低四回は繰りかえせ」
   と言っています。本当に身につけたければ、
   同じ研修を四回は繰り返すべきです。(p107)

だから、会社が儲からない!」嶋津 良智、日本実業出版社(2009/01)//\/i/i1,575
【私の評価】★★★☆☆(74点)


■人生を良くしていくために、
 最も難しいであろうと思われるのは、
 「良い習慣を身につける」ということではないでしょうか。

 知恵やノウハウは、本で読んだり、教えてもらえば
 それを理解することはできます。

 しかし、それを身につけるということについては、
 これが万能の方法であるというものはないと思うのです。


■私も「地上最強の商人」の【成功の巻物】を読み続けて、
 8年になりますが、いまだ【成功の巻物】を身につけたとは
 思っていません。

 しかも、この8年間で二千冊以上の本を読んで、
 この程度なのです。
 (それでも精神的、経済的、仕事的、家庭的に十分幸せですが・・)


■そういうことを考えてみますと、
 「良い習慣」というのは、将棋のように
 3級、2級、1級、1段、2段・・・・名人と
 どこまでも上があるようで、
 今の自分は「良い習慣」一段くらいかなというふうに感じるのです。

 ですから、「良い習慣を身につける」ためには、
 繰り返し、繰り返しチェックし、
 進歩を目指していくことが大切なのだと思います。


だから、会社が儲からない!
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2009年06月10日

中国は戦争とか謀略というものに大変長じております

  ・中国は全く正反対で、絶えず周辺の異民族の侵略・征服を受け、
   これに対して叛乱・革命をやるという、治乱興亡の歴史を数千年に
   わたって繰りかえしてまいりました。だから中国は戦争とか謀略
   というものに大変長じております(p152)

人物を修める」安岡 正篤、竹井出版(1986/06)//\/i/i1,575
【私の評価】★★★☆☆(79点)


■海外で仕事をしている人の本を読むと、
 こういうことが書いてあることが多いものです。

 「日本人が中国で仕事をすると、価値観の違いで
  苦労する。しかし、中国人と欧米人は、まだ理解し合える。
  つまり、日本人の価値観が特殊ということ」


■私はそれを読んで、一面もっともだと感じました。

 歴史的にも、中国、ヨーロッパの歴史は、
 覇権を目指しての戦争の歴史です。

 それに対して、日本では国内紛争はあるものの、
 海外からの侵略はほとんどないわけです。


■中国、欧米、北朝鮮のスパイが
 いまも日本で活動しています。

 それに対して、日本はあまりに
 ナイーブです。

 現在はスパイ防止法もなければ、情報機関もないという、
 さびしい状況であり、このままで日本の安全が確保できるのか
 若干心配になりました。



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5 「敬」の心
5 難しいけど



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2009年06月09日

脂の多いラーメンや化学調味料を含んでいるラーメンには中毒性がある

  ・脂の多いラーメンや化学調味料を含んでいるラーメンには
   中毒性がある。でも、僕のラーメンはあまりどろどろしていなくて、
   純然たるクリアな風味が特徴。(p105)

アイバンのラーメン」アイバン・オーキン、リトルモア(2008/12)//\/i/i1,680
【私の評価】★★★★☆(81点)


■会社は社会にサービスや商品を提供し、
 お金をいただくことで成り立っています。

 しかし、サービスや商品を提供することだけが
 仕事かといえば、決してそうではないでしょう。

 私はそこにもう一つ、会社にとって
 非常に大切なものがあると思います。

 簡単に言えば、社会のためになるサービス・商品を
 提供するということです。



■一般的に中毒性のあるサービス、
 商品は儲かると言われています。

 ゲーム、パチンコ、タバコ、アルコール類。
 (読書中毒もありますが・・・)

 しかし、これらのサービス・商品が、
 本当に社会のお役に立っているのか、
 よく考える必要があると思うのです。



■もちろん、多くの会社は、
 「飲みすぎに注意しましょう」
 「歩きながら吸わないようにしましょう」
 などとキャンペーンをしています。

 それがわかっているからなのでしょう。


アイバンのラーメン
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5 結構考えさせられる
5 一杯のラーメンに隠された物語
5 人生を信頼することを思い出させてもらいました。



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2009年06月08日

人は期待を裏切らないように行動する傾向がある

  ・人は他人から期待されると、
   その期待を裏切らないように行動する傾向がある(p196)

交渉・説得の技術」谷原 誠、同文館出版(2005/11)//\/i/i1,575
【私の評価】★★★★★(92点)


■仕事をしていく上で、最も困難であろうと思われるのは、
 人を動かすことではないでしょうか。

 自分で仕事をする分には、
 いくらでも改善ができます。

 しかし他人を動かすには、
 全く別の秘訣があるといっていいでしょう。


■皆さんは、自分の子どもに勉強してほしいと
 思っていると思います。

 つまり、子どもを動かしたいと思っているはずです。

 勉強するように命令したり、宿題をしていないと怒ったり、
 勉強してすごいねと褒めたり、
 「君ならできる」とおだてたりしているのではないでしょうか。


■そうしたことを考えて見ますと、
 人を動かすとは、いかに相手との信頼関係を作り、
 どういう接し方をすれば動いてくれるのか、
 ということを考えることだと思います。

 ですから、家においても、職場においても、
 結局は、自分の相手への接し方、そして
 話す言葉に含まれる自分の気持ち、思いが、
 何よりも大切だと思うのです。


思いどおりに他人を動かす交渉・説得の技術―現役弁護士が書いた (DO BOOKS)
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2 読むのがしんどい
4 「目からウロコ」ではないが…
3 半分までは楽しく読めたが・・・
5 第三の交渉術
5 一気に読みました。



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2009年06月07日

なにがあっても、まずは”はい”で受け止めよう

  ・「なにがあっても、まずは”はい”で受け止めよう」
   今、わたしが大切にしていることのひとつです。(p106)

はい、わかりました。」大野 勝彦、サンマーク出版(2007/07)//\/i/i1,680
【私の評価】★★★★★(93点)


■社会に出ると、いろいろ頼まれることも少なくないでしょう。
 会社では上司に頼まれ、
 学校ではPTAへの参加を頼まれる。

 頼まれた時、「面倒くさいな」
 「時間がかかるな」「何でそんなことやるんだ」と
 いろいろと考えることも多いと思います。


■大野さんもそうした一人だったそうです。

 「それで、何が言いたいの・・」「いや、それは・・・」
 と素直ではなかったそうです。

 しかし、両手を失った瞬間、
 多くの人に関係している、助けられている、
 ということに気づき、
 自分の感謝の足りなさに気づいたそうです。

 社会の多くの人が、お互いに助け合って
 生きているのだ。


■ですから、必ず「はい」と言うそうです。

 「はい」と言ってから、
 自分はこう思います、と
 言えばいいわけです。



はい、わかりました。
大野 勝彦
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5 多くの方に読んでもらいたい詩画集です
5 ありがとう。大野さん
5 感動の嵐!!



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2009年06月05日

目標を達成する喜びとか、感激とか、絶対残してあげなあかんって

  ・忙しいで過ぎてしまって、それで彼女達の中に
   何が一体残ったのかなあって。せめて目標を達成する喜びとか、
   顧客ができたよーっていう感激とか、そういうのは
   絶対残してあげなあかんって。それが上の責任やなって。(p100)

ファッション販売員の奮戦記」兼重 日奈子、商業界(2001/01)//\/i/i1,600
【私の評価】★★★★☆(87点)


■本を読み始めて間もないころ、
 こんな話を読みました。

 ある町で旅人がレンガを積んでいる人に
 「あなたは何をしているのですか?」と聞いたのです。

 一人目のレンガ職人は
 「見ればわかるだろう。レンガを積んでいるんだよ」
 と答えました。

 二人目は、
 「大きな壁を作っているんだ」
 と答えました。

 三人目は、
 「歴史に残る大聖堂を作っているんだ」
 と答えたというのです。


■単純な話ですが、よく覚えています。

 そして、このような考え方一つで、
 仕事が楽しくもなり、単なる作業にもなるということが
 人生を充実させるために大切であると思うのです。

 したがって、職場においては作業をしている部下に対して、
 そうした広い視野と目標を持てるよう導いてあげることが
 上司の役割りとなるのでしょう。



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2009年06月03日

毎日毎日、立派な過去を築くように精一杯、今を生きる

  ・明日があるという考えは甘い。
   人間は”過去”で評価されるのや。
   毎日毎日、立派な過去を築くように精一杯、今を生きる、
   これがリーダーの生き方いうものや(p352)

天馬の歌 松下幸之助」神坂 次郎、新潮社(1997/04)//\/i/i620
【私の評価】★★★☆☆(78点)


■今日、どんな人でも、技術的にも人間的にも
 成長したいと非常な努力をしています。

 けれども、実際には、そのわりには
 なかなか自分の成長が実感できないのが
 普通ではないでしょうか。

 ここに、成功したいと考える人の悩みがあると思うのです。
 どうすれば、成長できるのでしょうか。


■方法はいろいろあると思います。

 しかし、私としては、自分も成長したいと願う人間として、
 今の行動に集中するように心がけています。

 「昨日、寝る時間が遅かった」と過去を後悔したり、
 「こんなにたくさんあるのか。時間がかかるな」と未来を
 不安に思わないようにしています。

 そのためにも、日々やることをチェックリストにして、
 ただ、それをチェックしていくことに集中することで、
 自分の行動をより確実にできるようになると思うのです。


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2009年06月02日

キャッチコピーがないと本文は読まれない

  ・キャッチコピーがないと本文は読まれない
   「映画がタダで観られるアンケートに答えませんか?」(p101)

「「頭がいい」と思わせる文章術」竹内 謙礼、PHP研究所(2006/08)//\/i/i1,365
【私の評価】★★★☆☆(73点)


■世の中が進歩し、豊かになっていくにつれ、
 本がたくさん出版されるようになってきました。

 日本などは一日に200冊以上の本が、
 出版されているそうです。


■けれども、そのように本がたくさん出版されるようになり、
 日本人はよろこんでどんどん本を読んでいるのかといえば、
 そうではありません。

 逆に、本の売上は下がる傾向にあるのです。


■本屋さんに行ってみる。新刊の本がずらり。
 どれを買ったら良いのかわからない。

 そこに「どうしてゾウは夢をかなえるのか?」というタイトルの
 本が山積みされてある。「へー」と思って手にして、
 ぱらぱらめくって読みやすそうなので買ってみる。
 ところが、読んでみると・・・。


■このように、本が数多く出版されることによって、
 実際には本を選ぶことが難しくなってきていると
 思うのです。

 さらに、タイトルの付け方もコピーライターが
 考え抜いて付けますので、
 タイトルだけで売ってしまう本があるのも現実です。


■こうしたキャッチコピーで売る方法は、
 時代の流れとして仕方がないのかもしれませんが、
 出版社は自分で自分の首を絞めているのでは
 ないかと思うのです。

 つまり、タイトルで買った→でも面白くない→
 読書はつまらない→本は買わない。
 こうして、本を読まない人が増える怖れがあるのです。

 だから、私は株式や債券に格付け会社があるように、
 そして、ワインにパーカーポイントがあるように、
 本にも「本のソムリエポイント」のようなものが必要であり、
 それが本好きを増やす方法の一つだと思うのです。




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5 書き直しの勧めとは・・・
5 金を稼ぐ文章とは何かが一発でわかる
3 効能は別にしてもタメにはなります。
5 目的をはっきりさせよう
4 読みやすくためになる。



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