[ 社会・経済 ] あなたもedita.jpでクチコミマガジンをつくりませんか？append.gif delicious.gif BuzzurlにブックマークBuzzurlにブックマーク
|コミュニティ|トップページ|新着フォト|新着記事|サイトのRSS|エディタリスト|

TOP>2008年01月

   次のページへ

2008年01月28日

身銭を切ってください

　・身銭を切ってください。（p53）

▼引用は、この本からです。
「「１日３０分」を続けなさい！」古市 幸雄、マガジンハウス(2007/06)￥1,365
【私の評価】★★★★★（92点）


■私の一日一冊の読書は、
　図書館の利用からはじまりました。

　これは、読書にお金をかけることに
　確信が持てなかったからです。


■しかし、読書を続けていくと、
　借りてきた本と自分で買った本を比べると、
　借りてきた本はあまり読めないのに対し、
　自分で買った本は、素直に読もうという気になるのです。


■今では、すべての本は自分のお金で買っています。
　その理由は、次のとおりです。

　１　本に書いたり、ページを折ったりできる
　２　読もうという気になる（なぜか身になる）
　３　一般読者と同じ立場で感想を書ける


「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55
「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55
posted with amazlet on 08.01.28
古市幸雄
マガジンハウス (2007/06/21)
売り上げランキング: 220
おすすめ度の平均: 4.0
1 ガッカリ・・・
4 私は良かったと思います。
4 中学生の私にも
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「頭のいい勉強法」箱田 忠昭、日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「「できる人」の話し方＆コミュニケーション術」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月25日

「優秀な者」よりも「能力は並の上だが、忠実な者」

　・信長：・・・優秀な者ばかり登用する方法は、間違いだった。
　　「優秀な者」は同時に「怖い者」でもある。・・・長い目で見ると、
　　組織に貢献してくれるのは「優秀な者」よりも「能力は並の上だが、
　　忠実な者」の方だ。（p227）

▼引用は、この本からです。
「織田信長の経営塾」北見 昌朗、講談社(2007/10)￥560
【私の評価】★★★★☆（80点）


■松下幸之助は、自分の方針というものを持っていました。
　そして、部下の評価は次のように行なっていたといいます。

　自分の方針に従い、成果を出した人・・・褒める
　自分の方針に従い、失敗した人・・・・・慰める
　自分の方針に従わず、成果を出した人・・無視
　自分の方針に従わず、失敗した人・・・・叱責

　松下幸之助は、どんなに優秀な人であっても、
　自分の方針に従い、熱心に仕事をした人を抜擢しているのです。

■また、松下幸之助は、次のように言っています。

　頭のいい人は、事業を作ることもあるが、
　潰すことさえある。


織田信長の経営塾 (幻冬舎文庫 き 20-1)
織田信長の経営塾 (幻冬舎文庫 き 20-1)
posted with amazlet on 08.01.28
北見 昌朗
幻冬舎 (2007/10)
売り上げランキング: 3796
おすすめ度の平均: 4.0
4 着想としてグッド
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「「崖っぷち会社」が生まれ変わった３つの方法」中山 裕一郎、フォレスト出版
【私の評価】★★★★☆

b. 「小さな会社が中途採用を行う前に読む本」北見 昌朗、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月22日

小さな失敗の中にこそ、大きな失敗を未然に防ぐ警告が含まれている

　・脳の問題を自覚するもっとも良い方法は、自分がした失敗を
　　分析することです。・・・その小さな失敗の中にこそ、
　　大きな失敗を未然に防ぐ警告が含まれているのです。例えば（ｐ162）

▼引用は、この本からです。
「脳が冴える１５の習慣」築山 節、ＮＨＫ出版(2006/11)￥735
【私の評価】★★☆☆☆（68点）


■事前に電話で確認しておけばよかった・・・
　これを持っていくのを忘れてしまった・・・

　日常の生活では、こうしたささいな失敗と反省が
　繰り返されていると思います。


■松下幸之助は一日が終わりベッドに横になったら
　１時間はその日の反省に充てよと言っていました。

　小さな失敗から自分の習慣を変えていける人こそが、
　大きな仕事を達成できる人になっていくのでしょう。


脳が冴える15の習慣―記憶・集中・思考力を高める (生活人新書)
脳が冴える15の習慣―記憶・集中・思考力を高める (生活人新書)
posted with amazlet on 08.01.22
築山 節
日本放送出版協会 (2006/11)
売り上げランキング: 54
おすすめ度の平均: 4.5
5 子供の躾とかに役立ちそう
5 つまらない、と見過ごしていたことが重要
2 レバレッジシンキング　からの人へ
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢を絶対に実現させる方法！」原田 隆史、日経ＢＰ社
【私の評価】★★★★★


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月15日

黙っていたら、こちらがばかにされる。強く立場を貫くのは尊重される

　
・中国人は自分が尊敬されているか尊重されているかにすごく敏感だよ。
　　・・・だから心の底から彼らを尊敬していることを訓練することが必要だ。
　　そのうえでなら、タフな交渉をするのはまったくかまわない。黙っていたら、
　　こちらがばかにされる。強く立場を貫くのは尊重される。（ｐ187）

▼引用は、この本からです。
「鷲の人、龍の人、桜の人　米中日のビジネス行動原理」キャメル・ヤマモト
集英社(2007/12)￥714
【私の評価】★★★★★（90点）


■百戦錬磨の中国商人と商売するには、
　一流の営業マンとなる必要があるようです。

　一流の営業マンとは、お客様を丁重に扱いながらも、
　仕事となるとプロとしてはっきりものが言えるということです。


■お互いの尊厳を大切にしたうえでの、
　仕事上の主張・議は、
　最終的にはお互いの信頼を高めるのでしょう。


鷲の人、龍の人、桜の人米中日のビジネス行動原理
鷲の人、龍の人、桜の人米中日のビジネス行動原理
posted with amazlet on 08.01.15
キャメル・ヤマモト
集英社 (2007/02)
売り上げランキング: 223681
おすすめ度の平均: 4.0
4 日本が桜というのは納得
4 鮮やかな三国比較論
4 ステレオタイプ化されたアメリカ、中国、日本人
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「華僑　大資産家の成功法則」小方 功、実業之日本社
【私の評価】★★★★☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月14日

計画書を作ると「願望」は「目標」に変わります

　
・どうやってそれを達成するかというと、紙に書き出します。
　　・・・「目に見える形にしておいく」つまり、計画書を作ることに
　　よって、あなたの「願望」は「目標」に変わります。（ｐ56）



▼引用は、この本からです。
「「できる人」の時間の使い方」箱田 忠昭、フォレスト出版(2005/11)￥1,365
【私の評価】★★★★★（92点）


■紙に書き出して、毎日、見る。
　紙に書いてあることを、毎日、声に出す。

　バカにする人がいるかもしれませんが、
　その影響力はバカにできないものがあります。


■信じられない人は、
　自分の願望を書いて、居間に貼る。寝室の壁に貼る。
　ＣＤケースに書いて浴室に置いておく。

　まず、やってみませんか？


「できる人」の時間の使い方~なぜか、「時間と心に余裕のある人」の技術と習慣~
「できる人」の時間の使い方~なぜか、「時間と心に余裕のある人」の技術と習慣~
posted with amazlet on 08.01.14
箱田 忠昭
フォレスト出版 (2005/11/16)
売り上げランキング: 37056
おすすめ度の平均: 4.0
5 さすが！箱田流時間管理術のノウハウ
4 目標立てて仕事をすることを意識するようになるきっかけをくれた本
4 時間の使い方がうまくなります
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「頭のいい勉強法」箱田 忠昭、日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「「できる人」の話し方＆コミュニケーション術」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月11日

お金は奪われてしまうが、知識は奪われることはありません

　
・「ユダヤ人成功十の法則」をご紹介しておこう。
　　一　笑いなさい
　　ニ　他人とは違うものを発見しなさい
　　三　権威を憎み、権威になってはいけません
　　四　逆境こそチャンスと考えましょう
　　五　お金より●●を大切にしなさい
　　六　まずは元手がかからないことから始めなさい
　　七　相手の話は自分の話の二倍聞きなさい
　　八　生涯、学び続けなさい
　　九　お金は奪われてしまうが、知識は奪われることはありません
　　十　知識よりも知恵を大事にしなさい（ｐ64）

▼引用は、この本からです。
「人生、勝負は40歳から！」清水 克彦、ソフトバンククリエイティブ(2007/1)￥735
【私の評価】★★★☆☆（73点）


■このメールマガジンを発行して
　五年以上になりますが、
　だいたい人生の知恵というものが
　見えてきたような気がします。


■その目でユダヤの知恵を見ると、
　さすがは五千年の知恵だけあって、
　ははーっと頭を下げたくなるものですね。

　ちなみに、●●については、
　下に記載しておきます。


人生、勝負は40歳から！ [ソフトバンク新書]
人生、勝負は40歳から！ [ソフトバンク新書]
posted with amazlet on 08.01.13
清水 克彦
ソフトバンククリエイティブ (2007/01/16)
売り上げランキング: 1980
おすすめ度の平均: 4.5
3 でも付箋をはって読み直した箇所は数十箇所
4 ちょっと変えるだけ・・を実践しま〜す
5 勇気をもらえる一冊
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「仕事ができる人の心得」小山 昇、阪急コミュニケーションズ
【私の評価】★★★★★

b. 「できる男の話し方」向谷 匡史、三笠書房
【私の評価】★★★★★


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記


答え：●●は、「時間」です。

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月10日

部下を一人前に育てる決意をすること

　
・部下のことを本気で思うことは、部下を一人前に育てる決意を
　　すること・・・それでは、「一人前」とは・・・仮に会社が倒産
　　したときに、路頭に迷わないように育て上げることです。（ｐ156）

▼引用は、この本からです。
「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内 克彦、あさ出版(2006/10)￥1,470
【私の評価】★★★★☆（85点）


■部下を育てようと思ったとき、
　その職場でやっていけるレベルを目標とするのか、
　それともその業界で一目置かれるレベルを目標とするのかで、
　やり方は変わってくるはずです。


■そういう意味では、
　リーダー自身もその業界で一目置かれるレベルを
　目標としなくてはならないのでしょうね。


部下の力を引き出す10人までの人使い
部下の力を引き出す10人までの人使い
posted with amazlet on 08.01.13
堀之内 克彦
あさ出版 (2006/10/12)
売り上げランキング: 9129
おすすめ度の平均: 4.0
4 リーダー論
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「上司の急所」加納 光、自由国民社
【私の評価】★★★★☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月09日

「ほんとうにそうなのか？」「違うんじゃないか」と疑うこと

　
・質問力を支えるのは、まず一番に「疑う力」です。・・・
　　自分の実感や考えと少しでも違う説明に出合ったとき、
　　「ほんとうにそうなのか？」「違うんじゃないか」と疑うこと（ｐ87）

▼引用は、この本からです。
「頭のいい人の「質問力」と「返事力」」和田 秀樹、新講社(2007/07)￥1,365
【私の評価】★★★☆☆（76点）


■昔の上司が、飲み会の席で、
　部下からの提案を判断するときの心得を語っていました。

　「決定書を見るときは、ただ見るだけではだめだ。
　　横から見て、下からみて、裏から見る。
　　様々な視点から考えてみないとだめだよ」


■しばらくは、決定書を書く立場でしたので
　実感がありませんでしたが、

　その立場になると、あらゆる角度から「疑う」ということに
　「なるほどね」と納得するしだいです。


頭のいい人の「質問力」と「返事力」
頭のいい人の「質問力」と「返事力」
posted with amazlet on 08.01.09
和田 秀樹
新講社 (2007/07)
売り上げランキング: 30407
おすすめ度の平均: 5.0
5 問題の発見と解決
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「「できる人」の聞き方＆質問テクニック」箱田 忠昭、フォレスト出版
【私の評価】★★★☆☆

b. 「質問力」齋藤孝、筑摩書房
【私の評価】★★★☆☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月09日

「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、ＰＨＰ研究所

編集者: 本のソムリエ | このブログのURL |この記事のURL

2008年01月08日

大切なのは、どれだけ「言われていないこと」をやれるかだ

　
・部下として、「言われたこと」をやるのは当たり前だ。
　　そんなのは誰にだってできる。
　　大切なのは、どれだけ「言われていないこと」をやれるかだ。（ｐ123）

▼引用は、この本からです。
「汗をかかずにトップを奪え！」三田 紀房、大和書房(2007/11)￥1,260
【私の評価】★★★☆☆（75点）


■多くの人が働く職場で、リーダーとして抜擢される人には
　共通点があります。

　それは、指示されなくても、自分で考えて、
　提案して、行動できるということです。


■これは、人事権を持っている
　上司の視点で考えてみれば明らかです。

　上司がいなくても仕事を処理できる人が、
　上司になれば何も問題がないからです。


汗をかかずにトップを奪え!『ドラゴン桜』流ビジネス突破塾
汗をかかずにトップを奪え!『ドラゴン桜』流ビジネス突破塾
posted with amazlet on 08.01.09
三田 紀房
大和書房 (2007/11/16)
売り上げランキング: 502
おすすめ度の平均: 5.0
5 惹き付けられます
4 仕事への取り組み方ではなく、仕事をする自分への取り組みかた
5 仕事で壁にぶつかったときに何度も読みかえしたい
Amazon.co.jp で詳細を見る



■関連書評■
a. 「会社とことん活用術」大和 賢一郎、ターレス今井、大和書房
【私の評価】★★★☆☆

b. 「あなたが動けば、人は動く」中谷彰宏、ＰＨＰ研究所(
【私の評価】★★★★☆


このブログでは、メルマガの一部を掲載しています。
全部読みたい！！と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。
メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」
無料で読書！40,000名が読んでいる定番書評メルマガ。購読して読書好きになった人が続出中です。
登録は無料！！
　　　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。



お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜本のソムリエ日記

編集者: japantn | このブログのURL |この記事のURL

   次のページへ