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2008年01月08日

「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

2008年01月07日

「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

2008年01月06日

「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

2008年01月05日

「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

2008年01月04日

宿題さえインプットしておけば、生活すべてがヒントになる

 
・何か考えなければならないテーマを与えられると、私はまず仕分けの
  作業をします。・・・それぞれに期限を設けて宿題を課します。
  この宿題さえしっかりと脳の中にインプットしておけば、日々の生活
  すべてがヒントになるのです。(堀田)(p100)

▼引用は、この本からです。
定年上手」森村 誠一、堀田 力、PHP研究所(2005/05)¥500
【私の評価】★★★☆☆(78点)


■検察の鬼と言われた堀田氏。

 堀田氏の思考術は、自分に期限付きの宿題を
 与えるという方法です。


■仕事で課題があったとき、その場で答えが出ることは
 少ないはずです。
 そうした課題を、期限付きで自分への宿題とするのです。

 そうすることで、お風呂に入っているとき、
 ゴルフをしているとき、
 ふっと良いアイディアが生まれるそうです。


定年上手 人生後半の設計図―あるのとないのと、どうちがう? (PHP文庫)
森村 誠一 堀田 力
PHP研究所 (2005/05/03)
売り上げランキング: 7298



■関連書評■
a. 「堀田 力の「おごるな上司!」」堀田 力
【私の評価】★★★★☆

b. 「壁を破って進め」堀田力、講談社
【私の評価】★★★☆☆


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「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

2008年01月03日

「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

2008年01月02日

「それいいね。とりあえず、やってみようよ」

 
・「それいいね。とりあえず、やってみようよ」とおっしゃる。
  まさしく口癖ですね。・・・日常のあらゆる場面でその口癖を
  使うことのできる人は強いと思います。(p30)

▼引用は、この本からです。
12の口癖」ますい志保、講談社(2007/08)¥1,470
【私の評価】★★★★☆(80点)


■不思議なことですが、
 私のサラリーマン生活の中で「それいいね」と
 言ってくれる人は、少数派でした。

 たいがいの人は、変化を嫌い、
 現状を維持します。


■たとえば、お医者さんが、事務の仕事が多く、
 診療に十分時間がとれない場合、
 アシスタントを雇って、診療時間を確保するのは、
 合理的な判断と言えます。

 アシスタントの費用よりも、診療報酬の増加分が
 大きければ収入が増えますし、
 患者も診療を受けることができるからです。


■しかし、合理的な改善提案であっても、
 現状維持を優先する組織があるのです。

 その原因としてはいろいろあるのでしょうが、
 それでも自分が信じることを改善提案し続けることで、
 楽しい人生になるような気がします。


12の口癖 成功者たちの幸運を呼び込む言葉
ますい 志保
講談社 (2007/08/28)
売り上げランキング: 12030
おすすめ度の平均: 4.0
4 ますい志保さんを応援します!



■関連書評■
a. 「人生を創る言葉」渡部 昇一、致知出版社
【私の評価】★★★★★

b. 「普通の人が成功する「絶対法則」」角田 識之、大和書房
【私の評価】★★★★★


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「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所

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