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TOP>2007年11月
2007年11月26日
「トヨタの上司」OJTソリューションズ、中経出版
2007年11月25日
「40歳からの人生を簡単にする99のコーチング」吉田 典生、講談社
2007年11月25日
「トヨタの上司」OJTソリューションズ、中経出版
2007年11月21日
「そのやり方だとうまくいかないと思うよ」これらの会話は、何の生産性も上げない会話です
・一見もっともらしい発言が必ず出ます。たとえば、「そのやり方だと
うまくいかないと思うよ」「それじゃあ甘いんじゃないの？」
という言葉です。これらの会話は、何の生産性も上げない会話です。
そのような具体的な提案のないコメントは、政治家に任せておきます。（ｐ128）
▼引用は、この本からです。
「秘伝すごい会議」大橋 禅太郎、雨宮 幸弘、大和書房(2007/10)￥1,575
【私の評価】★★★★★（91点）
■ときどき、見かけませんか？
人の意見にたいして「いや、それは・・・」
と否定する人が。
たぶん、本人は意識していないので悪気はないと思うのですが、
これでは言いたいことも言えない雰囲気になりがちです。
■それを指摘して変えようとしても、
逆に、「正しいことを言って、何が悪いのか」と
また否定される可能性もあります。
そうであれば、会議の仕組みとして、
提案のない批評を禁止すれば、
評論家を減らすことができそうな気がします。
大橋 禅太郎 雨宮 幸弘
大和書房 (2007/10/19)
売り上げランキング: 67
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売り上げランキング: 67
おすすめ度の平均: 
雨宮氏、もう書かないで。
まさに実践編 素晴らしい本です。前作とあわせて読むとさらによい。■関連書評■
a. 「すごい会議」大橋禅太郎、大和書房
【私の評価】★★★★★
b. 「上司のすごいしかけ」白潟 敏朗、中経出版
【私の評価】★★★★☆
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2007年11月20日
『自分の部下をどうやって引き上げるか、昇進させるか』で、競い合っている
・現場監督者（リーダー）たちがみんな、『自分の部下をどうやって）
引き上げるか、昇進させるか』で、競い合っているようなところが
ありましたね。（p85
▼引用は、この本からです。
「トヨタの上司」OJTソリューションズ、中経出版(2007/10)￥1,365
【私の評価】★★★★★（90点）
■部下に対して、どこまで要求すれば良いのか
悩みます。
私ならできるけれども、
この人に同じレベルを要求してよいのだろうか？
ちょっと無理そうな仕事を与えると、イヤそうな顔をするし、
そこまでイヤな思いをしてまで、やらせる必要があるのか・・・。
■そうしたときに、
この人を出世させるためには、
この人の仕事を上司に認めさせる必要があり、
そのためには、このレベルの仕事を要求すべきだ・・・
と考えると、ちょっとムリそうな仕事でも、
要求できるような気がしてきます。
OJTソリューションズ
中経出版 (2007/10/20)
売り上げランキング: 577
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売り上げランキング: 577
おすすめ度の平均: 
動かすことば、動かすマネジメント■関連書評■
a. 「トヨタ式ならこう解決する！」若松 義人、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★★
b. 「トヨタ流「改善力」の鍛え方」若松 義人、成美堂出版
【私の評価】★★★★☆
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2007年11月19日
礼儀正しく、誠実に、相手を尊重するのであれば、言いたいことは言うべきだ
・松下幸之助さんの言葉で、素敵な言葉があるのでご紹介します。
「礼儀正しく、誠実に、相手を尊重するのであれば、
言いたいことは言うべきだ」（ｐ69）
▼引用は、この本からです。
「ちょいデキ！」青野 慶久、文藝春秋(2007/09)￥767
【私の評価】★★★☆☆（77点）
■上司の意見に対して、反対の意見を持ったとき、
対応は２つに分かれます。
言うか、言わないか、です。
■言えば、また機嫌が悪くなるので言わないようにしよう、
でも、言わないとこのままでは状況は悪くなってしまう。
自分の意見が間違っていたらどうしよう。
言わなければ、問題は起こらない・・・。
こうして悩むことがあると思います。
■そうしたときに、やはり、
礼儀正しく、誠実に、相手を尊重して、
言うべきことは言う。
そうすることが素直な対応であり、
「言うべきことは言う」という覚悟のようなものが
必要なのでしょう。
ちょいデキ! (文春新書 591)
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青野 慶久
文藝春秋 (2007/09)
売り上げランキング: 1092
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おすすめ度の平均:
今日からできる「三分間ライフハッキング」 楽しくビジネスをこなすためのちょっとしたコツ 癒し系！■関連書評■
a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★
b. 「人の用い方」井原 隆一、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★
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2007年11月18日
一つの意思決定もおろそかにするな
・一つの意思決定もおろそかにするな・・・
意思決定は基本方針と見なされ、その意思決定は他のすべての
同じような状況に適用されていく可能性があることを、
常に銘記しておかなくてはならない。
▼引用は、この本からです。
「パーキンソンのビジネス金言集１２９」
C・パーキンソン、M・ルストムジ、三笠書房(1998/01)￥520
【私の評価】★★★★★（91点）
■トイレで、昔読んだ「ビジネス金言集」を手にしました。
読み直してみると、地味な本ながら、
本質を突いた素晴らしい助言がならんでいます。
■今日の名言では、
トップ（上司）の判断の大切さを指摘しています。
部下は上司の言動を常に気にしていますので、
一つひとつの判断が、部下にとっては前例となって
その後の判断の基準となるということです。
■ですから、その時その時で、トップの判断に矛盾があると、
部下は混乱します。
この人はどんな判断基準を持っているんだ？
ということです。
■組織のトップの言動、判断は、
部下から見ると、絶対的な前例となって
組織の判断基準として使われていくということを
理解していなくてはなりません。
■１０年前の本ですが、組織のリーダーへの
本質を突いた助言がいっぱい詰まっています。
今、管理職の人、または管理職以上を目指す人にお勧めします。
「パーキンソンのビジネス金言集１２９」
C・パーキンソン、M・ルストムジ、三笠書房(1998/01)￥520
【私の評価】★★★★★（91点）
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2007年11月16日
国民のみなさんが働かなければ政府は何もできません。
・今かりに私が総理大臣になったとしたならば、「国民のみなさんが
働かなければ政府は何もできません。みなさんが働いて儲けて
くださるなら、その税金で助けるべきものを助け、なすべきことを
いたします。・・・」とでも言いたいところです。（ｐ185）
▼引用は、この本からです。
「道は無限にある」松下 幸之助、ＰＨＰ研究所(2007/10)￥1,000
【私の評価】★★★☆☆（77点）
■第35代アメリカ合衆国大統領ジョン・F・ケネディの演説に、
次のような名言があります。
「国民のみなさん、国があなたに何をしてくれるかを問うてはいけない。
あなたがあなた方の国に何ができるかを問いなさい」
"And so, my fellow Americans, ask not what your country can do for you
ask what you can do for your country."
■素直な心で、国家財政というものを考えてみると、
国民が儲けたお金を税金として徴収し、
それを国が使っているわけです。
したがって、税金以上の支出は理論的にはできないわけで、
国からしっかりした福祉、保障がほしければ、
自らが、しっかり稼いで、税金を納めなくてはならないのでしょう。
松下 幸之助
PHP研究所 (2007/10)
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おすすめ度の平均:
究極■関連書評■
a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★
b. 「松下幸之助の見方・考え方」ＰＨＰ研究所（2006/12）￥840
【私の評価】★★★★☆
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2007年11月15日
いつでも必要なお金が出てくるとしたら、あなたは何を目標にして、どんな人生を生きたいですか
・打ち出の小槌を振れば、いつでも必要なお金が出てくるとしたら、
あなたは何を目標にして、どんな人生を生きたいですか。（ｐ34）
▼引用は、この本からです。
「40歳からの人生を簡単にする99のコーチング」吉田 典生、講談社(2003/12)￥924
【私の評価】★★★☆☆（79点）
■コーチングを受けていると、
「お金が余るほどあったら、何がやりたいですか？」
「あと余命１か月と宣告されたら、何がやりたいですか？」
などと質問されることがあります。
■私はいつもそうした質問を、自分自身で問い掛けていますので、
「きたきた」と思ってしまいますが、
あまりそうしたことを意識していない人にとっては、
インパクトのある質問かもしれませんね。
40歳からの人生を簡単にする99のコーチング (講談社プラスアルファ新書)
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■関連書評■
a. 「パワーコーチング」松本 幸夫、成美堂出版
【私の評価】★★★★☆
b. 「コーチングマネジメント」伊藤守、ディスカバー２１
【私の評価】★★★★☆
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2007年11月01日
憧れの人を決めた瞬間から、違う自分に生まれ変われる
・憧れの人をスクラップする・・・
憧れの人を決めた瞬間から、違う自分に生まれ変われる（p33）
▼引用は、この本からです。
「あなたの夢を叶える５つの幸せチケット」臼井 由妃、ゴマブックス(2007/6)￥1,260
【私の評価】★★★★☆（84点）
■先日のコーチングのセッションで、
質問に答えを書き込むワークをしました。
いろいろ質問があるのですが、その中に、
「私は○○をする人である」
という質問がありました。
■私は、あえて「松下幸之助のように」
と書き込みました。
私の憧れの人は、松下幸之助なのです。
もし、あなたならどんな人を
どんな憧れの人を書き込むでしょうか？
あなたの夢を叶える5つの幸せチケット
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臼井 由妃
ゴマブックス (2007/06/05)
売り上げランキング: 42814
ゴマブックス (2007/06/05)
売り上げランキング: 42814
■関連書評■
a. 「１週間は金曜日から始めなさい」臼井 由妃、かんき出版
【私の評価】★★★★☆
b. 「痛快！クルマ屋で行こう。」南原竜樹、双葉社
【私の評価】★★★☆☆
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