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2005年09月30日

「あなたが担当でよかった」〜かしこまりました。恐れ入ります〜

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あなたが担当でよかった!―クレームが“感謝”に変わる最強の心理学
中村 友妃子
青春出版社 (2004/04)
売り上げランキング: 7,086
おすすめ度の平均: 4.67
5 電話でお客様と話をするのが仕事の人に勇気を与えます
4 全サラリーマン・OL必読では
5 新入女性社員に最適



 ・私の場合は・・・この中からふたつの言葉を続けて言うようにしています。
  「かしこまりました。ありがとうございます」とか、「かしこまりました。
  恐れ入ります」とか、「恐れ入ります。ありがとうございます」という
  ようにです。(p198)


●なるほど。ふたつ重ねるだけで、感じ方が変わってくるのですね。
 私は、どちらかと言えば、話し方がぶっきらぼうなほうなので、
 注意しなくてはいけませんね。


「あなたが担当でよかった」中村 友妃子、青春出版社(2004/04) ¥1,365
(私の評価:★★★★★:絶対お薦めです!家宝となるでしょう)
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2005年09月29日

「人間における勝負の研究」〜大人が何をしてやればいいかと言えば、励ますだけでいい〜

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人間における勝負の研究―さわやかに勝ちたい人へ
米長 邦雄
祥伝社 (1993/02)
売り上げランキング: 9,312
おすすめ度の平均: 5
5 素晴らしい
5 勝つための心構えが理解できます
5 男性にとっての道標の一つ。女性にとっても価値ある一冊。



 ・大人が何をしてやればいいかと言えば、励ますだけでいい。私が佐瀬
  先生の内弟子だった頃、師匠は何も教えてくれなかったと述べました
  が、その代わりに励ましてくれました。「お前は必ず一人前になる」
  「将来お前は大物になる」そう言い続けてくれたわけです。(p246)



●私もよく憶えているのは、私を褒めてくれた人たちです。
 「君はどこか普通の人と違ういい目つきをしている」と言ってくれた上司。
 「器用ないい手をしているね」と褒めてくれたおじさん。


●言葉とは、それが本当でなくても一種の暗示のようなものなんでしょうね。
 その言葉のとおりに人間はなろうとしていくものかもしれません。


「人間における勝負の研究」米長 邦雄、祥伝社(1993/02)¥560
(私の評価:★★★★★:絶対お薦めです!家宝となるでしょう)
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私も将棋は小学校の頃からやっていました。
本などを読んで勉強しましたが、才能はなかったようです。
↓なつかしい将棋セットです。
平成将棋盤5寸セット 竹



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2005年09月28日

「トヨタのできる人の仕事ぶり」〜書類1枚作成するにも、「カイゼン」が求められます〜

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トヨタの役員秘書が見た トヨタのできる人の仕事ぶり
石井 住枝
中経出版 (2005/04/29)
売り上げランキング: 7,547
おすすめ度の平均: 2.86
2 個人的な体験は興味ありません
5 自分を仕事振りをカイゼンできる本。
1 秘書に求められるMinimum Required Conditions



 ・マニュアルはもちろん、通常業務でも活用します。使いながら「こうした
  ほうがいい」と気づけば、どんどんカイゼンしていきます。(p20)


 ・書類1枚作成するにも、「カイゼン」が求められます。・・・「前回に
  比べて、今回はどこをどうカイゼンさせたのか」、「前回の反省点を
  ふまえて、さらによいセミナーにしようというあなたの工夫はどこですか」
  と質問されます。(p155)



●仕事のマニュアルについては、ある水準のサービスを提供するために
 必要であるという考え方があります。

 一方、マニュアルがあると従業員が考えなくなるので不要である
 という人もいます。

 確かにそれらの考え方はそれぞれに正しいのでしょう。


●トヨタでは、マニュアルによりだれでもある程度の水準の仕事が
 できるようにしながらも、それを改善するように指導することで、
 その従業員に創意工夫させる習慣ができているようです。


「トヨタのできる人の仕事ぶり」石井 住枝、中経出版(2005/04)¥1,470
(私の評価:★★★★☆:買いましょう。素晴らしい本です)
(Amazon: http://mo-v.jp/?186f )←(Amazonでの評価)




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2005年09月27日

「「愚直」論」〜それは社会のために役立つか?〜

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「愚直」論  私はこうして社長になった
樋口 泰行
ダイヤモンド社 (2005/03/04)
売り上げランキング: 9,709
おすすめ度の平均: 4.47
5 まさに愚直
5 転職しようか悩んだら読むとよい本
4 愚直に生きてこそ得られるもの



 ・(松下電器では)上司や同僚と議論をしていても、「それは社会のために
  役立つか?」という質問をされる。(p42)



●松下幸之助は社会に水道のように安価で品質の良い製品を供給するという「水道哲学」を持っていました。松下幸之助の心がまだ残っている。素晴らしいことですね。


「「愚直」論」樋口 泰行、ダイヤモンド社(2005/03)¥1,680
((私の評価:★★★☆☆:社会人として読むべき一冊です)
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2005年09月19日

「好き嫌いで人事」〜コストが、顧客から認められるか認められないか〜

好き嫌いで人事
好き嫌いで人事
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松井 道夫
日本実業出版社 (2005/07/14)
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4 デジタルインフラ時代はアナログ人間が付加価値を産む時代
5 痛快! 共感!
5 面白い



 ・虚業か否かの基準とは、それにかかるコストが、顧客から認められるか
  認められないか、ということに尽きる。・・・その基準に照らしたうえ
  での判断であった。(p2)



●松井証券はどうして外交セールスを廃止し、株式委託手数料を引き下げる
 という決断ができたのでしょうか。

 それは、顧客から認められるか認められないか、という基準に従った
 のだと著者はいいます。


●確かに「濡れ手に粟」というような仕事は認められないでしょう。

 しかし、素直な気持ちになって、自分の価値基準に従って判断ができるか
 どうか、そこが難しいところであり、大切なところだと思います。


「好き嫌いで人事」松井 道夫、日本実業出版社(2005/07)¥1,575
(私の評価:★★★☆☆:社会人として読むべき一冊です)
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私はETRADEで株式売買をやっていますが、

松井証券もいいかな〜と思ってしまいました。







インターネットのいいところは、口座を持つだけならコストはかかりませんから、
取引によって有利な口座を選んで使えばいいのです。


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2005年09月09日

「人は仕事で磨かれる」〜六年経ったらタダの小父さんですから〜

人は仕事で磨かれる
人は仕事で磨かれる
posted with amazlet at 05.09.17
丹羽 宇一郎
文藝春秋 (2005/02/24)
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5 サラリーマン
5 ビジネスマンは見習おう
5 自分も今日から磨かれる



 ・私が社長になっても会長になっても電車通勤を続けているのは・・・
  六年経ったらタダの小父さんですから、最初からタダの小父さんの生活を
  続けていたほうがいい。・・・しかしもう一つ大事なのは、満員電車に乗る
  生活を続け、世間の目線に合わせることによってつねに自戒するという
  点です。(p24)



●一流商社の社長でも電車通勤している人がいるんですね。実は、通勤中に
 本が読めるというのが、電車通勤を続けている、もう一つの理由だそうです。


「人は仕事で磨かれる」丹羽 宇一郎、文藝春秋(2005/02)¥1,365
(私の評価:★★★☆☆:社会人として読むべき一冊です)
(Amazon: http://mo-v.jp/?df5 )←(Amazonでの評価)




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2005年09月06日

「「儲かる仕組み」をつくりなさい」人材教育とは、社長のコピーを何人つくれるか

「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために
小山 昇
河出書房新社 (2005/08/09)
売り上げランキング: 19
おすすめ度の平均: 3.76
4 丸の内線の広告を見て買ってしまったが・・小山氏の前著をお勧めします!
3 内容は正解
5 是非おすすめしたい



 ・人材教育とは、社長と社員との価値観を共有するための作業に他なら
  ない。これは換言すれば、「社長のコピーを何人つくれるか」が人材
  教育のミッションということでもある。(p23)



●「自分のコピーを何人つくれるか」・・・自分に自信がなければ、言えない
 一言ですね。


●小山さんは、これを実現する仕組みの一つとして、
 課長職以上と新入社員が、一定期間、社長と行動を共にする「インターン」
 という制度を実施しています。

 一緒に行動することで、社長の仕事ぶり、考え方を吸収するわけです。


「「儲かる仕組み」をつくりなさい」小山昇、河出書房新社(2005/08)¥1,365
(私の評価:★★★★★:絶対お薦めです!家宝となるでしょう)
(Amazon: http://tinyurl.com/dmv7h )←(Amazonでの評価)




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